Sólo el 27% de los chilenos reconoce tener "horario de verano" en su empresa, es decir, una salida anticipada los días viernes durante los meses de enero y febrero, según afirmó un estudio de la empresa de recursos humanos Adecco a 3 mil chilenos. Nicole Papazian, directora de Marketing y Comunicaciones de Adecco, indica que "las salidas anticipadas en verano les dan la opción a los colaboradores de extender su fin de semana, disfrutando y aprovechando las tardes de los viernes, sobre todo quienes no salen de vacaciones durante la época estival". Este porcentaje no significaría un aumento con relación al año anterior, según Papazian.
"Este año es muy similar al año pasado pero es distinto a 2014, donde estamos hablando de unos nueve puntos porcentuales menos", señaló. Entre los que sí tienen cierta flexibilidad, el 50% empieza su jornada antes y la finaliza también con adelanto. El 29% tiene salida anticipada los viernes, y el 21% acumulan más horas de lunes a jueves para compensar la jornada reducida de el viernes. Pero de estos, sólo un 59% consideraba que la política empresarial lo hacía rendir más, mientras que un 30% se sentía indiferente. Un 11% señaló que la productividad había empeorado. Casos internacionales Según el Huffington Post, el concepto de horario de verano se hizo popular en Nueva York para aliviar las horas puntas de tráfico los viernes por la tarde, cuando la citadinos abandonaban la ciudad para pasar los fines de semana en los balnearios cercanos.
Un estudio realizado por Captivate Network, asesora empresarial norteamericana, realizó una encuesta a 600 ejecutivos en 14 grandes ciudades de Estados Unidos en donde demostraron que durante el verano, independientemente del horario, las personas están 45% más distraídas durante el trabajo. Según se reveló, el hecho de salir temprano los viernes no ayudaba a la productividad. un 53% de los trabajadores que empezaban antes el finde reportó una caída en su productividad, con mayores niveles de estrés debido a las horas extras trabajadas de lunes a jueves. El sitio Trabajando.com realizó un estudio similar al chileno en España en el verano boreal, donde un 37% de 2.100 españoles aseguró tener horario flexible en verano. En 2014 el Gobierno de Inglaterra instauró que todos los trabajadores tienen el derecho a solicitar horarios flexibles después de 26 semanas de employment service.
El programa de Compañías Sanas del medio The Telegraph realizó una encuesta a más de 32 mil empleados, donde un poco menos de la mitad señalaron que tenían mayor flexibilidad laboral mientras la mayoría dijo que podía trabajar desde la casa, independientemente de la estación del año. Sin embargo, el estudio reveló que el 73% de las empresas todavía no ofrecían horarios flexibles para todo su personal en el reino unido. Microsoft es una de las empresas que a nivel mundial operan con "Anywhere Working" (o trabajando en cualquier lugar), que les permite a las personas elegir dónde, cuándo y cómo trabajar.
Según la Sociedad para la Administración de Recursos Humanos (Society for Human Resource Management), un 43% de las compañías norteamericanas ofrecen una semana laboral comprimida de cuatro días para algunos de sus empleados. "Salario emocional" "De todas maneras es buena (esta medida) porque es una tendencia que se está llevando sobre todo por las nuevas generaciones que valoran mucho los beneficio", dijo Nicole Papazian de Adecco, especialmente los beneficios de flexibilidad laboral como parte de lo que se llama el "salario emocional".
Según Papazian, esta reducción de horas no sería en desmedro de sus salarios. "No todo es remuneración en dinero. Muchas empresas lo que hacen al no poder subir el sueldo dan, por ejemplo, el día del cumpleaños o la tarde del día del cumpleaños del hijo", aclaró. Las generaciones mayores con hijo también valoran la flexibilidad laboral, aclaró la directora de marketing, ya que de esa manera pueden pasar más tiempo con sus hijos que están de vacaciones en estas fechas. Por otro lado, Papazian subrayó que esto también forma parte de "employer branding", que es una forma de las empresas de ser más atractivas para el mercado laboral, generando una marca para los empleadores.
