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AOG 2015 DÍA 2: Reclamos y expectativas de Total y Shell (aliviadas por el rebote). Giorgi: viento en popa
07/10/2015
MINING PRESS

Segundo día de la AOG 2015 con buen número de visitantes y mucho ambiente de negocios, al compás de otras novedades que llegan desde afuera, como la buena semana del petróleo, que entre ayer y el cierre de esta edición sumaba 7% en los mercados mundiales y se encaminaba a los US$ 50/ barril.

La pregunta y las variadas respuestas, en todos los pasillos y stands es cómo bajar los costos y preservar los contratos con los valores que se habían pactado con las operadoras.

Ayer estuvo la ministra de Industria, Débora Giorgi, quien volvió a proclamar que la industria argentina de proveedores para el sector va mejor que nunca, bajo el influjo de la fuerte presencia del sector del Estado en la era K. “Trabajamos junto al sector para hacer catálogos de productos y servicios, que llevamos a México, Perú, Ecuador y Bolivia, para de esa forma regionalizar nuestra producción”, señaló Giorgi, al tiempo que destacó el trabajo conjunto con las cámaras del sector.

Pero son las presentaciones de los CEO`s son las que dan títulos a la prensa. Ayer hablaron los líderes de Total y Shell, hoy seguirá Daniel De Nigris, de ExxonMobil y mañana dirá lo suyo Miguel Galuccio, todos aliviados por el repunte de los papeles de YPF.

La petrolera líder ayer se anotó otro rebote de 5,3% en el Merval y ya lleva un 18,8% de recuperación en Buenos Aires y 17,8% en Nueva York. Un dato que no está nada mal, como para arrancar la conferencia esperada.   

En tanto, según destacó en el panel de CEO el líder de Total Austral, "hay Vaca Muerta para 500 años". Según lo describió el Río Negro: 

"Lo dijo el CEO de la francesa Total Austral, una de las petroleras más grandes del mundo y la segunda productora del recurso en el país. Aseguró que el desarrollo de la formación es más económico que importar. Aclaró que hacen falta inversiones y bajar los costos.

Las exposiciones de ayer en la feria de Buenos Aires marcaron cierto optimismo a la cautela que había ganado los ánimos.

Ni siquiera el derrumbe del precio del petróleo logra quitarle brillo a esa joya que es Vaca Muerta. Es que el "animal geológico" es tan generoso que no sólo tiene crudo sino que aloja gas, y en cantidades extraordinarias.

Para el CEO de Total Austral, Jean Marc Hosanski, la formación estrella de Neuquén puede producir gas para los próximos 500 años en el país. Y, lo que es más importante, su desarrollo sigue siendo más económico que importar el recurso, lo que abre una ventana para la supervivencia del negocio en épocas de crisis, y con ella un aliciente para la provincia.

El máximo representante de la firma francesa en el país aseguró que la producción no convencional es viable aún en este contexto, pero aclaró que hacen falta fuertes inversiones y "una baja de los costos de perforación". Para ello, indicó, es fundamental la "cooperación" de toda la cadena.

La voz de Hosanski, un francés que hace dos años vive en el país, devolvió el optimismo a los pasillos de la exposición Oil&Gas, donde en general reina la cautela. De todos modos, el ejecutivo evitó dar cifras de inversión para el año que viene en la provincia. Sí aseguró que Total tiene previsto sostener la actividad en Aguada Pichana, su yacimiento insignia, donde el gas es el negocio central.

El francés también destacó el denominado Plan Gas implementado por el gobierno nacional, que con subsidios llevó a 7,5 dólares el millón de BTU.

También hizo un repaso por la situación internacional del mercado del gas, que tuvo muchos altibajos en el último tiempo. "Argentina tiene que desarrollar sus recursos propios para librarse de ese contexto", enfatizó Hosanski, cuya empresa es la segunda productora de gas del país.

Por otro lado, ayer dijo presente en esta feria la ministra de Industria, Débora Giorgi, que resaltó el apoyo del Estado a la actividad hidrocarburífera a través de el programa Plan Gas y del denominado "barril criollo".

También puso énfasis en el reemplazo de importaciones para el sector luego de recorrer la muestra. A su vez, presentó un catálogo de piezas que podrían sustituirse para que las operadoras dejen de buscarlas fuera del país.

SHELL TAMBIÉN

De la misma manera, la agencia oficial Télam se ocupó del tema: El Ceo de Total Austral, Jean Marc Hosanski, y su par de Shell Argentina, Teófilo Lacroze, coincidieron en que en el país están dadas las condiciones para aprovechar la oportunidad que representa la explotación de los recursos hidrocarburíferos, a pesar de la volatilidad que atraviesa el sector por la baja del precio internacional del petróleo, al participar esta tarde en la segunda jornada de la décima Exposición Argentina Oil & Gas.

La disertación de los dos ejecutivos de las petroleras multinacionales se dio en el marco de las charlas denominadas “Encuentros con los CEOs” durante el desarrollo de la exposición que la industria de los hidrocarburos desarrolla en el predio de La Rural, organizado por el Instituto Argentino del Petróleo y el Gas (IAPG).

Hosanski afirmó que “en un mercado del gas que se transformó por la irrupción del shale gas y en el actual contexto de volatilidad muy fuerte, la mejor apuesta para la Argentina es el desarrollo de los recursos propios que permitirán un ahorro de 150 millones de dólares al año por cada millón de metros cúbicos que se deja de importar”.

“Aún en el mercado deprimido de hoy, la mejor estrategia es fomentar los recursos locales”, insistió el directivo de la empresa que es la segunda productora de gas de la argentina con una explotación de 30 millones de metros cúbicos diarios y que se apresta a la puesta en marcha del proyecto Vega Pleyade a principios de 2016.

En el desafío de recuperar el autoabastecimiento energético, el titular de Total destacó el potencial que representa el yacimiento no convencional de Vaca Muerta cuyos recursos estimó en “unos 500 años de consumo de la Argentina de hoy, y que son necesario convertir en reservas con inversiones y proyectos de desarrollo”.

El aprovechamiento de esos recursos son los que permitirán cubrir el crecimiento de una demanda estimada del 2 por ciento anual, compensar las actuales importaciones de gas y sostener el declino natural de los yacimiento, lo que en conjunto estimó que demandará la producción de 100 millones más de metros cúbicos para dentro de 10 años.

Hosanski destacó también el marco regulatorio que tiene el sector desde la aprobación de la Ley de Hidrocarburos y el desarrollo del Plan Gas que permitió asegurar un nivel de remuneración a las nuevas inversiones y alentar nuevas inversiones que están dando resultados.

Al referirse al impacto del precio del petróleo en el mundo, el directivo de Total dijo que “es una buena noticia para la Argentina que debe pagar menos por sus importaciones, pero si bien va a llevar tiempo alcanzar un equilibrio el precio no puede bajar mucho más, por eso recobra importancia convertir los recursos propios en reservas y ahorrar millones en divisas”.

Por su parte, el CEO de Shell Argentina, destacó en ese sentido al inicio de su exposición que el precio de los hidrocarburos en términos relativos “está en sus mínimos históricos, por lo que el piso está dado, y explica el impacto que tuvo en la caída de la inversión que registra la industria a nivel global”.

“A pesar de esta realidad, el potencial de los recursos no convenciónales en petróleo y gas es significativo, y es el camino que el país tiene para la recuperación del déficit de producción que se dará de manera gradual porque demanda un alto nivel de inversión estimado entre los 20.000 y 25.000 millones de dólares al año”, consideró Lacroze en el marco de la exposición.

Sobre el potencial de Vaca Muerta, el titular de Shell afirmó que apenas se encuentra en una “etapa inicial, lo que significa que de los actuales 250 pozos debería pasar a una etapa de desarrollo en los próximos cinco años con unos 3.000 a 4.000 pozos, es decir que requiere multiplicar por 15 lo que tenemos hoy en inversión y empleo”.

Como condiciones para ese aprovechamiento de recursos, Lacroce planteó cuatro puntos vinculados a la seguridad jurídica y la estabilidad fiscal, la libre disponibilidad de capital, la vigencia del libre mercado y la mejora de la productividad, ítem afectado por el acceso a la tecnología, el desarrollo de la infraestructura y la disminución de las interrupciones productivas.

Shell tiene hoy el 15 por ciento del mercado de combustibles local, vende 6 millones de litros de combustibles de naftas por año, cuenta con una refinería, 5 plantas de GLP y tiene en desarrollo el plan piloto del proyecto de Sierras Blancas y Cruz de Lorena que demanda una inversión de 252 millones de dólares.

La presencia de los ejecutivos de las petroleras continuará mañana con la presencia de Daniel de Negris, CEO de Exxon Mobil y el jueves con Miguel Galuccio, CEO de la petrolera nacional YPF.

MÁS INCENTIVOS Y DIVISAS LIBRES

A pocos días de las elecciones, ya pasó todo vestigio del temor que mostraban los empresarios en la década de los Kirchner.

Así lo relata hoy El Cronista. 

En medio de la crisis del crudo que sacude a la industria mundial, el Gobierno que asuma en diciembre deberá definir casi desde el inicio algunas políticas en materia energética. Los empresarios del sector petrolero local consideran impostergable una desregulación del mercado, en el que la libre disponibilidad del capital y giro de utilidades a sus casas matrices (posibilidad hoy vedada), sería el trampolín para la entrada de nuevas inversiones.

Al mismo tiempo, advierten como necesarios nuevos estímulos para el desarrollo del gas (principal componente de la matriz de energía doméstica). Los dos puntos fueron mencionados como desafío por los presidentes de Total Austral, Jean Marc Hosanski, y de Shell Argentina, Teófilo Lacroze, que inauguraron el encuentro de CEOs en el marco de la Exposición de Oil&Gas, que se lleva cabo en la Rural y que termina mañana.

"La Argentina tiene buenas cartas pero necesita de previsibilidad", aseguró el titular de Total, la segunda productora de gas del país. Para Hosanski, "si los precios en el mercado son libres es mejor", aunque señaló que "en el caso del gas es necesaria cierta regulación".

Lacroze, en cambio, fue más radical y al exponer sobre el rol de los no convencionales, demandó precios libres.
"Todos abogamos por un libre mercado en toda la cadena de producción porque sino se termina interviniendo todo", reclamó el sucesor de Juan José Aranguren.

Para el joven directivo también es importante la "libre disponibilidad de capital, sobre todo en proyectos no convencionales que requieren un horizonte de inversión de 35 años". Hosanski, por su parte, pidió "resolver el tema de los reembolsos de préstamos y giro de divisas a las casas matrices"; exigencia pronunciada en otras oportunidades por Lacroze, quien también exhortó por la eliminación de impuestos distorsivos en el caso del upstream.

Ambos ejecutivos coincidieron en que el Plan Gas, lanzado por el Gobierno en 2012, a través del que se pactó un precio más alto para el gas nuevo (de hasta u$s 7,5 por millón de BTU), ayudó a empezar a revertir el declino en la producción hace dos años.

El directivo de Total sostuvo que "gracias al plan Gas que rige desde 2013 se está recuperando producción y se estabilizaron las importaciones. Hay que apostar a la mayor producción local explotando los recursos en off shore y también en Vaca Muerta (Neuquén) que cuenta con recursos por 800 TCF, equivalentes a quinientos años del consumo actual del país".

Sin embargo, señalaron que se necesitarán más incentivos para reducir las importaciones. El Plan vence en el 2017. "El año próximo ya se van definir nuevas inversiones por lo que se debería tener en cuenta el nivel de precio del gas para adelante para una mayor previsibilidad‘, confío Hosanski. "En 2012 y 2013 fue un éxito el plan para nuevos proyectos", remarcó.

Los dos petroleros también destacaron la "bondad" de la ley de Hidrocarburos sancionada por el Congreso el año pasado. Sin embargo, Lacroze disparó que "no están de acuerdo con decretos o resoluciones que atentan contra las leyes ya previstas". "No necesitamos leyes nuevas sino cumplir con las que existen", enfatizó.

También ambos concordaron en que es necesario una reducción de costos. "El costo de los pozos en la Argentina es un 50% más alto que en Estados Unidos, donde un pozo horizontal no convencional cuesta u$s 7 millones", indicó Lacroze.

 

 

 


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