-Arequipa es la sede de Perumin 2015, ¿Que expectativas trae este evento para la región?
Muchas. La región tiene muchas expectativas no sólo por el movimiento económico que genera en la ciudad, sino también por los negocios que los participantes pueden concretar en la feria.
Esperamos un aumento de las inversiones, la formación de un parque metalmecánico con miras a tener un cluster minero de servicios en el sur y la consolidación de Arequipa como capital de convenciones.
En el plano social, es una oportunidad para que las empresas mineras, proveedores, comunidad y Estado intercambien ideas, experiencias exitosas que se puedan replicar y mejorar las relaciones con la población.

- Luego del caso Tía María, ¿Cuál es el panorama actual de la minería en Arequipa?
Tenemos que ver Tía María en su real dimensión, como un caso separado de la inversión minera y no minera en la región. Las inversiones en Arequipa continúan, acabamos de reactivar el contrato Majes Siguas II, con una gran inversión. Hay importantes proyectos mineros que están en exploración como Zafranal y Pampas de Pongo, y otras que están en construcción como Tambomayo. Además de las operaciones que ya están en funcionamiento y la ampliación de Cerro Verde con la cual la región será la primera región productora de cobre.
Arequipa tiene un gran potencial minero, pero las empresas tienen que trabajar responsablemente con la población, con el ambiente, y con el Estado debemos ir por ese camino y “destiamarizar” el panorama.

- ¿Cuál es la premisa del Gobierno Regional con respecto a la actividad minera?
Somos muy respetuosos de nuestras competencias y limitaciones en la actividad minera. El gobierno regional es competente en pequeña minería y minería artesanal, estamos concentrados en el proceso de formalización y hemos abierto una oficina en Chala para tal efecto. Sin embargo, estamos muy atentos a toda la inversión minera en nuestra región. Bienvenida toda la inversión minera responsable en la región.

- Arequipa es una de las principales regiones mineras ¿Qué hace falta para se convierta en la región top minera?
Somos una de las principales regiones mineras del país, con un potencial enorme. Necesitamos que la inversión privada realice un trabajo serio previo a sus actividades, durante y después y que sea responsable con el ambiente, con el estado y la población. Es necesario fortalecer las relaciones con las autoridades locales y regionales.

- La crisis que atraviesa el sector ha reducido drásticamente el canon minero ¿cómo los ha afectado?
Hoy recibimos tres veces menos de canon que la gestión anterior, lo cual limita nuestras posibilidades de inversión en infraestructura, más aún si tenemos en cuenta que el Gobierno Regional sólo recibe las transferencias del Gobierno Central y los recursos del canon. Esto nos obliga a realizar una drástica priorización de los proyectos planificados.

- Un tema que preocupa a las comunidades es la contrata de empresas locales. ¿En Arequipa existen empresas regionales capaces de brindar servicios ante este crecimiento en el sector minero-energético?

Claro que sí. Arequipa es una de las mayores regiones mineras y hay muchas empresas que brindan servicios. Sumado a ello tenemos un gran capital humano que egresa de nuestros centros de estudios para unirse al sector. Pero debemos dar un paso más allá, y no sólo ser un conglomerado de empresas de servicios, sino que también debemos trabajar en conjunto para crear en un clúster de servicios mineros para el sur, que incluya personal, metalmecánica, maquinaria, transportes, insumos, almacenes, puertos, etc.

- ¿Qué hace falta para que estas empresas proveedoras estén a la altura de otras grandes de Lima y así competir y tener mayor participación en el negocio?
Nuestras empresas locales están a la altura de las de Lima, sin embargo, las grandes por estructura de costos y sinergias pueden lograr en algunos casos precios menores. Es muy importante que las empresas locales se consorcien para acceder a mejores contratos.
Por otro lado, las empresas mineras deben tener también un programa de compras locales, desarrollo de capacidades y transferencia de tecnología para empresas locales como parte de sus programas de responsabilidad social.

-Con respecto a Tía María, ¿Qué solución es la más viable para solucionar el conflicto y poner en marcha este proyecto? ¿Es posible que Tía María se desarrolle?
Desde el inicio de la gestión, el Gobierno Regional actuó de manera preventiva, alertamos al Gobierno Nacional y existieron reuniones con las autoridades locales y nacionales en varias oportunidades. La única manera es establecer las condiciones para el dialogo, impulsar los proyectos de desarrollo de la provincia y del valle, atender seriamente las preocupaciones de la población. En resumen, trabajar para recuperar la confianza de la población. En tal sentido, el GRA puso a disposición de las autoridades un estudio de la ONG Labor que esperamos sea tenido en cuenta.

-¿Cuál ha sido el factor determinante en el caso Tía María? ¿Que deberían hacer las mineras para evitar este tipo de conflictos?
Hay mucha desconfianza de la población en todos los aspectos. Las empresas tienen que tener la confianza legítima de la población, que absuelvan todas sus dudas y preocupaciones. La población no sólo debe ver riesgos en una inversión sino también beneficios concretos, en la medida que ello ocurra estoy segura de que evitaremos conflictos.

- ¿Y el Gobierno Regional?
El Gobierno Regional es parte del Estado, y dentro de sus competencias tiene que atender a su población y sus proyectos. La población requiere agua, desagüe, mejores servicios de salud y educación, esa es su preocupación diaria y en eso estamos trabajando. De la misma forma que atendemos a la población también atendemos a los inversionistas y la creación de empleo. Tenemos que ver todo como un conjunto.

- En la relación Empresa - Estado - Comunidad, ¿se necesita una mayor articulación para evitar los conflictos?
Por supuesto que sí. Si esta relación se fortalece, se genera confianza, y ésta es fundamental para generar las condiciones para la inversión.

- Ud. anunció que pedirá un aporte voluntario a las mineras para financiar perfiles y proyectos. ¿Cómo lo han tomado las empresas? ¿Quiénes ya han aportado?
La recepción fue muy buena. Con una adecuada articulación de las empresas, la comunidad y el Estado se logran resultados positivos. Hemos trabajado con el aporte de Buenaventura, Ares y Bateas, que operan en las zonas altas de Caylloma que, conjuntamente con su aporte, el gobierno regional y las municipalidades hemos logrado culminar el expediente técnico de una carretera que unirá los distritos de la zona, del ámbito de influencia de estas empresas.
A raíz de este ejemplo otras mineras nos han buscado para participar en proyectos de impacto regional, una forma muy saludable de acercar a las empresas a sus comunidades. Es una experiencia que vamos a replicar porque ha demostrado ser muy positiva, todos ganamos.

- Arequipa espera por el Gasoducto, el Polo Petroquímico y Majes Siguas. ¿Cuál será el impacto en la región?
Majes Siguas ya empezó, y la fase constructiva debe demorar cuatro años. Estamos muy contentos con este proyecto que va a transformar la región en un polo de desarrollo agro-energético y lograr una diversificación productiva. De la misma forma, el gasoducto permitirá el desarrollo de la petroquímica y nuestra gerencia de inversiones está trabajando activamente en la promoción de los proyectos que esperamos recibir en el futuro. Todos nuestros esfuerzos están dirigidos a las mejoras de las condiciones para la creación de empleo e igualdad de oportunidades para la población. El bienestar de las personas es nuestra motivación.