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HIDROCARBUROS
YPF en Vaca Muerta: sin nuevos socios. Galuccio: quiere "más chevrones"
07/08/2015

Galuccio dice que el desafío es “traer más chevrones”

LMneuquen

El CEO de YPF, Miguel Galuccio, afirmó ayer en esta ciudad que no hay apuro para alcanzar la soberanía energética nacional, porque lo que importa es el proceso y no los tiempos. Dijo que la producción en Vaca Muerta es hoy apenas una muestra comercial o “show key” para atraer a los inversores internacionales, que llegarán cuando vean en la petrolera argentina “a alguien en quien confiar”.

Galuccio visitó Neuquén para exponer en el ciclo de conferencias Experiencia Endeavor. El gobernador Jorge Sapag fue el presentador de la charla, que se realizó a las 10 en el Casino Magic.

El titular de YPF elogió la potencialidad de Vaca Muerta y dijo que es el emprendimiento “más importante que tiene la Argentina por dimensión, complejidad y proyección”. Sin embargo, explicó que los desarrollos no convencionales de la petrolera estatal son aún incipientes.

Hizo un paralelismo con la construcción de una torre de departamentos y señaló que “Vaca Muerta, Loma Campana y El Orejano son hoy show keys”, o sea, las maquetas y simulaciones virtuales que se muestran a los posibles compradores para que se entusiasmen con el proyecto.

Expresó que, gracias a la inversión con Chevron, “hoy no se discute si en Vaca Muerta se puede producir”, pero todavía está por delante el desafío “de llevarlo a una escala industrial y traer más chevrones” al país.

Comentó que, para YPF, existen tres líneas potenciales para hacer crecer la producción nacional de hidrocarburos. Los no convencionales, agregó, son una de ellas.
Indicó que otra es la recuperación terciaria, porque en los yacimientos convencionales aún no se agotó el recurso. “Sacamos un 20% de lo que hay abajo”, recalcó, y comentó que se han usado técnicas de extracción con inyección de agua, “pero no probamos inyectar polímeros y no probamos con vapor”, entre otras alternativas.

La tercera línea de desarrollo son los yacimientos off shore (costa afuera). Sobre esta opción, aclaró que “es la más inmadura pero el premio puede ser grande”. Precisó que los principales obstáculos son que se necesitan 150 millones de dólares por cada pozo mar adentro y que “nos falta el know how”.
Manifestó que esos tres potenciales son los que van a permitir “alcanzar la soberanía energética y no tiene que importarnos si pasa dentro de 10, 15 o 20 años”.

Jorge Sapag
“El Estado no puede sucumbir”

El gobernador Jorge Sapag dijo ayer que es “optimista” con el potencial de Vaca Muerta y que no hay que confundir una promesa de crecimiento de la economía provincial con los recursos de la Tesorería, que hoy son escasos. Fue en un acto en el Espacio Duam, donde entregó ambulancias y tractores.
Indicó que está convencido de que la formación no convencional “va a fructificar en el futuro, en los próximos 5 o 10 años”. Pidió manejarse con cautela porque “el Estado no puede sucumbir”.

YPF no prevé nuevos acuerdos por Vaca Muerta en el corto plazo

Cronista

La estatal YPF no espera anunciar en el corto plazo acuerdos significativos de emprendimientos con otras firmas en la gigantesca formación no convencional Vaca Muerta, debido al bajo precio del crudo y la incertidumbre económica, reconoció ayer el gerente de finanzas de la compañía, Daniel González.

Según consignó la agencia Reuters, la Argentina necesita unos u$s 200.000 millones para desarrollar Vaca Muerta, una formación en la provincia de Neuquén que podría albergar una de las mayores reservas de hidrocarburos no convencionales del mundo y que sería la puerta para que el país revierta el déficit energético y vuelva a alcanzar el autoabastecimiento. Hasta el momento, el acuerdo más importante firmado por YPF fue con la estadounidense Chevron, con la que ha invertido unos u$s 3000 millones para Loma Campana, su principal yacimiento en la promisoria formación. 

"No esperaría ningún pronto anuncio sobre un significativo joint venture", diagnosticó González en una videoconferencia con inversores extranjeros en la que explicó los resultados del segundo trimestre que la petrolera elevó el miércoles a la Bolsa de Comercio . "Está claro que es un tiempo en el que probablemente no es una buena idea para las empresas de gas y petróleo salir a buscar socios", admitió el ejecutivo. González explicó que factores como la caída del precio internacional del barril y las condiciones macroeconómicas globales y locales afectan la llegada de nuevas inversiones. 

Los precios internacionales del crudo vienen cayendo persistentemente desde junio del 2014, cuando el barril se negociaba por encima de los u$s 100, y eso ha motivado que las petroleras paralizaran inversiones y bajaran su nivel de actividad. Ayer los precios cotizaron por debajo de los u$s 50. "El precio internacional es un factor importante y por supuesto el ambiente macro acá y en otras partes es importante. Considerando el momento de la Argentina, tan cercano a una elección presidencial, creo que lo político también juega un rol", evaluó el CFO de YPF

La petrolera, nacionalizada en el 2012 cuando el Gobierno expropió la mayoritaria accionaria de la española Repsol en la compañía, anunció esta semana que sus ganancias crecieron un 50,5% en el segundo trimestre respecto al mismo período del 2014. 

La petrolera fue beneficiada por la política de precios de la presidenta Cristina Fernández, quien mantiene los valores locales del crudo en alrededor de u$s 77 por barril, por encima del valor internacional, para evitar una paralización de la actividad local y despidos. Consultado acerca de las perspectivas de precios domésticos para el próximo año, cuando gobierne un nuevo presidente que será electo en los comicios generales de octubre, González dijo que es "optimista" en que los precios locales se mantendrán.


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