A menos de una semana del llamado de Codelco a dialogar sobre los "beneficios nobles" de los trabajadores contratistas y a menos de 12 horas que la Corporación aceptara la invitación a dialogar hecha por la asociación de empresas contratistas AGEMA, la cuprífera sufre una nueva toma ilegal, esta vez de División Ministro Hales en Calama.
Con el fin de proteger la integridad física de sus trabajadores, la Corporación ordenó la evacuación de las instalaciones mineras, como la primera fase del cierre temporal de la División; las que al igual que en el caso de Salvador, quedaron en manos de los manifestantes.
Codelco lamenta que esta sea la respuesta de los manifestantes ante la voluntad de dialogar demostrada por las empresas contratistas, por diversas agrupaciones de trabajadores y por Codelco, quienes han programado para este martes una primera reunión de trabajo.
La Corporación informa que, junto con solicitar la intervención de la fuerza pública, inició las acciones legales destinadas a restablecer el orden en División Ministro Hales y perseguir a los responsables de los desórdenes y posibles daños en las instalaciones.
Cabe recordar que División Ministro Hales es el primero de los proyectos estructurales de Codelco. La moderna instalación minera alcanzó en fechas reciente su capacidad de diseño y está próxima a ser inaugurada. La División significó una inversión de más de 3 mil millones de dólares para la empresa estatal y genera más de 3 mil empleos.
La "externalización irracional" en Codelco es la génesis de las movilizaciones de los contratistas que mantiene dos divisiones detenidas, a juicio del presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), Raimundo Espinoza.
La Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) "debe acoger el llamado que hace AGEMA y Codelco, para sentarse a buscar una solución. Esta empresa está siendo agredida en distintas divisiones y hay que producir para aportar a los sectores más postergados del país", dice.
Recalca que la FTC advirtió a administraciones anteriores los peligros de la tercerización, con la misma fuerza que hoy piden a Hacienda un pronunciamiento claro sobre la capitalización de Codelco.
-¿Quién no los escuchó cuando advirtieron sobre la subcontratación?
-No sólo en Codelco se vivió un boom del outsourcing, sin embargo, advertimos los peligros y no nos escucharon. Teníamos la razón y ahora se están viendo los efectos.
-¿Fue un error firmar el primer Acuerdo Marco?
-Los que tienen que negociar es la firma contratista con sus trabajadores, mientras que la mandante debe fiscalizar que se cumpla con las condiciones laborales. El problema nace en 2011, cuando se le hace un descuento a los trabajadores del bono obtenido, dinero que va para las organizaciones sindicales. Desde ahí la situación ha sido bastante violenta.
-¿Cómo evalúan el primer año de Nelson Pizarro?
-No es primera vez que está en Codelco y está abordando los temas prioritarios. Se hizo un análisis profundo a los proyectos estructurales, donde nosotros ya habíamos planteado que presentaban problemas y atrasos. Valoro el trabajo de Pizarro, pero también el de Óscar Landerretche, que ha servido para dar énfasis a la transparencia.
-¿Fue una transición positiva desde la administración de Thomas Keller?
-Claro que ha sido una transición positiva. La administración anterior no nos escuchó. Con Keller tuvimos dos movilizaciones para poder sentarnos y analizar cómo participar de la empresa y buscar soluciones.
-¿El estilo de Pizarro les acomoda más que el de Keller?
-Pizarro ha sido más franco en cómo se encontraba la empresa y hemos discutido con sinceridad las soluciones. En eso estábamos y nos encontramos con las movilizaciones de los tercerizados.
-¿Cómo han avanzado las mesas de convergencia?
-Hemos avanzado, veníamos analizando la internalización en la empresa, cómo enfrentar los proyectos estructurales, la relación con Recursos Humanos, capacitación y una serie de materias incluidas en el documento (dado a conocer la semana pasada). Antes de este conflicto, estábamos casi en condiciones de cerrar un acuerdo.
Hacienda & capitalización
-¿Se han cumplido las expectativas?
-Nunca se llega al 100%, pero se produce un equilibrio con la participación sindical en el desafío de la compañía: realizar sus proyectos después de 50 años, en una situación crítica, no sólo por el conflicto de los terceros, sino por los recursos que requiere Codelco. Hablamos de una capitalización de US$ 4.000 millones para ejecutar proyectos por US$ 25.000 millones, que permita alcanzar una producción de 2,5 millones de toneladas, en un contexto de baja en el precio del cobre y crisis económica del país.
-¿Cómo califican el actuar de Hacienda?
-Entendemos que hay un problema serio en el país, en donde el Estado pasa por un problema de caja, pero Codelco también. Confiamos en el compromiso de la presidenta Michelle Bachelet de entregar la capitalización... (Aunque) yo no he escuchado un planteamiento de Hacienda respecto a lo que está ocurriendo en Codelco.
-¿Qué pronunciamiento esperan?
-Hacienda debiera ser muy claro sobre si entregará o no los recursos. Hoy Codelco enfrenta los problemas más críticos de su historia, de cómo encara los desafíos futuros. Codelco es casi la única productora de cobre del mundo que está en manos del Estado, por eso tenemos que cuidarla. Como organización sindical seria, cuando hemos planteado temas de fondo, hemos tenido la razón: fue así con la tercerización excesiva, sobre Radomiro Tomic o cuando la derecha decía que la empresa valía US$ 2.500 millones. Por eso tenemos autoridad moral para hablarle no sólo al país, sino que también al gobierno y a los partidos políticos que asuman una responsabilidad. La empresa más grande, que coloca los equilibrios macroeconómicos en el país entre el sector empresarial y el Estado, se encuentra en una situación delicada, por no decir grave.
CONTRATISTAS NO ACUDIRÁN A MESA DE TRABAJO
Una silla vacía se tendrá hoy en la primera reunión de trabajo de la instancia impulsada por la Asociación Gremial de Empresas de la Minería y Rubros Asociados (AGEMA), que busca establecer un diálogo entre agrupaciones de trabajadores contratistas de Codelco, así como la misma estatal. Codelco informó el domingo que asistiría a la reunión que se tiene programada para hoy, pero la Confederación de Trabajadores del Cobre (CTC) mostró su rechazo a la propuesta. A través de un comunicado, dijo que "Codelco pretende engañar a los trabajadores y a la opinión pública, insistiendo con este montaje y con una mesa de negociación falsa".
El conflicto ayer volvió a subir de nivel. La empresa dirigida por Nelson Pizarro informó que sufrieron una nueva toma ilegal, esta vez de División Ministro Hales en Calama, y que por motivos de seguridad se procedió a suspender temporalmente sus operaciones, lo que se complementa con lo que ocurre en División Salvador, la que también sigue detenida por el bloqueo que realizan los trabajadores subcontratados.
"La Corporación informa que, junto con solicitar la intervención de la fuerza pública, inició las acciones legales destinadas a restablecer el orden en División Ministro Hales y perseguir a los responsables de los desórdenes y posibles daños en las instalaciones", señaló.
La CTC comentó que las movilizaciones se han intensificado, con marchas y asambleas en la mayoría de las divisiones.
PROVEEDORES DE CODELCO: ¿QUIÉNES SON? Y ¿QUÉ HACEN?
Para todos los gustos son las funciones que realizan las empresas proveedoras de Codelco, que hoy se ven enfrentadas a la paralización de algunos de sus trabajadores.
Dentro del listado de firmas de servicios de la estatal hay desde grandes multinacionales como Siemens (mantenimiento de plantas), Komatzu y Finning (mantenimiento equipos mineros), hasta empresas de alimentación y aseo como Aramark o de transporte de carga y de personal (buses), generalmente asociadas a proveedores locales. En este rubro, por ejemplo, están Link, Avant, Tamarugal, entre otros. De los 37.357 trabajadores contratistas de Codelco, 24.582 son de operaciones. De ellos, el 92% son para mantención de equipos, construcción, alimentación y transporte.
Anivel de industria, según un estudio sobre los proveedores de la minería en Chile, realizado por Fundación Chile en 2014, de los 5.998 proveedores que hay en Chile, 66% son micro y pequeñas empresas (ventas inferiores a 25.000 UF anuales, unos $ 627 millones), 20% son medianas y 14% son grandes. Aunque la mayoría de los proveedores tiene su casa matriz en Santiago (62%), también son reconocidas por sus aportes locales. El 12% tiene su sede principal en Antofagasta y 8% en Valparaíso.
