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MINERÍA Y ECONOMÍA
Sube la inversión pública en Minería
04/07/2015

Inversión pública en minería ya es un 41% de la cartera y privados bajan participación

Economía y Negocios

El monto de inversiones total proyectado por Cochilco para el sector entre 2012 y 2015 se redujo 29% en estos últimos cuatro años. Este ejercicio alcanzó su nivel más bajo del periodo. 

Las inversiones en el sector minero han caído fuerte en los últimos años. Así se refleja en la cartera proyectada para la década por Cochilco: mientras en 2012 se preveía un portfolio de proyectos por US$ 104 mil millones, este año esas mismas inversiones se redujeron a US$ 74 mil millones.

A su vez, en los últimos cuatro años las inversiones que corresponden a Codelco pasaron de representar el 27% al 41%, según Sonami. Dicho de otra forma, la inversión pública en el total de la cartera aumentó su peso en relación con la minería privada.

La empresa estatal y mayor productora de cobre del mundo desarrolla un millonario plan de inversiones. Este programa considera entre 2014 y 2018 una inversión por US$ 23.542 millones, monto que se traduce en un promedio anual de US$ 4.708 millones, aunque en la práctica la cifra es superior por ciertos retrasos en las obras y mayores costos.

Del total de recursos, poco más de US$ 12 mil millones se destinará a los siete proyectos estructurales que requiere ejecutar Codelco para mantener y aumentar levemente su producción de cobre. Hoy estas iniciativas están en desarrollo, aunque en distintas fases de ejecución.

Competitividad

La industria minera chilena enfrenta importantes retos en materia de competitividad. La caída pronunciada en el precio del cobre acentuó los problemas que ya venía arrastrando el sector. Entre ellos figuran los altos precios de la energía, el alto costo de la mano de obra, la baja productividad de los trabajadores y la escasez de agua, entre otros.

Según datos del Consejo Minero ya publicados por "El Mercurio", del total de la cartera de proyectos que suma su último catastro, solo el 26% está actualmente en ejecución. El resto figura, ya sea en evaluación ambiental, detenido o judicializado. Expertos ligados al sector ya han advertido que Chile está perdiendo su atractivo en inversión minera, e incluso han proyectado una fuerte fuga de inversiones extranjeras por las incertidumbres que enfrenta la industria.

SEIS MIL TRABAJADORES MENOS REQUERIRÁ LA MINERÍA A 2023 POR POSTERGACIÓN DE PROYECTOS, SEGÚN UN ESTUDIO DEL CONSEJO DE COMPETENCIAS MINERAS.

Resultados Estudio de Fuerza Laboral 2014-2023

Consejo de Competencias Mineras

El estudio Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena, del Consejo de Competencias Mineras (CCM), entrega a los diferentes actores estimaciones precisas sobre la demanda de capital humano y las principales brechas que enfrenta la industria minera en Chile. Asimismo, ofrece un análisis detallado del panorama de proyectos que se pretende desarrollar en la próxima década.

Los análisis del estudio para el sector minero, muestran que ha habido una contracción importante del sector en el último año, y las señales sugieren que esta tendencia seguirá algún tiempo más. Lo anterior tiene múltiples razones (el precio de los commodities, stock de existencias, judicialización de permisos, etc.), que se traducen en un escenario donde las empresas están aplicando un fuerte control de costos en las operaciones, y en un estancamiento de la expansión por proyectos de inversión. 

 La cartera de proyectos que se analizó para este estudio contempla 17 iniciativas con diferentes grados de certeza y avance, cuyo énfasis está puesto en elevar los estándares de productividad laboral actuales. Lo anterior implica un desafío importante para la industria, pues se traduce en requerimientos de altos niveles de profesionalización y mejores estándares para optimizar el desempeño efectivo de las personas. La relevancia de esto radica en que tanto la cantidad de personas requeridas, como sus características técnicas, conforman un tipo de capital humano difícil de conseguir en nuestro país. Pero aun consiguiéndolo, las capacidades de las personas serán tan relevantes como las condiciones en las que se desempeñen para asegurar los resultados esperados.

Los requerimientos de estos proyectos, más la estimación de reposición por retiro, resultan en que al 2023 el sector necesitará cerca de 27 mil personas. El desafío cuantitativo no es menor, pese a la mencionada contracción del sector y la ralentización de la cartera de proyectos.

Se estima que la demanda total acumulada al 2023 será de 27.347 personas. La minería, como sector productivo, está siendo interpelada para dar un salto, esta vez no tanto en términos cuantitativos, sino con miras a convertirse en una industria más productiva y viable a largo plazo. El avance en la generación de estándares del CCM, así como el involucramiento logrado durante el 2014 por parte de los actores clave del sistema (empresas mineras y proveedoras, Chile vlora, centros de evaluación y certificación de competencias laborales, organismos técnicos de capacitación e Instituciones de educación superior), posicionan el 2015 como un año clave en la capitalización de este esfuerzo sectorial.

 El presente estudio se realizó en base a la información proporcionada por 13 grandes compañías mineras y 20 empresas proveedoras, que aportaron información detallada sobre: i) sus dotaciones actuales, que representan el 100% de la fuerza de trabajo de las empresas de la gran minería y 31% de las empresas proveedoras, ii) sus estimaciones de dotación para la operación de las inversiones consideradas en el estudio*, iii) sus reportes de capacitación del año calendario; que permitieron caracterizar a la industria y su demanda. Por su parte, el cálculo de la oferta se realizó en base a la información de matrícula y programas asociados a minería proporcionada por el Consejo Nacional de Educación.

Como resultado, y bajo la metodología de cálculo de las brechas de capital humano en base a la oferta y la demanda, se estimó que los perfiles que presentarán déficit acumulado al 2023 son: mantenedor mecánico (8.250); operador de equipos móviles (6.354); operador de equipos fijos (3.294); mantenedor eléctrico (2.842); supervisor de mantenimiento (817) y profesional de mantenimiento (404). 


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