Por Cristian Navazo
El derrumbe internacional del precio del petróleo amenaza con hacer tambalear el incipiente desarrollo de Vaca Muerta, que se concentró en la ventana de black oil a la luz de un barril por encima de los 100 dólares.
Hoy los precios se recuperaron de la profunda debacle que arrancó en el último trimestre de 2014, hasta llegar al piso de los 45 dólares en febrero de este año, pero siguen muy por debajo del nivel que haría rentable al shale neuquino. Ayer el WTI cotizaba alrededor de 57 dólares.
Si bien en el mercado local se tomó la decisión política de mantener el barril de crudo Medanito a 77 dólares, Vaca Muerta no es muy atractiva a ese precio. Para el presidente de YPF, Miguel Galuccio, hoy los números “están ahí”, “si las cosas van bien”.
En diálogo con Economía y Petróleo durante la visita que realizó el jueves pasado al yacimiento rionegrino Estación Fernández Oro, el CEO de la petrolera bajo control estatal señaló que la mirada no está puesta en la coyuntura sino a futuro.
“Todas las empresas que estamos en esto seriamente -Chevron, YPF y ahora Petronas-, que estamos realmente poniendo guita, estamos apostando, no a lo que hacemos hoy, sino a lo que podemos hacer en dos o tres años. Chevron entiende que el pozo que hacemos hoy no va a ser el mismo pozo que hagamos dentro de 5 años”, indicó.
En este contexto, la clave para YPF pasa por bajar los costos de operación y aumentar la productividad.
Por otro lado, el escenario complejo para el crudo abre una oportunidad para el desarrollo del gas no convencional. Con un precio en el mercado interno a 7,5 dólares el millón de BTU y con la urgencia que tiene el país en incorporar producción, la compañía nacional ya evalúa la posibilidad de hacer una mayor apuesta a la ventana gasífera de Vaca Muerta. La animan los buenos resultados obtenidos en el bloque El Orejano, donde está por terminar el piloto exploratorio en sociedad con la norteamericana Dow.
“Estamos evaluando eso, en las ecuaciones de gas no ha ido muy bien. Crecimos 25 por ciento la producción”, indicó Galuccio, quien indicó que se analiza si “de acá a fin de año si se puede hacer algo más en gas”.
“Por supuesto todos estos proyectos tienen un riesgo y ese riesgo hay que sacarlo del play. En Loma Campana tenemos una importante cantidad de pozos y la posibilidad de delinear el este y el oeste, y en El Orejano nos ha ido muy bien, pero no sé si podemos duplicar la cantidad de equipos y acelerar la actividad”, agregó.
El presidente de YPF también destacó los avances de la compañía en el desarrollo de las formaciones no convencionales de tight gas, mucho menos promocionadas que Vaca Muerta, pero que le permitieron a la petrolera alcanzar los 4 millones de metros cúbicos día de producción de en la formación Lajas en el área Loma La Lata. En el denominado Segmento 5 hoy tiene 68 pozos en producción y 4 equipos de perforación activos, donde invirtió 580 millones de dólares.
Mientras que junto a Pampa Energía desembolsaron 230 millones de dólares para el desarrollo de Rincón de Mangrullo con objetivo formación Mulichinco. Con 37 pozos productivos, la empresa produce 1.2 millones de metros cúbicos de gas diarios y cuenta con tres equipos de perforación activos.
De todos modos, la principal apuesta de YPF en Vaca Muerta se mantendrá en la ventana de crudo. Continuará con el desarrollo de Loma Campana a la vez que ya comenzó a perforar el primer pozo en sociedad con Petronas en La Amarga Chica, lo cual Galuccio definió como “el hito más importante de este año”.
“Nadie habla de esto, pero que en el contexto internacional Chevron y Petronas al día de la fecha hayan decidido no tomar ningún impasse en la Argentina y seguir soportando los proyectos que iniciaron es una gran noticia”, remarcó.
Galuccio participó desde el domingo y hasta ayer en Kuala Lumpur de la Asia Oil&Gas Conference, donde expuso sobre los avances del desarrollo del shale.
Se reunió en privado con el flamante CEO de Petronas, Datuk Wan Zulkiflee Wan Ariffin, quien le ratificó el “fuerte compromiso de en invertir en el país”, destacaron fuentes de YPF.
La petrolera también intenta sumar un nuevo socio en Vaca Muerta, para explotar el bloque Bajada de Añelo. Ante la consulta de este diario, Galuccio indicó que no podía adelantar nada.
El lunes, la compañía informó que el año pasado registró el récord de índices de reservas de los últimos diez años de la compañía, con 163% de reemplazo.
“Por cada barril que hemos producido en 2014 logramos incorporar 1,6 barriles de reservas, a partir del trabajo realizado sobre los activos de YPF e YSUR”, indicó la compañía en una nota enviada a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
La compañía resaltó que la empresa tiene hoy más de 17 mil millones de dólares de ingresos, controla 43% del total de la producción de crudo y más 50% de la de combustibles. Sostuvo que la “inversión genuina” proviene del flujo de operaciones, de la renegociación de deudas y del financiamiento a través del mercado.
Dow optimista
Gastón Remy, presidente de Dow para Región Sur, se mostró optimista con los resultados de los pozos exploratorios en El Orejano. Estimó que de la mano de los yacimientos no convencionales la Argentina podría alcanzar el pico histórico de producción de gas en cuatro años. “Para el 2018/2019, podemos volver a procesar 160 millones de metros cúbicos diarios (MMm3/d) de gas, que fue el pico de 2004”, pronosticó.
Gaceta Mercantil.
El CEO de YPF, Miguel Galuccio, evaluó las condiciones coyunturales para que se consiga avanzar con las inversiones previstas en el megayacimiento de Vaca Muerta, en la Patagonia.
Durante una visita al yacimiento rionegrino Estación Fernández Oro, el CEO de la petrolera bajo control estatal señaló, sin embargo, que la mirada no está puesta en la coyuntura sino a futuro.
“Todas las empresas que estamos en esto seriamente -Chevron, YPF y ahora Petronas-, que estamos realmente poniendo guita, estamos apostando, no a lo que hacemos hoy, sino a lo que podemos hacer en dos o tres años. Chevron entiende que el pozo que hacemos hoy no va a ser el mismo pozo que hagamos dentro de 5 años”, indicó, según las declaraciones formuladas al diario “La Mañana de Neuquén”.
Sostuvo que la clave para YPF pasa por bajar los costos de operación y aumentar la productividad.
Por otro lado, el escenario complejo para el crudo abre una oportunidad para el desarrollo del gas no convencional. Con un precio en el mercado interno a 7,5 dólares el millón de BTU y con la urgencia que tiene el país en incorporar producción, la compañía nacional ya evalúa la posibilidad de hacer una mayor apuesta a la ventana gasífera de Vaca Muerta.
La animan los buenos resultados obtenidos en el bloque El Orejano, donde está por terminar el piloto exploratorio en sociedad con la norteamericana Dow.
“Estamos evaluando eso, en las ecuaciones de gas no ha ido muy bien. Crecimos 25 por ciento la producción”, indicó Galuccio, quien afirmó además al diario neuquino que se analiza si “de acá a fin de año si se puede hacer algo más en gas”.
“Por supuesto todos estos proyectos tienen un riesgo y ese riesgo hay que sacarlo del play. En Loma Campana tenemos una importante cantidad de pozos y la posibilidad de delinear el este y el oeste, y en El Orejano nos ha ido muy bien, pero no sé si podemos duplicar la cantidad de equipos y acelerar la actividad”, agregó.
El presidente de YPF también destacó los avances de la compañía en el desarrollo de las formaciones no convencionales de tight gas, mucho menos promocionadas que Vaca Muerta, pero que le permitieron a la petrolera alcanzar los 4 millones de metros cúbicos día de producción de en la formación Lajas en el área Loma La Lata.
En el denominado Segmento 5 hoy tiene 68 pozos en producción y 4 equipos de perforación activos, donde invirtió 580 millones de dólares.
Mientras que junto a Pampa Energía desembolsaron 230 millones de dólares para el desarrollo de Rincón de Mangrullo con objetivo formación Mulichinco. Con 37 pozos productivos, la empresa produce 1.2 millones de metros cúbicos de gas diarios y cuenta con tres equipos de perforación activos.
De todos modos, la principal apuesta de YPF en Vaca Muerta se mantendrá en la ventana de crudo. Continuará con el desarrollo de Loma Campana a la vez que ya comenzó a perforar el primer pozo en sociedad con Petronas en La Amarga Chica, lo cual Galuccio definió como “el hito más importante de este año”.
“Nadie habla de esto, pero que en el contexto internacional Chevron y Petronas al día de la fecha hayan decidido no tomar ningún impasse en la Argentina y seguir soportando los proyectos que iniciaron es una gran noticia”, remarcó.
Por Florencia Pulla.
El año pasado el Grupo Clarín organizó un ciclo de debates bajo el nombre "Democracia y Desarrollo", en el que diferentes personalidades de la cultura y la política debatieron temas de interés público para pensar "la Argentina que se viene". El tercero de ellos trató un tema que no está, generalmente, en la agenda de discursos públicos de la oposición pero que, sin embargo, resultará de vital importancia para el próximo Gobierno: la independencia energética.
Con ese fin reunió, en los primeros días de agosto de 2014, a un grupo interesante de presidenciables: Sergio Massa (Frente Renovador), Julio Cobos (UCR-FAUNEN), Hermes Binner (PS-FAUNEN) y al gobernador neuquino, Jorge Sapag (Movimiento Popular Neuquino). Todos, sin excepción, estuvieron de acuerdo: Vaca Muerta es una oportunidad histórica y el consenso político ?en el que hay unas pocas voces disidentes? implica poner en marcha engranajes para que su explotación resista cualquier vaivén político. En otras palabras y como dice la canción: pasan los radicales, los peronistas... quedan, no los artistas, sino Vaca Muerta. El antiguo grito de batalla ?"hay que pensar un proyecto de país", "debe haber una política de Estado"? se resume en el eslogan "sacarinoso" de YPF: orgullosos ?el "todos" es tácito? del producto de nuestro suelo.
El debate cae en un buen momento. 2014 amaneció con la ratificación del acuerdo con la estadounidense Chevron ?cuyos términos completos aún no se conocen? para explorar el yacimiento no convencional de la cuenca neuquina. Y agosto cerró con la noticia de que la malaya Petronas invertirá US$ 550 millones para hacer lo mismo. En el contexto de un default selectivo, como calificó Standard and Poor?s al del Estado, la buena nueva no deja de sorprender.
La aceleración de estos acuerdos en el tiempo se debe más a las particularidades de la situación energética argentina que a cualquier otra variable. El autoabastecimiento perdido hace una década-atribuido, por un lado, al crecimiento "a tasas chinas" de los últimos años que aumentó la demanda industrial y el consumo interno y, por el otro, a las escasas inversiones de Repsol para potenciar la extracción lo que devino en una baja en las reservas, es la principal preocupación. Lo cierto es que, en un contexto de escasez de divisas, el déficit que enfrenta el sector es preocupante.
La explotación de yacimientos no convencionales es presentada por las empresas petroleras ?y otras tantas de servicios vinculadas indirectamente? como una oportunidad histórica para revertir esta tendencia, convertirse en exportador de energía y servicios, atraer inversiones extranjeras que potencien el circuito público-privado y utilizar esos recursos financieros en mejorar infraestructura y estrechar la desigualdad social.
Miguel Galuccio, titular de YPF, así lo entiende y lo expresó en una reunión en la Unión Industrial Argentina. "La Argentina será un país si logra desarrollar el no convencional y otro si no lo hace. Por eso tenemos dos opciones: el camino de la dependencia o el camino de la independencia energética".
Cortina. Aplausos. Nada mal. Entonces, ¿por qué tanta controversia?
El debate ambientalista
Se abusa mucho en Internet del término "Fucking fracking" para denostar la práctica de estimulación hidráulica, especialmente entre los grupos ambientalistas más radicales que son, no asombra, muchos.
La cara más pública del debate en la Argentina es la del cineasta y actual senador de FAUNEN Fernando "Pino" Solanas. En pocas palabras: no es fan de la práctica. Algunos lo tildan de un antiextractivista romántico y quizás la realidad no esté lejos de eso. Su discurso antiminería y antipetróleo es parte de una corriente política "green" que en nuestro país encuentra eco en agrupaciones de izquierda y ONG ambientalistas.
Su último esfuerzo es un documental que tituló "La guerra del fracking". Allí expone sus razones por las que la explotación de yacimientos de petróleo y gas no convencionales ?hablamos específicamente de shale oil y gas, porque existen otros? sería una mala idea. Entre ellas: contaminación de las napas de agua, extracción de recursos naturales por parte de potencias extranjeras (lo que Solanas llama "neocolonialismo") y un aprovechamiento de tierras pertenecientes a pueblos originarios, que sufren también las consecuencias.
Lo acompaña la socióloga e investigadora del Conicet Maristella Svampa quien, recientemente, publicó un ensayo sobre el tema en el que explica las relaciones entre el "centro" y "periferia" capitalista: el rol de la Argentina como perpetuo exportador de materias primas que produce siempre un déficit a escala local, tanto en términos económicos como ambientales.
Para Ernesto Gallegos, doctor en Geología y profesor en la Facultad de Ciencias Exactas de la Universidad de Buenos Aires, estas afirmaciones son producto de una mala filosofía de la ciencia. Además de profesor y experto en la materia, Gallegos es una de las voces más firmes dentro del proyecto colectivo "Independencia Energética Argentina" que trata de exponer mitos y verdades sobre el fracking y los llamados no convencionales.
"El fracking no es algo nuevo. Se viene aplicando para la extracción de shale oil y shale gas desde la década de los años 40 y con los avances en la tecnología hoy, más que nunca, es comercialmente viable convertir el recurso en reserva. Pero además la tecnología lo hizo más seguro: hoy el uso del agua y de los llamados fluidos de sostén es más eficiente".
La estimulación hidráulica ?o fracking, como se resisten a llamarla las petroleras, quizás por su mala prensa? se usa desde hace tiempo para mejorar la permeabilidad de los yacimientos convencionales. Consiste en inyectar ?"uno o dos días como mucho", aclara Gallegos? agua a alta presión con arena y unos 12 aditivos. "Hay mucho mito con respecto a los químicos que se usan. No es veneno, son cosas que se usan todos los días en las casas".
Fuentes dentro de YPF confirmaron esto. "Es totalmente transparente lo que hacemos con los químicos que no son diferentes de otros que tenemos dando vueltas por ahí. Un shampoo está lleno de químicos pero no por eso es dañino". La arena está ahí para que la fisura no se cierre, para que por las microfisuras fluya el hidrocarburo.
¿Qué hay del agua? "Es reutilizable", apunta Gallegos. Desde YPF agregan otro dato: la explotación solo utiliza 0,1% del caudal de ríos de Neuquén. "Más de 90% del caudal del río Colorado termina en el mar. En comparación el agua utilizada para riego es de 3%", explica la fuente.
Pero quizás más importante a la hora de contrarrestar el mito de la contaminación de las napas es el análisis de la geología particular de Vaca Muerta. Mientras que en otros yacimientos de no convencionales los acuíferos se encuentran relativamente cerca de las piedras a las que hay que practicarles fracking, en la Argentina hay 2.000 metros de roca que los separan. "Además no es que se hace el agujero y se deja así ?dicen desde YPF? sino que cuando se abre se baja acero y cemento, se lo entuba".
"Vaca Muerta se encuentra en promedio a una profundidad mayor a 2.000 metros y las fracturas siempre son de menos de 100", agrega Gallegos.
"Todas las industrias tienen impacto pero hay que lograr la sustentabilidad". Así lo expresa Pablo Pereira, socio de Accenture para Recursos Naturales y Energía. Sabe una cosa o dos del asunto. Su división contribuyó en varios informes sobre no convencionales y participó en infinidad de proyectos para petroleras. "No es menos segura que cualquier otra industria de capital intensivo. Diría, incluso, que es más segura que muchas. Creo que históricamente la industria de energía tuvo y tiene mala prensa. Siempre se van a encontrar grupos que opinen lo que sea con extremos opuestos y más si el nivel de conocimiento que hay respecto a lo que es un recurso no convencional es bajo. Pero hay que entenderlo: nunca se va a encontrar el consenso de 100% respecto a este tema".
¿Qué hay, entonces, sobre las energías alternativas que, en principio, son limpias y más seguras que los hidrocarburos de origen fósil?
Una falsa dicotomía
"La apuesta por el fracking implica la profundización de la matriz energética actual, basada en los combustibles fósiles y, en consecuencia, un fuerte retroceso en términos de escenarios alternativos o de transición hacia energías limpias y renovables", escribió Svampa en el suplemento cultural ñ aunque no respondió a los pedidos de Mercado para una entrevista.
El ingeniero en petróleo Eduardo D?Elía piensa sobre las mismas líneas. Escribió: "Otras energías limpias pueden satisfacer nuestras necesidades energéticas con menos costo, pero principalmente con muchísimos menos impactos ambientales y sin necesidad de recurrir al consumo irreversible de nuestro patrimonio natural. El sol provoca la circulación del viento (energía eólica), produce las olas en el mar (energía undimotriz), garantiza el ciclo del agua para que existan los ríos (energía hidráulica), aun guarda calor dentro de la corteza terrestre (energía geotérmica), nos aporta luz (energía fotovoltaica) y calor (energía térmica). Sin embargo seguimos agachando la cabeza para buscar en el suelo, exprimiendo las rocas para extraer la última gota de energía, siendo que la más grande fuente de energía que nunca acabará la encontraremos con solo alzar la cabeza y comenzar a mirar al cielo".
Aunque varias empresas ?argentinas y del exterior, más precisamente de origen estadounidense y chino? han encontrado la manera de abaratar costos respecto a la fabricación en serie de paneles solares y las potencialidades de la energía eólica en nuestro país son muy buenas, la parte de "alternativa" en este tipo de energías las hace, todavía, inviables. Es decir, la dependencia de la matriz energética en 90% en hidrocarburos no se da como decisión estratégica sino, más bien, por las dificultades de almacenamiento de estas energías que tienen al sol como protagonistas.
"El problema tiene que ver con el almacenamiento cuando es de noche. O cuando no hay viento. Digo, el viento no siempre va en la misma dirección ni tiene la misma potencia. Son fuentes de energía discontinuas y por lo tanto no son confiables para que las usemos todos los días. Lo que producen los aerogeneradores no se puede conectar a la red eléctrica, se tiene que usar o si no almacenar. Y, lamentablemente, mientras que los paneles son más baratos, las baterías todavía no lo son. Si no todos estaríamos manejando autos híbridos", plantea Gallegos.
Además, dice, "es una falsa dicotomía plantear la discusión en términos de energías alternativas versus no convencionales. Porque por poner recursos en Vaca Muerta no se mueren los proyectos de energías alternativas en otros lugares del país". Habla, seguramente, de proyectos como el Parque Eólico Antonio Morán, en Comodoro Rivadavia, el más grande de Sudamérica. "Además si hablamos de baterías, otra industria extractiva como es la minería puede ayudar a generar baterías más baratas. Y no hay que olvidar que el litio, el componente más importante en su producción, se produce en la Argentina".
"Se puede tratar de ejecutar la explotación de manera que el impacto sea marginal versus el beneficio que trae aparejado ?enfatiza Pereira?¿Que hay posibilidad de contaminación? Sí, si se hace mal, lo mismo que con cualquier otra actividad. La industria del gas es bastante consciente de cómo debe hacer para que el impacto sea mínimo. Pero que existan las discusiones es sano. Es parte del proceso de educación porque hay que explicar algo, demostrarlo fácticamente. Si aun así la posición es cerrada, es otra cosa".
Exportar know-how
Si el primer objetivo es el autoabastecimiento, el segundo es exportar know-how para el sector energético, especialmente a aquellas empresas que quieran explotar no convencionales del tipo de Vaca Muerta.
Roberto Salvarezza, presidente de Conicet, explicó a Mercado la importancia de la unión público-privada en la creación de la empresa Y-Tec, en la que se reparten casi 50-50 las acciones: 51% para YPF, 49% para Conicet. "La idea desde un principio fue crear una empresa de base tecnológica que permita vender tecnología a todo el sector de energía. Tenemos investigadores dentro de la empresa trabajando codo a codo con gente de YPF de toda la vida", dijo a Mercado.
"Si miramos lo que pasó con Brasil en temas de aguas profundas es lógico que la idea de YPF sea esa. Hoy achicó su negocio en otras partes del mundo pero, a su vez, se volvió un especialista en la materia de aguas profundas. Es perfectamente posible pensar que Vaca Muerta, por su tamaño, inspire para crear tecnología de extracción", explica Pereira.
Parte del plan estratégico 20-20 es potenciar las carreras que, como geología o ingeniería, pueden ayudar a desarrollar áreas claves. Sin embargo, hoy son solo nueve los geólogos que se reciben con una especialidad relacionada al petróleo por año.
Pereira es claro. "Es un fenómeno relativamente nuevo. Hace cuatro años el tema fetiche era "peak oil", ver cuándo se iba a terminar el petróleo. No es casualidad que no haya sido un área de interés en ese momento. Hoy existe la tecnología para hacerlo comercialmente viable pero todavía faltan afinar muchas variables para que esta explotación se dé en el mejor de los contextos. El recurso geológico está, pero falta logística, facilidad de acceso, incentivos, capital. Y claro, el recurso humano. Hay que repensar cómo atraer gente. Pero no hay dudas de que es una oportunidad histórica para estrechar lazos con instituciones académicas. Hay muchos beneficios mutuos. Nunca nadie perdió invirtiendo en esa relación". La articulación de Accenture con el MIT va en esta dirección: ver cómo se pueden aplicar técnicas de analytics a problemas operativos propios de los no convencionales.
La discusión siempre es política
Si el plan estratégico de YPF logra su cometido, explotar solo 15% de Vaca Muerta podría acabar con el problema de la importación de energía. Y lo que eso significa a escala macroeconómica es claro. En 2014 es posible que la mitad de las escasas reservas del Estado se vayan en importar energía. En el escenario inverso, habría una mayor disponibilidad de divisas para mejor batallar una crisis, preparar programas que mejoren el rendimiento académico en los más chicos o, incluso, para invertir en rutas que se necesitarán si se pretende exportar energía a países de la región. En un contexto de encarecimiento del barril de crudo, la balanza comercial argentina tampoco sufriría los embates del precio del petróleo y eso establecería un mejor piso para que las empresas radicadas en el país puedan prosperar y el mercado interno, florecer. Ya lo dijo Galuccio: "Vaca Muerta ofrecerá un espacio grande de oportunidades para el desarrollo local de proveedores y empresas vinculadas a la cadena de valor".
Para las provincias petroleras, el tema no es menor. Se estiman US$ 8.500 millones para la provincia de Neuquén solamente en el proyecto de Loma Campana, que YPF está desarrollando junto con Chevron. Y esa es solo una parte marginal de un territorio que pone a la Argentina entre quienes más tienen recursos de shale oil y shale gas. Fueron las cláusulas de confidencialidad las que levantaron las cejas de políticos y de buena parte de la opinión pública.
"Que haya confidencialidad en el acuerdo tiene sentido en un principio porque si se quieren atraer más inversiones es lógico que otras empresas no conozcan los beneficios del acuerdo; exigirían lo mismo. Es igual que en cualquier otro negocio; por más que YPF tenga una participación estatal sigue siendo una sociedad anónima", dijo una fuente cercana a la empresa y agregó "también firmamos un acuerdo similar con Dow Chemicals pero no se los ve muy preocupados por saber todos los detalles en ese caso". Ambos argumentos son controvertibles.
Si todavía falta afinar todas esas variables ?logística, servicios tecnológicos asociados, recursos humanos, incluso un marco legal que beneficie los intereses locales y por eso se impulsa, dice el argumento una modificación a la Ley Nacional de Hidrocarburos? es lógico pensar que serán esas las áreas más beneficiadas de poder explotarse mejor Vaca Muerta. Pero se necesita, más allá de cualquier cosa, una visión. "Como en todo negocio habrá gente dispuesta a correr riesgo y otros que no. Ellos serán quienes tengan, al final, una mayor recompensa".
El ministro de Salud, Omar Rubén Butigué, se reunió hoy con integrantes de las empresas Chevron e YPF para acordar propuestas e ideas a implementar para el sistema de salud en Añelo y el corredor petrolero.
El ministro de Salud, explicó en detalle cómo está conformado el sistema en cuanto a recursos humanos, dada la complejidad de la asistencia según los datos poblacionales y el crecimiento demográfico en nuestra provincia y cómo funciona respecto de la referencia y contrarreferencia que se implementa dentro y fuera del sistema.
En tal sentido, expresó que “así como se va adecuando la educación, donde primero se construyen escuelas para la capacitación primaria, luego secundaria; en el caso del sistema de salud, tenemos una verdadera y consistente red de asistencia, donde cada lugar tiene el sostén que necesita según niveles de atención primaria de la salud, y complejidad según las necesidades poblacionales".
El doctor James Thomas presentó la posibilidad de implementar un programa que proporcione recursos humanos para la zona de Añelo y la capacitación en pediatría y obstetricia.
Participaron de la reunión Dante Ramos, gerente de Asuntos Públicos; Irene Flores, representante de Asuntos Públicos para África y Latinoamérica y Cecilia Pinto de Chevron, Analía García de YPF y James Thomas, médico, y Diane Nguyen del Texas Childrend Hospital.
Representantes de las petroleras YPF y Chevron, junto a profesionales del Texas Children Hospital, se reunieron este martes con el ministro de Salud de Neuquén, Rubén Butigué, con el fin de plantear iniciativas de respaldo al desarrollo del sistema de salud en Añelo y todo el corredor petrolero vinculado a Vaca Muerta.
Butigué recibió a Dante Ramos, gerente de Asuntos Públicos; Irene Flores, representante de Asuntos Públicos para África y Latinoamérica y Cecilia Pinto, todos de Chevron; Analía García de YPF; y James Thomas, médico junto a Diane Nguyen, del Texas Children Hospital.
Thomas presentó la posibilidad de implementar un programa que proporcione recursos humanos para la zona de Añelo y la capacitación en pediatría y obstetricia.
Butigué explicó en detalle cómo está conformado el sistema en cuanto a recursos humanos, dada la complejidad de la asistencia según los datos poblacionales y el crecimiento demográfico, y las características centrales del sistema de salud público de la provincia.
