Ante versiones periodísticas sobre la continuidad del negocio de distribución de Gas Licuado de Petróleo (GLP) por parte de PETROPERÚ, la Empresa se dirige a la opinión pública para informar:
1. PETROPERÚ está atendiendo de manera habitual su mercado de GLP en todo el país y tiene previsto reforzar la infraestructura que asegura la adecuada atención de esa demanda. Una prueba de ello es que justamente en estos días están entrando en servicio tres (03) nuevas esferas de almacenamiento para GLP en Refinería Talara con una capacidad de 60 mil barriles, adicionales a los 50 mil barriles de capacidad con los que se ha venido operando en esa refinería.
2. En el Callao, PETROPERÚ vende el GLP que compra al Consorcio Camisea (Pluspetrol) y que llega vía marítima. Este producto se descarga en el muelle 7, adyacente a la Planta Callao, el cual es propiedad de PETROPERÚ y está siendo operado por la empresa Terminales del Perú.
3. Este muelle es el único terminal de la costa central del país que normalmente puede atender naves en época de braveza marina, debido a que está protegido por la isla San Lorenzo, que actúa como un rompeolas natural y que permite el ingreso de naves cuando los otros terminales (de Repsol y Zeta Gas) están cerrados.
4. En la última semana, los terminales de Repsol y Zeta Gas estuvieron cerrados. El único proveedor que atendió al mercado en la costa central fue PETROPERÚ a través del Muelle 7 del Terminal Callao. Gracias a ello se evitó el desabastecimiento de GLP en Lima Metropolitana y la zona central del país, llegándose a realizar ventas a Repsol para que atiendan a sus clientes.
5. La capacidad de almacenamiento de GLP en el Terminal Callao es 49.5 miles de barriles, y actualmente se está desarrollando un Proyecto para aumentar la capacidad de almacenamiento en dicho Terminal mediante la construcción de tres (03) esferas de GLP, cada una de 30 mil barriles. Mientras el proyecto se desarrolla, se ha contratado una nave de 45 mil barriles como almacenamiento flotante para atender el mercado.
La Asociación de Empresas Envasadoras de Gas del Perú (Aseeg) denunció que existe un "oscuro interés" para sacar a Petroperú del mercado del Gas Licuado de Petróleo (GLP).
Abel Camasca, gerente general de la Aseeg, señaló que la estatal siempre ha sido un obstáculo de los consorcios que explotan los líquidos de gas natural de Camisea de los cuales se deriva el GLP, que "es la carnecita".
Explicó que hoy Petroperú, el principal proveedor de GLP a las medianas y pequeñas empresas (Aseeg tiene 76 asociados), si sale del mercado, tendrían como actores a Repsol y empresas extranjeras.
En ese sentido, Camasca instó a la nueva ministra de Energía y Minas, Rosa María Ortiz, a garantizar que Pluspetrol brinde contrato a largo plazo, ya que en la actualidad lo tienen en contrato de emergencia.
Asimismo, acusó que Pluspetrol le vende a Petroperú por encima del precio sugerido por Osinerming, quitando descuentos a las envasadoras y desfavoreciendo al consumidor final, pues las envasadoras no han podido traducir los reales descuentos de los precios internacionales.
La Aseeg apuntó que pese a estar Camisea en producción en los últimos 10 años los precios del GLP continúan elevados, y los más caros son los comercializados por Repsol hasta en S/. 45.
Camasca recordó que desde el inicio de Camisea en 2004 nunca se le vendió una gota de GLP a Petroperú en Lima sino hasta el 2011, no obstante se hizo una campaña de despretigio aduciendo que carecía de capacidad de almacenamiento, lo cual resolvió prontamente al alquilar dos buques de almacenamiento flotantes mientras se construían las tres esferas de almacenamiento.
En 10 años el consumo per cápita de GLP en la capital se elevó de 7 kilos a 35 kilos.
Juan Castillo More. Representante de la Coalición Nacional de Sindicatos de Petroperú. Exmiembro del directorio de la estatal en representación de los trabajadores.
Carlos Bessombes B.
Las últimas semanas han generado un amplio debate sobre el rol de Petroperú y su mentado retorno al Upstream. Los dirigentes de los trabajadores de la estatal responden a la ministra Ortiz, quien descalificó el accionar de la empresa hasta antes de su llegada así como a ex funcionarios del sector. El paro nacional del 8 es inevitable, dice.
La ministra Ortiz ha acusado a actuales funcionarios de Petroperú y puesto en tela de juicio la profesionalismo de ex funcionarios como Eleodoro Mayorga y Pedro Touzett. ¿Qué tendrían que decir los trabajadores?
Aquí se nos trata de decir que estamos ante un grupo de iluminados que han tomado la conducción del sector y de Petroperú, en donde todo lo que se ha hecho anteriormente no vale la pena.
Ortiz señala que se tomarán acciones de control por malinformar al directorio anterior, que sí recomendó el ingreso de Petroperú en los lotes III y IV.
No nos parece correcta la acusación que hace la ministra. Ella menciona que hay una acción de control que se está procesando, pero ya está señalando culpabilidades. Para nosotros debe haber una confrontación de propuestas; a pesar de que ya hay una decisión política tomada, el país necesita saber quién tuvo la razón. Si la verdad estaba con quienes proponían el regreso de Petroperú a la explotación en los lotes III y IV o con quienes se oponían.
Mayorga y Touzett son gente de amplia trayectoria en el sector. ¿Cómo podrían ser sorprendidos por la administración?
En 2011, antes de este gobierno, ambos realizaron un estudio que determinó la participación de Petroperú en los lotes que estaban por revertir al Estado, pero en forma progresiva. Cuando ocupan sus cargos públicos, ellos, como técnicos, ya tenían diseñada una idea de lo que era más conveniente. No se puede calificar a ambas personas como gente inapropiada para tomar decisiones.
La administración (gerencias) de Petroperú también ha quedado malparada.
No solo son los gerentes porque ellos no elaboran los informes, los firman sí, pero quienes los realizan es la gente que trabaja abajo (que ve detalles, cifras, la parte técnica, la viabilidad). La ministra Ortiz ha dejado a los funcionarios de Petroperú como zapatillas viejas, cuando son gente honesta y profesional. Por qué yo tendría que dudar de alguien si no hay ninguna prueba. Si ella dice que hay malos administrativos que los señale y que diga en base a qué los acusa.
¿Qué posición tienen respecto a lo informado por el nuevo directorio de la empresa?
Para nosotros las causas que está argumentando el nuevo directorio son cuestiones de forma, mas no de fondo.
Ustedes se reunieron con la ministra para manifestarle esta preocupación. ¿Qué les dijo?
Es curioso porque ella también tiene una preocupación sobre las inversiones comprometidas de Graña y Montero en los lotes III y IV que de repente no las puedan cumplir.
¿Y por qué no podrían ser cumplidas?
Basta mirar los antecedentes de esta empresa. En los lotes I y V sus pozos de desarrollo no superan los 100. ¿Podemos creer que van a perforar 560 pozos de desarrollo (a razón de US$ 700 mil a US$ 1 millón por pozo) en menos de diez años?
Pero esta empresa tiene importantes espaldas financieras.
A ellos se les hace fácil hacer un contrato y luego modificarlo, y después buscar argumentos como que el precio del petróleo ha caído, que no hay incentivos a la inversión y por lo tanto plantean un reajuste del contrato. Es lo clásico que siempre se ve.
¿Qué contratos petroleros se reajustaron últimamente?
Los lotes III y IV cuando estuvo Interoil en los años 2002 y 2003, el lote I de Graña y Montero (y de paso fue prorrogado su contrato junto con el del lote V sin necesidad de Decreto Supremo), el lote X a cargo de Petrobrás. Eso te demuestra que los contratos pueden ser modificados.
No obstante el actual directorio de Petroperú sí tiene credibilidad en Graña y Montero, pues parte de la decisión para no ir en estos lotes fue una carta remitida por ellos.
El directorio actual ya vino direccionado a rectificar el acuerdo anterior. Cuando el presidente de Petroperú, Germán Velásquez, dice que no coincidieron los estudios de Petroperú con el de Graña y Montero, nos causa extrañeza que el presidente tome como referencia el estudio del privado y no el de la empresa en la que trabaja. Acá se aprovechó como no cuadraban como motivo suficiente.
¿Ratifican que la próxima semana se van a un paro nacional?
Así es, el 8 de abril. La presión social que nosotros pensamos ejercer si es que esto se mantiene, va a ir creciendo. Tenemos reuniones de trabajadores de empresas privadas del sector para constituir una plataforma del sector hidrocarburos. El tema Petroperú puede generar convulsión social para el gobierno si no se maneja correctamente.
