Barrick Gold dió a conocer sus esperados resultados 2014. Un ejercicio en el cuál hizo un esfuerzo notable por contener costos, desinvertir en activos no rentables, elevar productividad y devolver la confianza a inversores y especialistas. El que sigue es un resumen de las principales magnitudes y el énfasis puesto en minas y proyectos de Argentina, Chile y Perú.
En su Informe de Resultados de 2014 Barrick Gold reveló "una fuerte ventaja competitiva en Nevada y en la región andina de América del Sur. La compañía indica que posee los mayores depósitos de oro no desarrollados del mundo, incluyendo Pascua Lama (Argentina y Chile) , Donlin Gold (Estados Unidos) y Cerro Casale (Chile)".
Según la minera canadiense, "estos proyectos ofrecen un apalancamiento a mayores precios del oro, con más de 38 millones de onzas de oro en reservas (100% base) y más de 50 millones de onzas de oro en recursos medidos e indicados (100% base), proporcionando a la empresa una plataforma a largo plazo para el crecimiento en un entorno con mayor precio del oro".
Barrick Gold informó que trabajará para optimizar la economía de estos proyectos y el gasto mínimo requerido para mantenerlos como opciones de desarrollo dentro de su cartera. Al igual que con todas sus inversiones, la compañía afirma que sólo procederá con la construcción si estos proyectos cumplen los nuestro objetivos de asignación de capital y con una ejecución robusta que permita asegurar la ejecución del presupuesto en la fecha prevista.
"Durante el cuarto trimestre de 2013, Barrick anunció la suspensión temporal de la construcción en su proyecto Pascua lama, con excepción de las actividades necesarias para el cumplimiento ambiental y regulatorio. Una vez completado el calendario y el presupuesto a mediados de 2014, la mina se encuentra ahora en la fase de cuidado y mantenimiento" indicó Barrick.
"Para el 2015, Barrick anticipa gasto aproximadamente de US$ 170 a US$ 190 millones para el proyecto, incluyendo aproximadamente US$ 140 a US$ 150 millones para la atención y mantenimiento, incluyendo los costos del sistema de gestión del agua, y aproximadamente US$ 30 a US$ 40 millones para costos varios, incluidos los relacionados con obligaciones en Argentina y Chile" añadió la minera.
Barrick mantiene en forma permanente su ingeniería del agua en sistemas de gestión y evaluación de los permisos ambientales, requisitos de los reguladores chilenos para su construcción. Los estudios de ingeniería indican que un aumento en la capacidad del sistema de gestión del agua puede ser requerido por encima del volumen aprobado en el proyecto ambiental chileno.
En el balance elevado a los mercados la minera de Toronto dijo que la compañía espera presentar su aplicación para el nuevo sistema de gestión del agua en junio de 2015. La decisión de volver a iniciar el desarrollo del proyecto dependerá de la mejora de la economía y la mayor certeza con respecto a los asuntos legales y a los permisos. Barrick preservará la opción de reanudar el desarrollo de estos activos, incluyendo un nuevo plan de ejecución para optimizar las actividades de construcción restantes.
El 30 de diciembre de 2014, la Corte Suprema de Chile se negó a considerar la apelación de Barrick contra el fallo de la SMA de mayo/2013. Como resultado de la sentencia, el SMA deberá ahora reevaluar la multa administrativa aproximadamente US$ 16 millones impuesta anteriormente en el proyecto.
Una nueva resolución de la SMA está pendiente y podría incluir sanciones más severas contra el proyecto tales como un aumento sustancial en la cantidad de la multa por encima de la suma interpuesta anteriormente y/o la revocación de la licencia ambiental del proyecto.
El EBIT del segmento para el 2014 fue de 7% menos que el año anterior, debido principalmente a un aumento en el volumen de ventas, parcialmente compensado por el precio efectivo del oro baja.
En 2014, la producción de oro fue de 13% mayor en comparación con el año anterior, debido principalmente a una calificación positiva la reconciliación de la Fase 3 del hoyo Federico, parcialmente compensado por menores toneladas minadas debido a la disminución de primaria disponibilidad de la trituradora que resulta de un mayor mantenimiento el tiempo de inactividad en el primer trimestre de 2014 y bajo la mía disponibilidad de los equipos.
El costo de ventas para el 2014 fue ligeramente inferior a la año anterior, debido principalmente a los gastos de depreciación menor como resultado de cargos por deterioro registrado en 2013 combinado con menores costos de operación debido a la la devaluación del peso argentino en 2014, parcialmente compensado por el impacto de un mayor volumen de ventas.
Los costos de producción eran un 13% más que el año anterior, debido principalmente el impacto de la baja de plata los créditos por subproductos, parcialmente compensado por el impacto de los niveles de producción más altos en costos unitarios de producción. Todo en los costos que sustentan disminuyó ligeramente, en comparación con el año anterior, debido principalmente a una reducción en los costos de desbroce capitalizados, parcialmente compensado por los mayores costos base caja.
En 2014, los gastos de capital disminuyeron un 17% en comparación con el año anterior, debido principalmente a menores gastos de capital de mantenimiento mina como resultado de una reducción en los costos relacionados con la expansión plataforma de lixiviación, como las actividades de construcción en relación con las dos fases 4 y 5 estaban en curso en el primer semestre de 2013, combinado con costos de desbroce capitalizados inferiores. Esto fue parcialmente compensado por el comienzo del tercer trimestre de 2014 de un proyecto relacionado con la recirculación de solución de lixiviación a lograr mejores recuperaciones.
En Veladero, Barrick estima que la producción de 2015 esté en el rango de 575 a 625.000 onzas, una menor cantidad en comparación con los niveles de producciòn de 2014 como consecuencia de una menor grado de la fosa de Federico.
La compañía espera que los costos de efectivo en 2015 estén en el rango de US$ 600 a US$ 650 por onza, y que el mantenimiento de los costos sea de US$ 990 y US$ 1.075 por onza, por encima de los niveles de 2014 debido principalmente a la disminución de la producción de oro y mayores costos de explotación asociados a los grados más bajos y una aumento de los materiales de desecho que se extraía en 2015.
En Veladero, hay una serie de iniciativas en marcha para reducir los costos operativos, principalmente en las áreas de suministro cadena y gestión de inventario, las prácticas de mantenimiento, productividad minera y los costos de energía. Los costos de operación en Veladero son muy sensibles a la inflación local y la tipo de cambio del peso argentino. Barrick informa que una mayor devaluación del peso argentino sobre los próximos años, tendrán un significativo impacto en los costos de mano de obra local.
La reducción de costos mediante la mejora de gestión de inventario, mantenimiento, costos de productividad minería y energía en Veladero sigue siendo objeto de restricciones que afectar la cantidad de solución de lixiviación.
En noviembre de 2014, Barrick completó la estrategia de optimización del proyecto Cerro Casale, con el objetivo de identificar un modelo de desarrollo que mejoraría a la economía del proyecto y generar una mayor rentabilidad de la inversión.
Como resultado, el presupuesto de 2015 para el proyecto ha sido significativamente reducido, dado que el presupuesto se centró en la preservación de la opcionalidad del proyecto. Barrick informa que continuará las actividades para proteger el activo y evaluar las formas alternativas para desarrollar el proyecto de una forma más económica. Sin embargo la expectativa de gestión de alcanzar una tasa adecuada de retorno en el actual entorno de precios se ha visto disminuida.
El EBIT del segmento para 2014 disminuyó 20% con respecto al anterior año debido principalmente a un precio realizado del oro baja combinado con mayores costos de operación, parcialmente compensado por un mayor volumen de ventas.
En 2014, la producción de oro fue de 4% menor, en comparación con el año anterior, debido principalmente a una disminución en el promedio grado, parcialmente compensado por el aumento de equipos de la mina resultando en una mayor disponibilidad de toneladas coloca en el plataforma de lixiviación combina con un mayor rendimiento debido a aumento de la disponibilidad de la trituradora.
El costo de ventas para el 2014 fue de 19% más alto que el año anterior, debido principalmente a mayores costos de operación como resultado de un incremento en toneladas mineral extraído combinado con mayor gasto de depreciación. Los costos en efectivo fueron de 5% más que el año anterior, debido principalmente a un aumento de costos de explotación resultantes de un aumento en toneladas de mineral minada.
En 2014, los gastos de capital disminuyeron en un 42% respecto al año anterior, debido principalmente a la significativa progreso de la construcción realizada en el 2013 en la nueva fase 5 plataforma de lixiviación, que ya está en funcionamiento, y el agua plantas de tratamiento y las balsas de residuos, que son en la actualidad puesta sometido.
En Lagunas Norte Barrick espera que en 2015 la producción esté en el intervalo de 600 a 650.000 onzas, que es superior a 2.014 niveles de producción como resultado de la disponibilidad de mineral de mejor recuperación de la plataforma de lixiviación, aumentar el tonelaje colocado en las plataformas de lixiviación y el aumento de la tasa de flujo a través del Merrill Crowe y CIC Plants, que nos permitirán convertir la plataforma de lixiviación inventario en producción.
En 2015, esperamos que los costos directos estén en un rango de US$ 375 a US$ 425 por onza, y todo en el mantenimiento de los costos para ser US$ 675 a US$ 725 por onza, que es superior a 2014 los niveles.
Actualmente Barrick está evaluando opciones para la minería y para procesar el cuerpo mineral refractario. Si se tiene éxito, este proyecto tiene el potencial de extender la vida de la mina por aproximadamente ocho años. El proyecto permitiría la obtención de la infraestructura existente en el lugar, lo que mejora el perfil de riesgo y rentabilidad esperada e la inversión del proyecto. Si se procede, este proyecto tendrá el potencial para desbloquear el valor de otraos depósitos de mineral refractario en la zona.
