Luego de varios años de incertidumbre, el futuro de Doe Run Perú, que incluye el Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) y la mina Cobriza, está cerca de develarse. Hoy, la junta de acreedores, aprobó las bases y el cronograma que da inicio al proceso de subasta internacional de sus activos. A inicios de junio se conocerá quien se quedará este preciados complejo, pero todo parece indicar que la suiza Glencore podría quedarse con todo el paquete. Esta sería la segunda vez que intenta adquirirla, su oferta quedó tercera en 1997.
Los otros postores favoritos son Volcán y, la compañía de capitales ingleses, Southern Peaks Mining LP.
La fecha prevista para la entrega de las ofertas será el 12 de mayo, y la propuesta económica será evaluada en privado, el 21 de mayo. De no haber más obstáculos en el camino, ese día se sabrá finalmente quien fue el mejor postor.
Quien gane deberá invertir US$ 568 millones en la adecuación ambiental para cumplir con los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) del aire. Asimismo, US$ 200 millones en el circuito de cobre, el más rentable del CMLO.
El dinero de la subasta servirá para pagar la deuda laboral y reactivar el trabajo de 2.401 obreros, que esperan con ansias la reactivación económica de la Oroya y su emblemático complejo metalúrgico.
Aunque la lista oficial de postores se conocerá el mismo 12 de mayo, a la fecha hay 11 potenciales compradores. Además de las favoritas, están en la pelea la holandesa Trafigura y la brasileña Votorantim Metais. Si bien los seis postores restantes no se han dado a conocer, se trataría de mineras, ‘traders’ y fondos de inversión de capitales norteamericanos, británicos, mexicanos y chinos.
En 1922 la compañía estadounidense Cerro de Pasco Copper Corporation construyó la fundición y las refinerías de La Oroya, especialmente diseñadas para procesar el mineral poli-metálico típico de los Andes centrales. En 1974, la compañía Cerro de Pasco Corporation fue expropiada bajo el régimen de la dictadura del General Velasco Alvarado.
En el año 1997, Doe Run Company adquirió el Complejo Metalúrgico de La Oroya por US$ 247.9 millones, luego de un proceso de subasta pública en el cual el primer postor (Industrias Penoles de México) decidió no ejecutar su oferta. En 1998, Doe Run Company también adquirió la mina subterránea de cobre denominada Cobriza.
Doe Run se comprometió a invertir US$ 107.6 millones en un programa de mejoras ambientales previamente desarrollado por Centromin Perú y aprobado por el Ministerio Peruano de Energía y Minas, conocido por su acrónimo PAMA. El PAMA resultó ineficiente, en términos de concepto, diseño e ingeniería pues fracasó en abordar las prioridades ambientales cómo reducir el nivel de plomo en el aire en La Oroya. Además, subestimó totalmente las inversiones requeridas para su ejecución.
Estas insuficiencias condujeron a una serie de cambios en la envergadura de los proyectos incluidos en el PAMA, así como en la inversión requerida. La última de estas modificaciones tuvo lugar en octubre de 2009 y dada la considerable complejidad de las nuevas obligaciones que conllevaba, se otorgó una extensión de 30 meses para completar la ejecución de los proyectos, pero fracasó obligando a vender sus activos.
Siete años ha durado el compás de espera para la población oroína. Cuando en el 2009 el gobierno decidió paralizar las operaciones del Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO), por incumplimiento financiero y ambiental de su operador, la estadounidense Doe Run, nadie imaginó que dicha determinación iba a tener efectos tan duraderos.
Hoy, entrado el 2015, 30 mil oroínos ha abandonado su ciudad por falta de trabajo y oportunidades de negocios, derivadas de la paralización del CMLO. Y otro tanto ocurre con la minería de centro del país, que pierde dinero por vender sus productos sin refinar, es decir, con menor valor agregado.
De allí la urgencia de subastar los activos de Doe Run. El objetivo es claro: atraer al inversionista capaz de financiar los proyectos productivos y ambientales que el complejo de La Oroya requiere para volver a operar.
¿Cuándo se concretará la venta? El cronograma de la subasta internacional será aprobado hoy por la Junta de Acreedores de Doe Run. Y es con este motivo que creemos pertinente enumerar los beneficios que la reanudación de actividades en el complejo La Oroya aportará al centro del país.
BENEFICIOS ECONÓMICOS
1. Edwin Escalante, vicepresidente comercial de Doe Run, estima que la reactivación del complejo de La Oroya generará un valor agregado de US$500 millones anuales por concepto de exportación de metales refinados. “Actualmente, las minas del centro del país exportan su producción bajo la forma de concentrado, que tiene menos valor en el mercado pues incluye impurezas (como arsénico) que solo el CMLO puede limpiar”, explica.
2. El complejo de La Oroya, una vez operativo, demandará materiales, repuestos y servicios por US$135 millones anuales (el 80% de procedencia nacional).
3. Dará impulso a los sectores metal-mecánico e industrial. “El CMLO solía facturar US$160 millones en ventas anuales de zinc, plomo y cobre a fabricantes nacionales”, apunta Escalante. Cabe señalar que los fabricantes locales de baterías se ven obligados a comprar plomo refinado en el exterior.
4. Al ser la principal actividad manufacturera de Junín, la reanudación de actividades en el CMLO posibilitará la reapertura de comercios hoy cerrados en la región.
5. Incrementará la competitividad de la minería peruana, al limpiar de impurezas los minerales que estas producen en el centro del país. “Sin el CMLO, el concentrado que las minas exportan se penaliza [con un menor precio] en el mercado internacional”, refiere Escalante.
6. Podría procesar parte del mineral de la mina Toromocho, que adolece de un elevado contenido de arsénico.
BENEFICIOS SOCIALES
7. La reactivación del CMLO posibilitará el regreso de los 30 mil oroinos que – según el INEI - han abandonado la ciudad por falta de oportunidades laborales.
8. Dará empleo, inicialmente, a 1.300 trabajadores. Pero generará 16 mil puestos indirectos."La venta es una buena noticia para la fuerza laboral. Hay 2,400 trabajadores esperando la llegada de la inversión", indica Juan Cangalaya, asesor laboral.
BENEFICIOS AMBIENTALES
9. Lo más importante es que el nuevo operador deberá respetar las estrictas normas ambientales vigentes en la actualidad. Al efecto, deberá invertir US$180 millones en la modernización del circuito de cobre, uno de los tres con que cuenta el complejo de La Oroya (los otros son los de zinc y plomo).
10. Adicionalmente, deberá invertir una cantidad mayor en adecuar los tres circuitos de producción a los nuevos Estándares de Calidad Ambiental del Aire (ECA). Según Right Businnes, anterior administrador concursal, esta inversión superaría los US$500 millones. “El reinicio de operaciones en el CMLO implicará tener una operación más limpia que en cualquier momento de su historia”, concluye Escalante.
