Pese a la depreciación en los precios de los metales y la crisis del carbón, 2014 fue un buen año para la suiza Glencore, impulsado lógicamente por la venta de Las Bambas con la que recaudó US$ 6.500 millones.
Para Glencore, “2014 fue un año de retos y oportunidades”. En la comercialización, la integración de carbón, cobre y zinc en la producción de Xstrata, en combinación con la infraestructura de Viterra, ayudó a entregar EBIT ajustado de US$ 2,8 mil millones, un aumento del 18% con respecto a 2013.
“Esta actuación, a pesar de los menores precios de los productos básicos para muchos de nuestros productos clave, fue particularmente atractiva y demuestra una vez más la capacidad de resistencia de nuestro modelo de negocio”, dijo Ivan Glasenberg, CEO de Glencore.
En los resultados presentados, Glencore explicó que, a pesar del entorno de mercado más débil, el EBITDA del Grupo sólo se redujo en un modesto 2% a US$ 12.8 mil millones.
Además de la venta de Las Bambas, otro de los negocios de Glencore el 2014 fue la compra de Caracal Energy Inc. por US$ 1350 millones para tomar el control de los activos de petróleo y gas en la nación africana central de Chad, en un contexto donde los precios del petróleo llegaban a mínimos históricos.
“A pesar de que en general los precios de productos básicos están muy bajos, tenemos el placer de anunciar una distribución final de caja para el 2014 de US $ 12 centavos por acción. Hemos sido capaces de hacer crecer nuestra base de distribución de efectivo en el año 2014”, dijo Glasenberg.
En 2014 el EBITDA ajustado fue de US$$ 12.800 millones, ampliamente consistentes con el 2013, mientras que el EBIT ajustado fue de US$6700 millones, un 10% menos en comparación con 2013. Esto a causa de los bajos precios de los commodities, pero que fueron compensados por los beneficios de un aumento de la producción neta y beneficios de costos relacionados con divisas.
La compañía explicó que los US$ 12.8 mil millones que son el resultado de estrategias de marketing, producción y beneficios de costos relacionados con divisas, mitigan el impacto del entorno de precios bajos de los productos básicos.
Mientras grandes compañías se han endeudado durante 2014, la deuda neta de Glencore se redujo a US$30,5 mil millones, lo que refleja el producto neto de las transacciones de Caracal y Las Bambas, así como los niveles aún elevados de gastos de capital relacionados con algunos de los proyectos de expansión que se han encargado o están a punto de concluir en 2014 y que debe comenzar a acumular beneficios en un futuro próximo. Se espera que el gasto de capital continúe con su trayectoria descendente.
En cuanto a la utilidad neta, ésta fue US$ 4,3 mil millones, un 7% en comparación con 2013
