Dos años después de su publicación por el Consejo Mundial del Oro (WGC, por sus siglas en inglés) la guía acerca de los “costos sostenidos todo incluido” (all-in sustaining costs, AISC)*, ya permite comparar con precisión a las mineras de oro en términos de su costos de producción.
La guía introdujo métricas de estimación de costos de producción destinadas a la industria global de oro. La mayor parte de las empresas líderes adoptaron con éxito las recomendaciones del WGC e implementaron AISC a sus reportes oficiales.
Según las estimaciones preliminares basadas en los datos suministrados por las empresas, Rusia Polyus Gold International fue la productora de más bajo costo en el 2014 con AISC de US$ 825/oz, seguido por la australiana Newcrest Mining Limited con US$ 854/oz y la canadiense Barrick Gold, cuyo AISC es igual a US$ 864/oz, subrayó Mining.com.
AISC de las 10 principales mineras de oro (2014)
Las canadienses Goldcorp, Agnico Eagle y Kinross Gold miden muy parecido en AISC. Con un AISC de US$ 1.002/oz, Newmont Mining Corporation ocupa el sétimo lugar.
AngloGold Ashanti, Gold Fields y Sibanye Gold se colocaron en octavo, noveno y décimo puesto, respectivamente. El alto costo de las minas subterráneas en Sudáfrica que componen la cartera de activos de las tres empresas, contribuyen a un AISC general relativamente alto.
En cuanto a la reducción del AISC, nueve de las 10 principales empresas lograron mejoras considerables en 2014/2013.
Polyus Gold, el productor de oro de más bajo costo en el top 10, es el líder en términos de reducción del AISC, también. En 2014, AISC Polyus mejoró en un 18% para 2013, principalmente debido a la devaluación del rublo ruso, gastos de capital de mantenimiento más bajos y una estrategia de optimización de costes.
AngloGold Ashanti, el segundo mejor desempeño de costos, mejoró su AISC en un 13% en 2014, mediante la reducción de los costes directos de explotación, gastos generales de empresa y gastos de exploración.
Gold Fields, redujo los costos en un 12%, con un riguroso control de costos y desprendimiento de activos no estratégicos.
En cuarto lugar, Newmont logró bajar AISC en un 10% en 2014, debido al fuerte desempeño operativo y reducir el mantenimiento de Capex.
Kinross, quinta en este ranking, mejoró AISC en un 9%, principalmente debido a disminuciones en el mantenimiento de Capex y exploración, así como gastos de desarrollo de negocios.
Barrick, la mayor productora de oro en el top 10, ocupa el noveno lugar en términos de reducción del AISC.
A pesar de los esfuerzos de las empresas y resultados positivos en AISC global, el margen efectivo promedio ponderado para los 10 principales productores de oro no siguió el ritmo de descenso de los precios del oro en 2014/2013.
En 2014, el margen efectivo promedio ponderado para los 10 principales productores de oro ascendió a unos US$313/oz, un 15% menos que en 2013 (US$367/oz), ya que el precio promedio del oro LBMA se redujo de US$1.411 a US$1.266.
Teniendo en cuenta que los costos de reducción de las mejoras y de producción son, por lo general, los procesos de más largo plazo, 2015 es, sin duda va a ser un año indicativo para la demostración del éxito de los líderes de la minería de oro en el rendimiento del AISC.
*All-in sustaining costs (AISC) es una medida que engloba los costos directos de operación, los gastos corporativos y la exploración y la inversión de capital necesarios para sostener el negocio.
