La empresa Barrick, operadora de la mina Veladero y del proyecto Pascua-Lama en San Juan, dio a conocer hoy su reporte del cuarto trimestre de 2014 donde informa de la situación de la compañía en ese año pero adelanta sus planes y perspectivas para 2015.
En el comunicado oficial, la empresa remarca que están trabajando en resolver los inconvenientes que la mina binacional tiene en Chile, pero aclara que intertanto "estamos trabajando para minimizar los costos de mantener el activo. En el 2015, Barrick anticipa gastos de aproximadamente U$S170 a 190 millones para el proyecto, y entre U$S140 y 150 millones en costos de cuidado y mantenimiento, incluyendo costos de manejo del agua y aproximadamente U$S30 a 40 millones para otros costos del proyecto, incluyendo aquéllos relacionados con obligaciones de permisos tanto en Argentina y Chile".
En otro párrafo, la empresa hace mención a que "los desafíos únicos de Pascua-Lama son conocidos por todos y hemos reconocido los temas que llevaron a la suspensión de la mina. Pero esos son costos hundidos y la pregunta para Barrick es si en lo sucesivo, la economía de Pascua-Lama justificará reabrir el proyecto".
En tanto que sobre las obligaciones que tiene pendientes en Chile que, al fin y al cabo son las que tienen el proyecto estancado, Barrick explicó que "el nuevo Director Ejecutivo de Pascua-Lama, Sergio Fuentes, están trabajando intensamente en la economía de Pascua-Lama. Para hacerlo, deberán enfrentar los pendientes de orden legal y regulatorio y, elaborarán un nuevo plan de acción para optimizar las actividades de construcción restantes. Si ese plan está alineado con nuestros objetivos de distribución de capital y demuestra retornos aceptables del capital invertido de al menos 15%, consideraremos retomar la construcción de Pascua-Lama. En cualquier escenario, la compañía debe obtener los permisos para un nuevo sistema de manejo de agua en Chile y construirlo. Presentaremos nuestra solicitud para un nuevo sistema a más tardar en junio, y se espera que la gestión de permisos demore 2 años".
Sobre Veladero
En el comunicado, la empresa indica que "la mina Veladero produjo 722.000 onzas de oro en el 2014 a un AISCs de U$S815 por onza en reconciliaciones de ley positivas y una reducción en costos de stripping capitalizados. La guía de producción de 575.000-625.000 onzas para el 2015 refleja leyes más bajas en el plan minero. La guía de AISC de U$S990 - U$S1.075 por onza refleja la menor producción y el mayor stripping capitalizado en comparación con el 2014, relacionado conel desarrollo de la próxima fase del rajo Federico".
"La compañía está trabajando para producir ahorros en los costos en Veladero, mejorando la eficiencia y la efectividad de la administración y el mantenimiento del inventario, y mejorando la productividad en la disponibilidad y utilización de los equipos".
La empresa Barrick Gold emitió un comunicado informando un balance de la situación económica por la que atraviesa. En el escrito deja en claro que insistirá en el pedido de manejo de agua a Chile para el proyecto Pascua Lama.
Respecto del tema explicaron : "Para hacerlo, deberán enfrentar los pendientes de orden legal y regulatorio y, elaborarán un nuevo plan de acción para optimizar las actividades de construcción restantes. Si ese plan está alineado con nuestros objetivos de distribución de capital y demuestra retornos aceptables del capital invertido de al menos 15%, consideraremos retomar la construcción de Pascua-Lama. En cualquier escenario, la compañía debe obtener los permisos para un nuevo sistema de manejo de agua en Chile y construirlo. Presentaremos nuestra solicitud para un nuevo sistema a más tardar en junio, y se espera que la gestión de permisos demore 2 años. En el inter tanto, estamos trabajando para minimizar los costos de mantener el activo. En el 2015, Barrick anticipa gastos de aproximadamente US$ 170 a 190 millones para el proyecto, y entre US$140 y 150 millones en costos de cuidado y mantenimiento, incluyendo costos de manejo del agua y aproximadamente US$30 a 40 millones para otros costos del proyecto, incluyendo aquéllos relacionados con obligaciones de permisos tanto en Argentina y Chile".
Por otro lado hacen referencia al proyecto Veladero diciendo que se prevé una menor producción de Veladero. En el escrito explican que: "La compañía está trabajando para producir ahorros en los costos en Veladero, mejorando la eficiencia y la efectividad de la administración y el mantenimiento del inventario, y mejorando la productividad en la disponibilidad y utilización de los equipos".
Barrick entregó nuevas luces sobre el futuro del cuestionado y dilatado proyecto minero de oro y plata, Pascua Lama.
Esta vez, en el marco de la entrega de sus resultados, la canadiense explicó que si el nuevo plan trazado por la compañía "demuestra retornos aceptables del capital invertido de al menos 15%" considerarán retomar su construcción.
Eso, como advirtieron, una vez que también cuenten con los permisos y un plan de construcción definitivo.
"Los desafíos de Pascua-Lama son conocidos por todos y hemos reconocido los temas que llevaron a la suspensión de la mina. Pero esos son costos hundidos y la pregunta para Barrick es si en lo sucesivo, la economía de Pascua-Lama justificará reabrir el proyecto", explicaron.
De ahí que Barrick argumentara que el nuevo Director Ejecutivo de Pascua-Lama, Sergio Fuentes, y el equipo que está formando, están trabajando en la economía del proyecto minero. "Para hacerlo, deberán enfrentar los pendientes de orden legal y regulatorio y, elaborarán un nuevo plan de acción para optimizar las actividades de construcción restantes", recalcaron.
Entre esos pendientes la canadiense apuntó la obtención de permisos para un nuevo sistema de manejo de agua y su construcción. "Presentaremos nuestra solicitud para un nuevo sistema a más tardar en junio, y se espera que la gestión de permisos demore 2 años", calcularon.
Mientras eso ocurre, adelantaron que trabajan para minimizar los costos de mantener el activo, ya que para este año anticipan gastos de cuidado y mantenimiento de entre US$ 170 a US$ 190 millones. Eso incluye costos del sistema de manejo de agua y aproximadamente US$30 a US$ 40 millones para otros costos, entre ellos los relacionados con obligaciones de permisos tanto en Argentina y Chile.
Las pérdidas de 2014 se vieron impulsadas en mayor parte por los cargos referidos a impuestos en su proyecto Cerro Casale en Chile (US$778 millones) y la mina Lumwana en Zambia (US$930 millones).
La minera canadiense Barrick Gold, titular del proyecto aurífero Pascua-Lama, entre otros proyectos, acumuló pérdidas por US$2.907 millones en 2014, debido a cargos referidos a sus proyectos en Chile y Zambia, ante lo cual anunció una serie de medidas para reducir su deuda neta.
Las pérdidas de 2014 se vieron impulsadas en mayor parte por los cargos referidos a impuestos en su proyecto Cerro Casale en Chile (US$778 millones) y la mina Lumwana en Zambia (US$930 millones), lo que provocó que la compañía registrara un balance negativo de US$2.851 millones.
Para este año, la minera espera reducir su deuda neta al menos hasta los US$3.000 millones, para lo cual ya anunció el inicio de tratativas para vender sus proyectos Porgera en Papúa Nueva Guinea y Cowal en Australia, asimismo con la reducción del tamaño de sus oficinas centrales a la mitad, recortando la cantidad de personal que trabaja en la casa matriz de Barrick desde 260 a 140 personas en 2015, para lo cual deberá gastar US$145 millones por concepto de indemnizaciones por despidos.
Asimismo, para 2015 espera que las cinco minas consideradas como su "piedra angular" en las Américas den cuenta del 60% de su producción total del año, con costos de US$725-775 por onza, destacando que estas minas tienen en promedio una ley de reserva de más del doble que la de sus pares. "Se encuentran entre los activos más atractivos de toda la industria del oro, generando un fuerte flujo de caja libre, incluso en medio de los actuales precios del oro, al tiempo que ofrece un apalancamiento excepcional a precios más altos del oro", destacó.
Para el actual ejercicio, prevé una producción de 6,2 a 6,6 millones de onzas de oro, con una mayor contribución de Goldstrike, Lagunas Norte y Acacia, las que compensarán la menor producción de Veladero y la venta de Kanowna, Plutonic y Marigold de 2014. En cuanto a su producción de cobre, la orientación de la compañía es de 310-340 millones de libras, con costos que fluctuarán entre los US$1,75-2,00 por libra, lo que refleja principalmente la suspensión prevista de la mina Lumwana en Zambia, parcialmente compensado por una mayor producción esperada de Zaldívar.
