El presidente Ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, visitó este lunes las operaciones de Andina, en un recorrido que se enfocó en el desarrollo del proyecto de la nueva estación traspaso y donde reiteró el mensaje de compromiso para los trabajadores ante el recientemente anunciado plan de ahorro y aumento de productividad.
“Lo que ocurre hoy es una situación coyuntural, y como es habitual tenemos que hacer un tremendo esfuerzo para superar este bache. Debemos enfrentar el futuro con el compromiso de todos y los mejores talentos de nuestros profesionales. Los desafíos son para resolverlos juntos, con una lógica de equipo, cada uno aportando talento y cariño por nuestro trabajo”, dijo Pizarro.
El ejecutivo recalcó que el escenario ante las proyecciones internacionales del precio del cobre constituye una oportunidad y un desafío para hacer de Codelco una empresa más eficiente y productiva, a fin de resguardar los intereses de todos los chilenos y continuar aportando al desarrollo del país. En su análisis, a fines de 2015 o inicios de 2016, la industria del cobre comenzará a salir de este ciclo negativo.
Ahorro y productividad
El plan de contención de costos permitirá a Codelco:
Ahorros por US$1.000 millones durante 2015
Aumentar la productividad en 35 mil toneladas de cobre fino respecto al año pasado. El esfuerzo significa una reducción en los costos totales de 22,6 centavos la libra, llegando a un nivel de 215,4 centavos la libra.
El plan contempla tres niveles de intervención: en primer lugar, el aumento de la producción de cobre fino en 35 mil toneladas, provenientes de la optimización de la recuperación metalúrgica en las fundiciones de Potrerillos y Chuquicamata. Este incremento generará mayores ingresos por 200 millones de dólares, al actual nivel de precios.
En segundo lugar, se buscará generar ahorros por US$500 millones como consecuencia de medidas para elevar la eficiencia y la productividad de la cuprífera, provenientes de optimización de indicadores de consumos (materiales, energía y combustibles), racionalización de contratos (niveles de actividad, precios y alcances), gestión de mantenimiento y disminución de consultorías, estudios, inversiones y otros.
Y, por último, el plan incluye medidas para aprovechar las oportunidades generadas por la caída del precio de los insumos críticos, particularmente el petróleo. En este ámbito se incluyen además los efectos compensatorios del actual tipo de cambio. Por estos conceptos se espera reducir costos por otros US$500 millones, vía renegociación de contratos.
