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EMPRESAS
Baja del Crudo golpea a las multinacionales. Más sobre la ida de Shell de Qatar. Venezuela y Kuwait: cómo nivelar los precios
19/01/2015

Por baja del crudo, Shell abandona proyecto de 6.5 mil mdd en Qatar

Milenio

Miles de millones de dólares para gastar en proyectos petroleros y petroquímicos se desecharon o quedaron en pausa; Royal Dutch Shell y la británica Premier Oil anunciaron las primeras grandes acciones de 2015 para reducir costos después de la brutal caída en los precios del crudo.

La petrolera angloholandesa Shell abandonó ayer los planes para una de las plantas petroquímicas más grande del mundo, un proyecto de 6 mil 500 millones de dólares con Qatar Petroleum, y culpó a la "actual situación económica que prevalece en la industria energética".

Premier dijo que retrasaría la decisión final sobre si continuará con el proyecto de 2 mil mdd de Sea Lion, en las Islas Malvinas, hasta que empiecen a recuperarse los precios del petróleo. La empresa también redujo las tarifas de pago para los contratistas y otros trabajadores independientes que participan en proyectos en el Mar del Norte y el sudeste asiático, e intenta renegociar acuerdos con proveedores para reducir los costos operativos.

La importante petrolera noruega Statoil dijo que regresó tres licencias de exploración en la costa oeste de Groenlandia, una zona considerada una de las fronteras de mayor costo en la industria.

"Los menores precios del petróleo significan que se reduzcan los presupuestos y se rechacen los desarrollos", dijo Anish Kapadia, del banco de inversión Tudor Pickering Holt.

El desplome del precio del petróleo avivó las preocupaciones por el crecimiento global, alimentó los temores sobre la deflación e intensificó el escrutinio de los gastos de capital en todo el sector de energía, mientras las compañías se disponen a recortar sus presupuestos de exploración y desarrollo.

Se esperaba que la producción del proyecto de Al Karaana, la coinversión 80:20 entre Qatar Petroleum y Shell, fuera de 2 millones de toneladas al año de productos petroquímicos, principalmente con destino a los mercados asiáticos. La decisión de Shell para no continuar —una acción significativa después de que los precios del petróleo se redujeron a la mitad desde el verano a solo 46 dólares el barril— se tomó "después de una cuidadosa y exhaustiva evaluación de las cotizaciones comerciales" de los postores de ingeniería, procura y construcción, dijeron.

Eso muestra que "los altos costos de capital la hace comercialmente inviable, particularmente en la actual situación económica que prevalece en la industria de energía".

Tony Durrant, presidente ejecutivo de Premier Oil, dijo que la compañía aplazaba el desarrollo de nuevos campos, que incluyen el proyecto Bream, frente a Noruega, y Sea Lion, cerca de las Islas Malvinas, hasta que se recuperen los precios del petróleo. "Por debajo de 50 dólares no aprobaremos Sea Lion o Bream".

Los retrasos de los proyectos llegan cuando surge nueva evidencia de cómo los bajos precios del petróleo y las reducciones de gasto de capital de las principales petroleras exprimen a las empresas de servicios petroleros, particularmente a las que alquilan equipos costosos, como plataformas de perforación.

Datos de IHS Energy mostraron que las tasas diarias de contratación de plataformas de última generación para aguas ultraprofundas, que se utilizan en el Golfo de México y la costa de Angola, caían.

El promedio de nuevas instalaciones para los perforadores bajaron a 440 mil dólares diarios en diciembre, más de 100 mil menos de los niveles a inicios de 2014. Las tasas de uso llegaron este mes a su nivel mínimo en 15 años.

Michele della Vigna, de Goldman Sachs, dijo: "La industria simplemente tiene que reajustarse completamente, lo que retrasa casi todas las inversiones hasta que los costos sean compatibles con los menores precios del petróleo. Ese proceso de ajuste tomará algún tiempo y pensamos que llevará a una deflación de costo de al menos 20 por ciento".

Precio del crudo hace aplazar planes de Shell, Premier y Statoil

La República.co


Con un precio tocando mínimos de los últimos cinco años, el petróleo no sólo está ‘tumbando’ las economías de los países que dependen ampliamente del recurso, sino también los planes de gigantes firmas del sector que han tenido que reajustar presupuestos y cancelar o postergar proyectos en exploración y explotación o construcción de plantas, por el desplome en la cotización del crudo.

Para la muestra varios botones. La anglo-holandesa Royal Dutch Shell, la británica Premier Oil, la noruega Statoil, la brasilera Petrobras y la canadiense Pacific Rubiales Energy (la segunda petrolera más grande de Colombia), entre otras, hicieron anuncios, en los últimos días, de los primeros grandes recortes de gastos y costos para esta vigencia luego de la dramática caída en los mercados externos del precio del petróleo. Algunas de ellas se ‘apretaron el cinturón’ y otras desistieron o aplazaron proyectos petrolíferos y petroquímicos ya planeados que involucran varios millones de dólares. Otras incluso han despedido empleados y bajado sueldos.

Shell, por ejemplo, señaló esta semana que abandonó los planes para construir una de las mayores plantas petroquímicas del mundo, con un valor de US$6.500 millones en colaboración con Qatar Petroleum. La razón: “el actual clima económico que prevalece en la industria energética”.

Premier no se quedó atrás y dijo que retrasaría su decisión final sobre si sigue adelante con un proyecto valorado en US$2.000 millones Sea Lion, en las Islas Maldivas, hasta que se recupere el precio del crudo. La compañía ha rebajado los salarios de los contratistas y los trabajadores autónomos involucrados en proyectos en el Mar del Norte y el sudeste de Asia, e intenta renegociar acuerdos con proveedores para reducir los costos operativos. La noruega Statoil indicó que había devuelto tres licencias de exploración en la costa occidental de Greenland.

Otras con mercados en esta parte del continente americano como Petrobras, Pacific Rubiales Energy y Ecopetrol, hicieron anuncios de ajustes de presupuestos y recortes en gastos y costos.

En el caso de la petrolera colombiana, a mediados de diciembre pasado, señaló que para 2015 tendrá una reducción en costos y gastos operacionales de US$3.565 millones, lo que indica que este año trabajará con un presupuesto, aprobado por la junta directiva, de US$7.860 millones, cifra inferior a los US$10.500 millones de 2014. Ecopetrol priorizó las inversiones estratégicas.

Las decisiones y movidas de las firmas petroleras, ante una situación crítica del petróleo y sus precios en el mundo, eran lógicas, según afirma el presidente de la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet ), Hernando Barrero.

“Una disminución de 50% del precio del crudo golpea a todas las empresas: grandes, medianas y pequeñas. Es recibir hoy la mitad de lo que cada una de ellas venía generando como flujo de caja. Eso conlleva a los recortes en todo, no sólo en exploración, sino también en estudios de futuras reservas, expansiones en programas de producción y en todo lo que puedan recortar”, sostuvo.

Barrero agregó que la situación, como ya se ve en algunas empresas, termina golpeando a los trabajadores por ajustes en nóminas. Contrario a lo que muchos creen, este experto se anticipa a decir que la actual crisis de precios del crudo se extenderá por todo el año.

Pacific Rubiales baja su perspectiva de presupuesto
Pacific Rubiales Energy, anunció esta semana que revisó a la baja las perspectivas del presupuesto de capital de 2015. Esto indica que la compañía redujo las inversiones en bienes de capital de US$1.500 millones a un rango entre US$1.100 millones y US$1.300 millones, estimando un precio del WTI entre US$55 y US$60 por barril. “La incertidumbre de los precios del petróleo continua y aunque creemos que estos se recuperarán, estamos asumiendo una posición cautelosa frente al momento, reduciendo nuestros costos y nuestro presupuesto de capital de 2015 para lograr que haya una correspondencia con el flujo de efectivo esperado”, dijo el CEO de la firma, Ronald Pantin.

Las opiniones

Hernando Barrero
Presidente de Acipet
“Una caída de 50% en el precio del petróleo golpea a grandes y pequeñas empresas. Es recibir hoy la mitad de lo que cada una de ellas venía generado como flujo de caja”.

Ronald Pantin
CEO Pacific Pacific Rubiales Energy Corp
“La incertidumbre de los precios del petróleo continúay aunque creemos que estosse recuperarán, estamos asumiendo una posición cautelosa frente al momento”.

La caída del crudo castiga a las multinacionales

Capital Madrid
 
La caída del precio del petróleo ¿contra quien? -
 

Los precios que ha adquirido el petróleo se está cobrando ya las primeras víctimas, y lo que beneficia a unos, por lo que supone reducir la factura energética en la compra de crudo, como España, a otros les está abriendo un enorme socavón en sus cuentas, caso de Venezuela y México. Las multinacionales no son ajenas a esta debacle del barril que les obliga a paralizar muchos proyectos y tener que abandonar pozos hasta que el vendaval de caída libre amaine y que el brent y el west texas intermediate (WTI), las dos cotizaciones internacionales, vuelvan a recuperar la cima de los 100 dólares.

La crisis del crudo arrastra sin piedad a todas las em­presas pe­tro­lí­fe­ras, más si cabe a las grandes que a las pe­queñas. Quién iba a pensar que mul­ti­na­cio­nales como British Petroleum y la an­glo-ho­lan­desa Shell ten­drían que decir basta, echar el ce­rro­jazo a pro­yectos y poner a tra­ba­ja­dores en la ca­lle, cuando hasta ahora no ha­bían co­no­cido los lí­mites de la ex­pan­sión. Pues eso es lo que está su­ce­diendo. Esta vez no han sido los países pro­duc­tores quienes les han echado, como ocu­rrió en la pri­mera crisis de 1973 cuando los Estados na­cio­na­li­zaron sus pozos y las Siete Hermanas (Esso, Mobil, Chevron, Texaco, Gulf Oil Corporation, Shell y Bristish Petroleum) tu­vieron que aban­donar países como Argelia, Libia, sino que son ellas mismas quienes están po­niendo el tapón a los pozos menos ren­ta­bles.

Como pasó con la crisis in­mo­bi­liaria de España que con­virtió la cons­truc­ción en un erial de blo­ques aban­do­nados y llenó los campos de grúas y ex­ca­va­doras pa­ra­li­za­das, ahora está su­ce­diendo prác­ti­ca­mente lo mismo con las grandes pla­ta­formas que per­foran en los mares pro­fundos de los océa­nos. Todavía no son cha­tarra ni piezas de de­rribo pero pueden con­ver­tirse en algo pa­re­cido si la si­tua­ción no me­jora y las co­ti­za­ciones del ba­rril vuelven a re­cu­perar el nivel de hace un año.

Las ta­rifas de al­quiler de las pla­ta­formas que se uti­lizan para aguas ul­tra­pro­fundas en el Golfo de México, del Mar del Norte, y en aguas de Angola, por ejem­plo, se están des­plo­mando porque no hay com­pañía que se gaste un dólar en ex­plorar en zonas donde cuesta más llegar hasta los 4.000 me­tros que el pe­tróleo y el gas que van a ex­traer. Hay ya­ci­mientos donde sacar un ba­rril está por en­cima de los 30-40 dó­lares con lo que ni se cu­bren los costes de ex­plo­ta­ción.

Esto ha lle­vado a que las tasas que se mueven para los barcos per­fo­ra­dores hayan caído hasta más de 100.000 dó­lares por de­bajo de los ni­veles que se mo­vían a prin­ci­pios de 2014. Los pre­cios me­dios han mar­cado este mes ni­veles mí­nimos de en torno a los 400.000 dó­la­res, una cifra que no se re­gis­traba desde hacía 15 años. El mayor pro­veedor de ser­vi­cios pe­tro­le­ros, Schlumberg Limited, ha anun­ciado que re­cor­tará más de 8.000 em­pleos equi­va­lente a un 7% de su plan­tilla -emplea a unas 120.000 per­so­nas- re­par­tida por todo el mundo para poder con­trolar los costes y que el de­rrumbe de los pre­cios no arrastre a todo el grupo y entre en quiebra téc­nica.

Recortes de hasta un 30%

Un re­ciente in­forme de Barclays es­ti­maba que las em­presas pe­tro­leras po­drían verse obli­gadas a re­cortar sus gastos en ex­plo­ra­ción y pro­duc­ción de crudo hasta un 30% en América del Norte si el crudo se man­tiene en Estados Unidos entre los 50 y los 60 dó­la­res. El precio del brent del Mar del Norte y el West Texas Intermediate (WTI) está por de­bajo de los 50, lo que quiere decir que, de se­guir así, las com­pañías ten­drán que aplicar la ti­jera, no sólo por la si­tua­ción ac­tual sino porque las pre­vi­siones apuntan a que la ten­dencia es man­te­nerse en estos ni­veles hasta tanto Arabia Saudí y EEUU no re­duzcan sus ni­veles de pro­duc­ción.

La de­ci­sión más sor­pren­dente la ha to­mado hasta ahora la an­glo-ho­lan­desa Shell que ha acor­dado pa­ra­lizar el pro­yecto de cons­truc­ción de la mayor planta pe­tro­quí­mica del mundo, de 6.500 mi­llones de dó­la­res, en co­la­bo­ra­ción de Qatar Petroleum. La mul­ti­na­cional pe­tro­lera ha re­ba­jado además los sa­la­rios al per­sonal con­tra­tado y a los au­tó­nomos que tra­bajan en los pozos del Mar del Norte y del sud­este de Asia y está re­vi­sando los con­tratos con los pro­vee­dores para re­ducir los costes ope­ra­ti­vos.

Otras de las grandes como British Petroleum y Conoco Philips han anun­ciado igual­mente re­cortes de plan­tilla en sus pro­yectos del Mar del Norte. BP es­tima re­cortar en un prin­cipio unos 300 em­pleos y el grupo es­ta­dou­ni­dense otros 230. La no­ruega Statoil no ha dado ci­fras pero sí ha re­nun­ciado a per­misos de ex­plo­ra­ción que tenía en el Ártico por estos mismos mo­ti­vos. El pre­si­dente re­gional de BP en Mar del Norte, Trevor Garlick, ha seña­lado que, “debido a los desafíos de esta re­gión y el en­du­re­ci­miento de las con­di­ciones del mer­cado, es­tamos to­mando me­didas es­pe­cí­ficas para ase­gurar que nuestro ne­gocio siga siendo com­pe­ti­ti­vo”, pero “estamos com­pro­me­tidos con el Mar del Norte y vemos fu­turo a largo plazo para nuestro ne­gocio aquí”.

Efecto mul­ti­pli­ca­dor

Pese a que estos ajustes no son muy ele­va­dos, sí ilus­tran el mo­mento por el que están pa­sando las grandes com­pañías pro­duc­to­ras. Estos des­pidos ge­neran a su vez un efecto mul­ti­pli­cador entre las em­presas que su­mi­nis­tran ma­te­rial o, como co­men­tá­bamos an­te­rior­mente, al­quilan grandes pla­ta­formas para ex­plo­rar. Noruega es uno de los países que ahora mismo está su­friendo más si cabe este efecto. El Mar del Norte es una de las zonas donde ma­yores re­servas existen de crudo a nivel mun­dial pero, en cam­bio, tiene donde la ex­plo­ra­ción un fuerte hán­di­cap, y es que es muy cos­toso ex­traer crudo en la zona.

El Estado no­ruego ha dicho ya que es­tudia re­cortar un 15% sus in­ver­siones en 2015 en ex­plorar crudo y gas por causas de la ac­tual si­tua­ción. El ejer­cicio pa­sado in­virtió más de 18.000 mi­llones de euros y ha anun­ciado que prevé re­cortar aún más esta ci­fra. Noruega es un país donde la ex­plo­ra­ción es ele­vada pero hay que decir tam­bién que casi todos los pin­chazos que se rea­lizan son un éxito. Todo lo con­trario de lo que ha ocu­rrido en Canarias donde Repsol ha de­ci­dido aban­donar porque no hay re­servas su­fi­cientes para con­ti­nuar la ex­plo­ra­ción.

El país nór­dico realizó el ejer­cicio pa­sado 56 pros­pec­ciones en la pla­ta­forma con­ti­nental no­ruega. De ellos, 22 re­sul­taron po­si­tivos en Mar del Norte, cinco en mar de Noruega y nueve en el de Barents. Otros cuatro ya­ci­mientos co­men­zaron su pro­duc­ción, con un po­ten­cial de entre 40 y 110 mi­llones de me­tros cú­bicos de pe­tróleo con­den­sado y de entre 25.000 y 75.000 mi­llones de me­tros cú­bicos de gas re­cu­pe­ra­ble.

La jefa del Directorio de Petróleo Noruego, Bente Nyland, ha afir­mado que la mayor parte de los 79 ya­ci­mientos ac­tual­mente ope­ra­tivos en la pla­ta­forma con­ti­nental no­ruega tienen mu­chos años de vida por de­lante y son “rentables”, por lo que tanto el Estado como las mul­ti­na­cio­nales “seguirán ga­nando di­nero, aunque se pro­duzcan más des­censos en el precio del cru­do”.

Shell renuncia a un proyecto en Qatar y Statoil a otro en el Ártico por la caída del crudo

Finanzas Digital

Shell ha abandonado un proyecto petroquímico de 6.500 millones de dólares (5.500 millones de euros) en Qatar debido a la pérdida de atractivo provocada por la caída del precio del petróleo, mientras que la noruega Statoil ha renunciado a permisos de exploración en el Ártico por el mismo motivo.

En el caso de Shell, la compañía angloholandesa ha decidido junto a su socio Qatar Petroleum dejar en el aire la construcción del complejo petroquímico de Al Karaana, después de que el nuevo escenario de costes ofrecido por los contratistas haya quedado lejos de las expectativas de rentabilidad de los promotores.

Este proyecto se había puesto en marcha en diciembre de 2011 a través de una sociedad conjunta entre Shell y su socio árabe, e iba a consistir en la construcción de un complejo de referencia a nivel internacional. Ambas empresas también trabajan juntas en una planta de licuefacción de gas en Qatar y en inversiones en ‘upstream’ en Brasil.

Esta decisión se toma tras las fuertes caídas en los últimos meses en el precio del petróleo, que ronda los 47 dólares por barril, cerca de la mitad de los niveles de julio del año pasado.

Por su parte, Staotoil ha renunciado a proyectos de exploración de hidrocarburos en el Oeste de Groenlandia, en los que trabajaba junto a GDF Suez y Dong, tras considerar que los incrementos en los costes de producción y las caídas en el precio del petróleo hacen demasiado cara cualquier perforación en la zona.

Venezuela y Kuwait evalúan estrategias para nivelar precios

El Universal

La ministra de Relaciones Exteriores de Venezuela, Delcy Rodríguez, y el ministro de Petróleo de Kuwait, Al Omair, sostuvieron ayer un encuentro en el que evaluaron estrategias para estabilizar los precios del petróleo.

"Excelente reunión con el ministro de Petróleo de Kuwait, Al Omair, consensuando fórmulas para equilibrar precios petróleo", escribió la canciller venezolana a través de su cuenta en Twitter @DrodriguezVen.

Posteriormente, la ministra indicó que también tuvo una reunión de trabajo con el ministro de Petróleo de Arabia Saudita, Al Naimi, con quien revisó propuestas para fortalecer este mercado que es afectado por el incremento de la producción de países como Estados Unidos, reseñó AVN.

Para impulsar acuerdos entre naciones petroleras, el presidente Nicolás Maduro, cumplió una gira internacional que lo llevó a países como China, Rusia y a naciones de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), en aras de estabilizar los precios del petróleo y alcanzar alianzas estratégicas.


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