El grupo CAP -controlado por Invercap y Mitsubishi- está negociando con terceros una eventual asociación para desarrollar nuevos proyectos. Así lo reconoció ayer Erick Weber, gerente general de CAP minería, quien lideró la presentación del proyecto Cerro Negro Norte, faena localizada 32 kilómetros al norte de Copiapó y cuya inversión fue de US$1.150 millones, lo que supuso un ahorro cercano a los US$60 millones sobre el plan original.
“Puede ser una asociación, ojalá con un siderúrgico. Eventualmente (puede ser un) equity o pago anticipado, o todos los sistemas. Estamos en las negociaciones de eso en este momento”, explicó Erick Weber. Y añadió: “Los proyectos demoran siete años y nosotros tenemos avanzados tres. En el curso del próximo año podríamos tener una definición”.
Uno de estos es El Tofo, que se ubica entre Vallenar y La Serena y que permitiría prácticamente duplicar la capacidad actual de CAP.
El área minera de la compañía ya puso en marcha la mencionada faena Cerro Negro Norte, la que se inaugurará el 4 de diciembre próximo.
La compañía está en medio de un fuerte plan de contención de costos para hacer frente al derrumbe cercano al 50% que muestra el precio del hierro en los mercados internacionales en los últimos doce meses.
En lo que va de 2014, la empresa ha ahorrado unos US$180 millones en este proceso y apunta a reducir en US$80 millones adicionales su presupuesto para el año que viene.
En términos productivos, la apuesta para el futuro inmediato es bastante más ambiciosa, considerando incluso un crecimiento cercano al 100%, una vez que se decidiera iniciar alguno de los proyectos que hoy están en etapas preliminares.
En marzo, la minera reveló cuatro proyectos en pleno desarrollo y que requieren recursos por entre US$4.210 millones y US$5.410 millones. Al menos uno de ellos pretendía anunciar la compañía este año, según lo publicado en su memoria anual.
Sin embargo, los planes de expansión están siendo revisados ante la reducción que está sufriendo este año el precio del hierro en los mercados internacionales. A esto se suma que las perspectivas de precio para 2015 y 2016 también están siendo revisadas a la baja, lo que preocupa al mercado.
Ante esto, Erick Weber planteó que la compañía tiene la flexibilidad para moverse en su cartera de productos, priorizando aquellos de mayor valor.
