El pasado jueves 20 de noviembre de 2014, el presidente de Cerro Matoso, Ricardo Gaviria Jansa, presentó a sus grupos de interés el Reporte de Sostenibilidad de la empresa para el año 2013, con un enfoque adicional y novedoso en la compañía dirigido a partir de la gestión de comunicaciones y relacionamiento.

Esta empresa ubicada al sur del departamento de Córdoba, es de operación minero industrial que produce y exporta ferroníquel, insumo para la fabricación de acero inoxidable.

En la presentación, Gaviria destacó que es la primera vez que Cerro Matoso lleva a cabo un ejercicio de esta naturaleza, es un escenario abierto y transparente. “Cumplimos a cabalidad con los nuevos compromisos económicos y sociales establecidos en el contrato 051. Así mismo, hemos tenido muchos aprendizajes que nos llevaron a establecer una estrategia de diálogo permanente con las comunidades”.

Para el 2013 la utilidad de la empresa ascendió a 39.500 millones de pesos, mientras que las contribuciones al Estado ascendieron a 163.850 millones de pesos. Lo anterior representó ingresos equivalentes a 4.1 veces la utilidad percibida por los accionistas. Por otro lado, la compra a empresas colombianas (la mayoría ubicadas en Córdoba y El Caribe) ascendió a 574.950 millones de pesos.

La inversión social de la compañía, las cifras superaron el compromiso anual de 2.5 millones de dólares, invirtiendo así 8 millones de dólares, equivalentes a 14.988 millones de pesos en el Alto de San Jorge. Cerro Matoso en este campo se enfocó en iniciativas de educación, salud, ambiente, desarrollo económico y fortalecimiento institucional. Además, en relación al compromiso que adquirió frente al relacionamiento de entre la empresa y las comunidades aledañas, realizó programas de educación, salud, infraestructura, vivienda y saneamiento. 

En el 2013 Cerro Matoso firmó con el Gobierno de Colombia la Alianza por los social para el Alto San Jorge, acuerdo que contempla que para el 2015 se hará una inversión de 45.000 millones de pesos en proyectos de impacto para la región.

En el reporte se expone uno de los retos más grande para la compañía: mantener la competitividad de la empresa, contribuir a la efectiva inversión de las regalías por medio de alianzas estratégicas y continuar enfocada en los 4 pilares del negocio: la seguridad y la salud de su gente, el relacionamiento armónico con las comunidades, la gestión ambiental y la generación de valor al accionista.