“El proceso que comienza ahora nos llevará un tiempo considerable, tomando en cuenta que lo primero que debemos definir es qué proyecto ingresaremos nuevamente y luego viene la elaboración del respectivo Estudio de Impacto Ambiental”, dice Eduardo Villacorta, vicepresidente senior de operaciones para Centro y Sudamérica de GoldCorp, respecto de lo que viene para el polémico proyecto minero El Morro.
El viernes pasado la canadiense GoldCorp, socia mayoritaria (70%) del proyecto minero El Morro, informó que retirará su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) para reformularlo y adecuarlo a la nueva normativa.
Esto, luego de que un fallo adverso de la Corte Suprema revocara la autorización ambiental del proyecto de US$3900 millones, tras desestimar informes de la Conadi que validaban el proceso de consulta indígena realizado.
En conversación con PULSO, el ejecutivo de Goldcorp explica que a diferencia de lo ocurrido en Barrick con Pascua Lama, la compañía desechó la opción de un intermediario para tratar con las comunidades. “Tenemos nuestro propio modelo de relacionamiento con las comunidades, basado en el diálogo franco, directo y transparente”, detalla.
El proyecto minero El Morro generaría unos 4 mil puestos de trabajo en la región de Atacama durante su período de construcción.
¿Cuándo estiman que podrían ingresar un nuevo EIA para un desarrollo en esa misma zona?
El proceso que comienza ahora nos llevará un tiempo considerable, tomando en cuenta que lo primero que debemos definir es qué proyecto ingresaremos nuevamente y luego viene la elaboración del respectivo Estudio de Impacto Ambiental. Hay que considerar que contamos con mucha información de línea base pero todavía no se puede definir una fecha determinada y nos tomará un tiempo hacerlo.
¿Cuándo estiman que podrían iniciar la construcción de esta operación en la zona de El Morro?
Como mencionaba anteriormente todavía no estamos en condiciones de poder definir una fecha. Nos enfocaremos en la preparación de un nuevo diseño y que paralelamente ayudará a determinar una línea de tiempo para las etapas del proceso.
Como parte del nuevo curso, para nosotros es muy importante generar un diálogo fluido, permanente, constructivo y directo con todas las comunidades involucradas en el proyecto que nos permita escuchar con mayor detalle las dudas y preocupaciones de estos actores para un mejor entendimiento.
¿Es rentable la decisión que están tomando?
Actualmente las condiciones del mercado internacional no son los mejores así que la optimización de nuestros recursos es elemental para la planificación del proyecto desde el inicio y estos es clave.
El proceso podía volver a tramitarse desde Adenda 5, pero consideraron que eso era inviable ¿Por qué?
Han transcurrido seis años desde la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto El Morro, período en el cual la institucionalidad ambiental y las normativas sectoriales han sido modificadas. Se establecieron procesos y normas más exigentes y además el Estado chileno suscribió el Convenio 169 sobre Consulta Indígena.
Este nuevo contexto nos llevó a hacer una reflexión profunda en cuanto a la necesidad de establecer un vínculo con las comunidades aledañas al proyecto con mayor solidez.
Estamos convencidos que lo anterior permitirá desarrollar conjuntamente un proyecto que esté en armonía con el entorno social y ambiental y que colabore activamente con el desarrollo social, económico y sostenible de la Provincia de Huasco.
Un aspecto importante es que regresar al proceso partir de la Adenda 5 tampoco garantizaba que este se iba a llevar a cabo exitosamente y que se mejoraría las relaciones con todos los actores.
¿Qué cambios tendrá este EIA en relación con el que se aprobó?
Va a depender en gran medida del proyecto que definamos.
¿Qué responsabilidad le cabe a Xstrata, que fue la empresa que ingresó el EIA e inició la tramitación?
Cada empresa formula los proyectos de acuerdo a su propia visión empresarial. Aquí no se trata de responsabilizar a una u otra empresa. Lo que sí le puedo afirmar es que nosotros queremos desarrollar un proyecto de acuerdo a nuestra propia visión de negocios, procurando prosperidad sostenible para los involucrados y sobre todo con el mayor estándar de seguridad para todos nuestros colaboradores.
¿Influyó el cambio de propiedad en medio de la tramitación?
Pueda ser. Pero no es la raíz de la decisión o del entorno formado.
¿Qué responsabilidad asume la compañía?, ¿y quién cree es el responsable de esta situación?
Reconocemos que el proceso inicial de consulta fue débil y fue ahí cuando tuvimos que enfrentar el primer juicio. Pero de ahí en adelante por nuestra parte siempre existió la voluntad al diálogo con todas las comunidades involucradas en el proyecto. Y cuando hubo que hacer adecuaciones fuimos los primeros en hacerlas.
¿Están llanos a alcanzar alguna fórmula de compensación como la que se llegó en Pascua Lama?
Nosotros tenemos nuestro propio modelo de relacionamiento con las comunidades, basado en el diálogo franco, directo y transparente, sin intermediarios, con miras al beneficio colectivo de las comunidades y con objetivos a largo plazo.
Reuters
A inicios de octubre, la Corte Suprema chilena anuló un fallo que había dado luz verde al proyecto de oro y cobre, paralizando la iniciativa de 3.900 millones de dólares.
El dictamen ordenó un nuevo proceso de consulta indígena de acuerdo al convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
"El equipo de El Morro ha comenzado nuevos estudios para determinar el nuevo plan de desarrollo óptimo para el proyecto El Morro que cumpla con los criterios de retorno de inversión de Goldcorp", dijo la compañía en un comunicado.
Representantes de comunidades indígenas, algunos de los cuales rechazan tajantemente la construcción, denuncian que las consultas para el proyecto no fueron realizadas de forma correcta por parte de la compañía.
"El objetivo de este esfuerzo es entregar un proyecto aún más sólido que proporcione importantes beneficios mutuos para la comunidad que lo rodea, nuestros empleados y nuestros accionistas", agregó Goldcorp.
De acuerdo a la firma, El Morro contiene reservas de 6,73 millones de onzas de oro y 4.890 millones de libras de cobre.
Goldcorp posee un 70 por ciento del proyecto, mientras que el restante 30 por ciento es propiedad de New Gold.
Los opositores alegan que el proyecto, enclavado en la Cordillera de los Andes, afecta labores de pastoreo en la zona y la disponibilidad de agua en los valles agrícolas circundantes.
El Morro forma parte de una lista de proyectos mineros y eléctricos que han sufrido contratiempos en Chile, el mayor productor mundial de cobre, ante un incremento en la judicialización por parte de grupos sociales.
En Chile, altamente dependiente de la minería, los despachos de cobre representan más de la mitad de los ingresos por exportaciones.
Durante la tarde de hoy, la compañía canadiense GoldCorp dio a conocer que retirará su Estudio de Impacto Ambiental del sistema de evaluación y regresará a la mesa de diseño para reformular el proyecto desde su concepción, según declaraciones de la propia empresa.
En este contexto, la ministra de Minería, Aurora Williams señaló que "como Ministerio y Gobierno, nos interesa que los proyectos mineros en nuestro país se ejecuten, pero siempre respetando todas las normas que impone nuestra legislación".
La secretaria de Estado agregó que “sin duda son buenas noticias, ya que va en la línea de lo que queremos para nuestra industria. Es por esto, que esperamos que otras iniciativas que están en la misma situación del proyecto El Morro, tomen decisiones que apunten a cumplir con los requisitos establecidos para este sector".
"No olvidemos que Chile sigue siendo un país óptimo para invertir en materia minera. Contamos con estabilidad económica, política y tenemos las mayores reservas de cobre del mundo. Nos interesa la inversión extranjera en nuestro sector, pero reiteramos que no apoyaremos proyectos que no cumplan con lo que establece la ley".
La minera canadiense Goldcorp dijo este viernes que retiró el estudio de impacto ambiental para el proyecto aurífero El Morro en el norte de Chile e inició nuevos estudios para determinar su óptima forma de desarrollo.
A inicios de octubre, la Corte Suprema anuló un fallo que había dado luz verde al proyecto de oro y cobre, paralizando la iniciativa de US$3.900 millones.
El dictamen ordenó un nuevo proceso de consulta indígena de acuerdo al convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
Goldcorp posee un 70% del proyecto, mientras que el restante 30% es propiedad de New Gold.
La ministra de Minería, Aurora Williams, destacó como una buena señal que GoldCorp retire el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto El Morro y lo inicie desde su etapa cero.
"Como Ministerio y Gobierno, nos interesa que los proyectos mineros en nuestro país se ejecuten, pero siempre respetando todas las normas que impone nuestra legislación", explicó.
La secretaria de Estado agregó que "sin duda son buenas noticias, ya que va en la línea de lo que queremos para nuestra industria. Es por esto, que esperamos que otras iniciativas que están en la misma situación del proyecto El Morro, tomen decisiones que apunten a cumplir con los requisitos establecidos para este sector ".
"No olvidemos que Chile sigue siendo un país óptimo para invertir en materia minera. Contamos con estabilidad económica, política y tenemos las mayores reservas de cobre del mundo. Nos interesa la inversión extranjera en nuestro sector, pero reiteramos que no apoyaremos proyectos que no cumplan con lo que establece la ley", sostuvo.
Comunidades diaguitas también lo destacan
Por su parte, las Comunidades y Asociaciones Diaguitas del Valle del Huasco también manifestaron su satisfacción por la determinación de la canadiense.
"Gracias a nuestros esfuerzos se logró el compromiso de la compañía "a trabajar para optimizar y perfeccionar la propuesta de inversión, cumplir con las nuevas exigencias del Estado, el Poder Judicial y reforzar el instrumento con el diálogo y la participación activa de las comunidades vecinas" como dice el comunicado que GoldCorp divulgó en esta jornada", expusieron.
La comunidad, no obstante, se declaró "vigilante" al desarrollo del nuevo proyecto, el cual, según aseguraron, "inevitablemente deberá cumplir con la obligación de escuchar a las comunidades originarias de la zona".
"Tras la incertidumbre generada por la decisión de la Corte Suprema de Justicia con respecto a la resolución de calificación ambiental que amparaba el proyecto minero El Morro y luego de un profundo análisis, Goldcorp ha decidido iniciar de cero un nuevo capítulo para este proyecto", dijo la empresa.La canadiense GoldCorp, social mayoritaria (70%) del proyecto minero El Morro, informó este viernes que retirará su Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Sistema de Evaluación Ambiental (SEA) para reformularlo y adecuarlo a la nueva normativa.
"Tras la incertidumbre generada por la decisión de la Corte Suprema de Justicia con respecto a la resolución de calificación ambiental que amparaba el proyecto minero El Morro y luego de un profundo análisis, Goldcorp ha decidido iniciar de cero un nuevo capítulo para este proyecto retirando su EIA del sistema de evaluación y regresando a la mesa de diseño para reformular el proyecto desde su concepción", indicó la empresa mediante un comunicado.
"Han transcurrido seis años desde la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental del proyecto El Morro, período en el cual la institucionalidad ambiental y las normativas sectoriales han sido modificadas. Se establecieron procesos y normas más exigentes y además el Estado chileno suscribió el Convenio 169 sobre Consulta Indígena... Hoy comenzaremos a trabajar para optimizar y perfeccionar la propuesta de inversión, cumplir con las nuevas exigencias del Estado, el Poder Judicial y reforzar el instrumento con el diálogo y la participación activa de las comunidades vecinas, por lo que consideramos imprescindible repensar el proyecto en su totalidad", agregó.
"Goldcorp sigue creyendo en Chile y continuará con sus esfuerzos para desarrollar el proyecto El Morro", enfatiza.
"Confiamos en que estas experiencias serán de utilidad para generar reglas claras y estables para el futuro, fortaleciendo así la institucionalidad requerida para garantizar las inversiones y los derechos de todos los actores”, concluye.
Cabe recordar que a principios de octubre el Máximo Tribuanal acogió el recurso de protección presentado por comunidades diaguitas en contra de la decisión de la Comisión de Evaluación Ambiental de la Región de Atacama, que aprobó EIA del proyecto minero, dejando sin efecto consulta indígena de la empresa.
