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MINERAS
Silver Standard 3T 2014: fortaleza de Pirquitas

Buen trimestre en términos globales de Silver Standard, con un renovado protagonismo de Minas Pirquitas.

06/11/2014

Silver Standard Resources Inc. (NASDAQ: ISRS) (TSX: SSO) ("Estándar de plata") reporta resultados financieros consolidados para el tercer trimestre al 30 de septiembre de 2014.

"El tercer trimestre fue otro trimestre importante para nosotros", dijo John Smith, Presidente y CEO. "Hemos entregado la vida de Marigold del plan de la mina al mercado con la economía de las minas robustas y oportunidades para la extensión de vida de la mina. Los resultados de producción y costos sólidos nos han posicionado bien para superar orientación producción en Marigold y conocer a nuestro guía de producción en Pirquitas. Continuamos demostrar nuestra capacidad para gestionar nuestro negocio a través de todas las fases del ciclo de precios. nuestros esfuerzos se centran en la reducción de costos, de continuar nuestros programas de excelencia operativa y el mantenimiento de un sólido balance para maximizar el valor para los accionistas".

Tercer Trimestre 2014 - Aspectos destacados:
(Todas las cifras son en dólares estadounidenses, a menos se indique lo contrario)

- Entrega récord de producción trimestral de plata: Producido 2.600.000 oz de plata, 25% más que el trimestre anterior.

- Se superó pronóstico de producción de oro: Producido 40.442 oz de oro, 83% más que el trimestre anterior y 23% más que el tercer trimestre de orientación 33.000 oz. Como resultado, la orientación de la producción de Marigold se ha revisado más alto.

- Eficiencias operativas logradas en Marigold: los costos de efectivo reportados de $ 997 por onza de oro vendida por pagar, una reducción de $ 1,103 en el segundo trimestre de 2014, lo que demuestra la eficiencia en la operación minera.

- Rendimiento consistente demostrado en costo de Pirquitas: costos de efectivo reportados de $ 12.22 por onza de plata pagadera vendida, en línea con nuestra bajado 2014 orientación coste.

- El aumento de la liquidez: balance de efectivo de $ 135,2 millones, un aumento de 33,0 millones de dólares, debido al flujo de caja operativo positivo, la venta de valores negociables y las recuperaciones de IVA.

- Completado vida Marigold de plan de mina: Con posterioridad al cierre del trimestre, anunció una robusta economía con un valor presente neto después de impuestos de 419 millones dólares suponiendo 1.300 dólares por onza de oro y una tasa de descuento del 5%.

- Ampliado el programa de exploración de Marigold: completadas los primeros 14408 metros de un programa de exploración 23900 metros expandido en Marigold con 56 de 83 agujeros que interceptan mineralización de oro superior a Recursos Minerales ley de corte y criterios de anchura.

MINA PIRQUITAS, ARGENTINA

  Three months ended
Operating data September 30
2014
June 30
2014
March 31
2014
December 31
2013
September 30
2013
Total material mined (kt) 4,315 4,052   4,208   4,277   4,465
Waste removed (kt) 3,831 3,550 3,840 3,753 4,087
Strip ratio 7.9 7.1 10.4 7.2 10.8
Silver mined grade (g/t) 160 167 163 178 128
Zinc mined grade (%) 1.36 2.07 1.94 2.67 2.41
Mining cost ($/t mined) 2.93 2.80 2.40 2.90 2.77
Ore milled (kt) 407 402 406 420 394
Silver mill feed grade (g/t) 248 213 204 228 215
Zinc mill feed grade (%) 1.79 2.19 2.02 2.12 1.91
Processing cost ($/t milled) 23.30 21.13 20.09 20.74 22.51
Silver recovery (%) 78.7 74.3 72.1 73.9 74.6
Zinc recovery (%) (1) 43.8 48.0 48.9 53.0 47.0
                     
Silver produced ('000 oz) 2,551 2,042 1,918 2,281 2,028
Zinc produced ('000 lbs) (1) 7,030 9,319 8,844 10,307 7,818
Silver sold ('000 oz) 1,859 1,926 1,596 2,499 1,969
Zinc sold ('000 lbs) (1) 8,062 5,307 10,227 14,208 4,952
                     
Realized silver price ($/oz) (2) 19.99 19.89 20.38 20.79 21.38
                     
Cash costs ($/oz) (2) 12.22 12.18 12.36 11.75 13.32
Total costs ($/oz) (2) 17.11 16.34 17.42 17.75 21.24
                     
Financial data ($000s)                    
Revenue 30,874 36,261 33,736 49,026 43,944
Income (loss) from mine operations (308) 7,758 5,924 3,985 5,732
Capital investments (3) 2,376 3,200 2,514 6,950 7,184
Exploration expenditures 173 1,125 140 143 748

(1) Los datos de recuperaciones de zinc, la producción y las ventas se refieren únicamente a la de zinc en concentrados de zinc como cualquier metal de zinc dentro de nuestro concentrado de plata no genera ingresos.
(2) Se presenta el costo no-GAAP por onza de plata pagadera vendido a gestionar y evaluar el desempeño operativo de la mina Pirquitas. Consulte la sección "Nota de aviso sobre las medidas no-GAAP".
(3) Excluyendo despojo diferido.

La producción minera

La mina Pirquitas produjo 2.600.000 oz de plata durante el tercer trimestre de 2014, lo cual es un aumento de 25% trimestre a trimestre, y está en camino de cumplir con la orientación del año completo. El aumento de trimestre a trimestre en la producción de plata se debió al aumento en el grado de alimentación del molino y mejores recuperaciones de plata. La mina Pirquitas produjo 7.0 millones de libras de zinc en concentrado de zinc en el tercer trimestre de 2014, un 25% de disminución de trimestre a trimestre refleja un grado mina promedio más bajo y menor recuperación como se esperaba.

Aproximadamente 407.000 toneladas de mineral se molieron durante el tercer trimestre de 2014, en comparación con 402.000 toneladas en el segundo trimestre de 2014. El mineral se molió a una tasa promedio de 4.420 toneladas por día durante el tercer trimestre de 2014, un 11% por encima de la nominal del molino diseño, en consonancia con la tasa promedio de molienda de 4,423 toneladas por día en el segundo trimestre de 2014.

Mineral molido durante el tercer trimestre de 2014 contenía una ley de plata promedio de 248 g / t, superior a la 213 g / t reportado en el segundo trimestre de 2014. El aumento en el grado molido se debió a la mezcla de la mina alimentar con material apilado previamente minado. La tasa de recuperación de plata promedio de 78,7% fue mayor que el segundo trimestre la tasa de recuperación de 74.3% debido a una mayor proporción de mineral de sulfuro de ser molida fresca.

Los costos de operación de la mina

Avanzamos aún más nuestras iniciativas de mejora continua en la mina Pirquitas después de completar una reestructuración de costos en la operación a través de finales de 2013.

Los costos de producción, que incluyen los costos de inventario (excluyendo ajustes por amortizaciones y costos de una sola vez de reestructuración), los costos de tratamiento y refinación, y subproducto créditos, eran $ 12.22 por onza por pagar de plata vendida en el tercer trimestre de 2014 en comparación con $ 12.18 por onza de plata pagadera vendidos en el segundo trimestre de 2014. los costos de producción en el tercer trimestre de 2014 permanecerá en línea con nuestra orientación previamente bajado 2.014 coste.

Los costos unitarios se mantuvo similar a la Q2 debido al mayor gasto total que se requiere para alcanzar los niveles de producción más altos, en parte causada por los lances más largos, quemaduras de combustible más altos y mayores costos de mantenimiento móviles. El uso adicional contratista también se requiere para llevar a cabo algunas actividades de mantenimiento de la planta.

Los costos totales, que se suman la plata los derechos de exportación, la depreciación, agotamiento y amortización de los costos en efectivo, fueron 17,11 dólares por onza por pagar de plata vendida en el tercer trimestre de 2014 ligeramente por encima de 16,34 dólares por onza por pagar de plata vendidos en el segundo trimestre de 2014. El agotamiento, depreciación y amortización fue comparable en función de cada unidad vendida en el tercer trimestre de 2014 en comparación con el segundo trimestre de 2014, mientras que los derechos de exportación de plata fueron ligeramente más altos que en el trimestre anterior, debido a los plazos de los envíos.

La mina sigue centrado en los costos y conducir nuevas eficiencias operativas que sostendrán los flujos de efectivo en un entorno de plata precio menor.

Los costos de producción y los costos totales por onza de plata pagadera vendidos son medidas financieras no-GAAP. Consulte la sección "Nota de aviso sobre las medidas no-GAAP".

Las ventas de la mina

En el tercer trimestre de 2014, vendimos 1,9 millones oz de plata, igual a las ventas en el segundo trimestre de 2014, y 8,1 millones de libras de zinc en el tercer trimestre de 2014, en comparación con £ 5,3 millones vendidos en el segundo trimestre de 2014. esperamos que los envíos de concentrado para aproximar la producción en el 2014, sin embargo, debido a los plazos en ciertos términos del contrato, se espera que las ventas reconocidas a estar por debajo de la producción.

Exploración

En Pirquitas estamos enfocados en la exploración antiguos terrenos industriales para reemplazar Reservas Minerales y Recursos Minerales y de extender la vida de las operaciones actuales. En apoyo de estas actividades que hemos asegurado el acceso a explorar una extensa propiedad adyacente, lo que aumenta nuestra posición tierra por 4.417 hectáreas. Hemos iniciado un programa de exploración de campo, que hasta la fecha ha definido cinco áreas potenciales con los objetivos de perforación, que se encuentra dentro de un radio de 3 kilómetros alrededor de la fosa abierta activa. Estos objetivos tienen un potencial para la mineralización de plata-zinc en configuraciones de cielo abierto. Pruebas de perforación inicial en estas áreas está prevista para el cuarto trimestre de 2014.

Marigold mine, U.S.

 

  Three months ended
Operating data September 30
2014
            June 30
2014 (2)
Total material mined (kt) 18,832 18,338
Waste removed (kt) 13,821 15,986
Strip ratio 2.8 6.8
Mining cost ($/t mined) 1.61 1.70
Total ore stacked (kt) 5,011 2,352
Gold stacked grade (g/t) 0.53 0.34
Processing cost ($/t processed) 0.86 1.59
Gold recovery (%) 73.0 73.0
         
Gold produced (oz) 40,442 22,060
Gold sold (oz) 38,245 21,990
         
Realized gold price ($/oz) (1) 1,267 1,285
         
Cash costs ($/oz) (1) 997 1,103
Total costs ($/oz) (1) 1,095 1,135
         
Financial data ($000s)        
Revenue 48,395 28,026
Income from mine operations 6,566 3,264
Capital investments (3) 4,486 2,296
Exploration expenditures 796 458

(1) Se presenta el costo no-GAAP por onza de oro vendida por pagar a gestionar y evaluar el rendimiento operativo en la mina Marigold. Consulte la sección "Nota de aviso sobre las medidas no-GAAP".
(2) Los datos presentados en esta tabla es para el período 1 abril a 30 septiembre 2014, el período para el que nos permitía a todos los beneficios económicos de la mina Marigold en el marco del acuerdo de compra y venta de fecha 03 de febrero 2014 firmado con filiales de Goldcorp Inc. y Barrick Gold Corporation.
(3) Excluyendo despojo diferido.

Producción minera

Hemos producido 40,442 onzas de oro en el tercer trimestre de 2014, superior por un 23% de nuestra proyección. En el segundo trimestre la producción de 22,060 oz, mayor en un 83%.

Durante el tercer trimestre de 2014 la mina se movió 18,8 millones de toneladas de material, de los cuales 5,0 millones de toneladas de mineral fueron entregados a la plataforma de lixiviación en pilas con una ley de oro de 0.53 g / t. Esto se compara con los 18,3 millones de toneladas de material movido en el segundo trimestre, de los cuales 2,4 millones de toneladas de mineral que contienen una ley de oro de 0.34 g / t se apilan. Como resultado, el margen de desmonte se redujo significativamente a 2,8 desde 6,8 en el trimestre anterior.

Las actividades mineras se centraron en el uso de la flota minera para la remoción de la montera y la extracción de mineral en el Mackay Fase 1 Pit y Terry Fase 2 Pit. En el tercer trimestre de 2014, aproximadamente 86.000 onzas de oro se apilan en las almohadillas, 229% más que en el segundo trimestre de 2014, lo que representa aproximadamente 62.500 onzas de oro recuperables.

Los costos de operación de la mina

Los costos de producción en el período siguen impactados por el valor razonable atribuido a la plataforma de lixiviación inventario adquirido como parte de la asignación preliminar del precio de compra requerida bajo NIIF. El valor atribuido a toda lixiviar inventario almohadilla fue considerado como un componente en efectivo, sin dotación a la amortización incurrido con anterioridad.

Los costos de producción, que incluyen todos los costos de inventario, los costos de refinación y regalías, fueron de US $ 997 por onza de oro vendida por pagar en el tercer trimestre de 2014, comparado con $ 1,103 por onza de oro vendida por pagar en el segundo trimestre de 2014.

Los costos totales, que incluyen la depreciación, agotamiento y amortización, eran $ 1095 por onza por pagar de oro vendido en el tercer trimestre de 2014, comparado con $ 1,135 por onza por pagar de oro vendido en el segundo trimestre de 2014. La depreciación, agotamiento y amortización fue mayor en el tercer trimestre, ya que el inventario inicial adquirida no incluía ninguna depreciación. Como resultado de ello, este componente no monetaria se incrementó en el trimestre anterior, sin embargo, esperamos que tenderá a niveles normalizados durante el próximo trimestre, ya que la depreciación se carga a inventario.

Los costos de producción y los costos totales por onza de oro vendida por pagar son medidas financieras no-GAAP.

Las ventas de la mina

Un total de 38.245 oz de oro se vendió a un precio promedio de 1,267 dólares por onza en el tercer trimestre de 2014, un aumento del 74% de las 21.990 oz de oro vendidas durante el segundo trimestre de 2014 a un precio promedio de $ 1285 por onza . El aumento en las ventas es una función del aumento de la producción.

Vida de plan de mina

La vida de los aspectos más destacados de Marigold, como se describe en nuestro comunicado de prensa de fecha 6 de octubre de 2014, son los siguientes:

- Reservas Minerales de 2,1 millones de onzas de oro contenido en 129,7 millones de toneladas con una ley de 0.51 gramos por tonelada extraída durante una vida operativa de 13 años.

- Índice Recursos Minerales de 4,0 millones de onzas de oro contenido en 243,7 millones de toneladas con una ley de 0.51 gramos por tonelada que proporcionan un gran potencial para extender la vida mía.

- Promedio de producción de oro de 186.700 oz por año durante los nueve años de actividad minera a 2023.

- Promedio de los costos directos anuales de $ 762 por onza de oro pagadero y venden todo en el mantenimiento de los costos de 986 dólares por onza de oro vendida por pagar.

- Total de gastos de capital de sostenimiento de $ 123 millones o US $ 74 por onza de oro vendida por pagar.

- Después VAN fiscal de $ 419 millones, asumiendo un precio del oro de 1.300 dólares por onza y una tasa de descuento del 5%.

El informe técnico requerido en el Instrumento Nacional 43-101 - Estándares de Divulgación de los Proyectos Mineros ("NI 43-101") será presentada a más tardar el 20 de noviembre 2014.

Exploración

El programa de exploración previamente anunciada en Marigold se inició en junio de 2014 y se dirige al descubrimiento de cerca de la superficie superior de grado de mineralización de oro proximal a las minas a cielo abierto y la mejora de los recursos minerales inferidos de Recursos Minerales Indicados. En el tercer trimestre de 2014, un total de 83 pozos de perforación de circulación inversa, para un total de 14.408 metros, se han perforado y se ensayó. De ellos, 56 pozos de perforación interceptaron mineralización de oro superior a Recursos Minerales ley de corte y criterios de anchura.

Los resultados seleccionados a partir de los primeros 76 hoyos de este programa fueron lanzados al mercado el 15 de octubre de 2014. Como resultado de las intersecciones alentadoras, el programa de perforación de exploración para el 2014 se ha ampliado a un total de 23.900 metros, con un enfoque en la 5N y 8S áreas.

 

Panorama

Esta sección del comunicado de prensa ofrece producción y costos estimados de la administración. También se discuten los principales gastos de capital y de exploración. 

Debido a las mejoras en el rendimiento de producción del tercer trimestre se espera y pronostica una producción del cuarto trimestre más fuerte, de entre 45.000 y 55.000 onzas de oro, la orientación de la producción de la maravilla se incrementa a entre 110.000 a 120.000 onzas de oro. Costo en efectivo y orientación de capital permanecen sin cambios.

Orientación para Pirquitas y actividades de exploración y desarrollo no cambia de lo previsto en nuestro 2T 2014 MD & A Outlook. La orientación de producción en Pirquitas es de entre 8.2 y 8.6 millones de onzas de plata y entre 25 y 30 millones de libras de zinc, con 6,5 millones de onzas de plata y el 25,2 millones de libras de zinc producidos al final del tercer trimestre.

Resultados Financieros

Operaciones de la Mina

Los ingresos fueron de $ 79,3 millones en el tercer trimestre de 2014, comparado con $ 43.9 millones en el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2013. El costo de ventas fue $ 73.0 millones, que incluye $ 9,400,000 de agotamiento no monetaria, depreciación y amortización, en el trimestre finalizado el 30 de septiembre de 2014. Esto se compara con el costo de ventas de $ 38,2 millones y el agotamiento no monetaria, depreciación y amortización de $ 10,7 millones en el trimestre terminado en septiembre 30 de 2013.

La utilidad de operación de la mina fue de $ 6,3 millones en el tercer trimestre de 2014, en comparación con los ingresos de operaciones de la mina de US $ 5,7 millones en el trimestre terminado en septiembre 30 de 2013.
lngresos netos

La pérdida neta fue $ 14.7 millones, o $ 0,18 por acción, en el tercer trimestre de 2014, en comparación con la pérdida neta de 14.3 millones dólares o $ 0.18 por acción en el trimestre terminado en septiembre 30 de 2013.
liquidez

Efectivo y equivalentes de efectivo fueron $ 135,2 millones al 30 de septiembre de 2014, en comparación con 415.7 millones dólares al 31 de diciembre de 2013. El capital de trabajo era $ 363.4 millones al 30 de septiembre de 2014, en comparación con $ 584,1 millones al 31 de diciembre de 2013.

Selected Financial Data
(US$000's, except per share amounts)

This summary of selected financial data should be read in conjunction with our management's discussion and analysis of the 
financial position and results of operations for the three and nine months ended September 30, 2014 ("MD&A"), the unaudited 
condensed consolidated interim financial statements for the three and nine months ended September 30, 2014 and September 30, 
2013, and the audited consolidated financial statements for the year ended December 31, 2013.
  Three Months Ended 
September 30, 2014
Three Months Ended 
September 30, 2013
Revenue 79,269 43,944
Income from mine operations 6,258 5,732
Operating loss (941) (1,636)
Net loss for the period (14,665) (14,306)
Basic loss per share (0.18) (0.18)
Cash generated by (used in) operating activities 3,621 (3,935)
Cash generated by (used in) investing activities 31,252 (27,614)
Cash generated by financing activities —   —  
         
Financial Position September 30, 2014 December 31, 2013
Cash and cash equivalents 135,174 415,657
Current assets - total 471,317 688,203
Current liabilities - total 107,897 104,124
Working capital 363,420 584,079
Total assets 1,192,994 1,191,241

 

Revisión de Proyectos

Pitarrilla, México

Los gastos capitalizados en el proyecto Pitarrilla durante el tercer trimestre de 2014 ascendieron a $ 0,8 millones, en comparación con $ 2,1 millones en el mismo período de 2013.

Las actividades del proyecto durante los primeros nueve meses de 2014 se han limitado a la superficie de adquisición de los derechos, la revisión de las opciones de desarrollo alternativas y compromisos de reuniones a las comunidades locales en el área del proyecto.

Hemos comenzado las actividades de exploración en nuestra tierra la celebración junto al depósito Pitarrilla, con el fin de evaluar el potencial de mineralización de satélite. Este trabajo ha definido una serie de objetivos de perforación que se está evaluando para el trabajo posterior.

El proyecto Pitarrilla sigue siendo un importante activo de desarrollo de nuestra cartera con recursos minerales importantes y reservas minerales de plata, plomo y zinc y vamos a seguir para evaluar opciones alternativas de cara al futuro.

San Luis, Perú

Capitalizado gastos a nuestro proyecto San Luis de propiedad absoluta ubicada en el Departamento de Ancash, Perú, durante los tres meses al 30 de septiembre de 2014, ascendió a $ 2,0 millones en comparación con $ 1,2 millones en el período comparativo del 2013.

La fase 1 del programa de evaluación de perforación inicial en la Zona Bonita cuenta con 10 agujeros de perforación de diamantes, de los cuales dos agujeros se completaron en el tercer trimestre de 2014. Estos dos agujeros confirman la extensión de las estructuras mineralizadas a más de 80 metros por debajo de sus exposiciones superficiales.

En el período previo a las elecciones municipales, la perforación se suspendió como se plantearon cuestiones en relación con la aplicación de nuestro acuerdo de exploración de la superficie necesaria para la exploración de la zona de Bonita. Elecciones ahora se han celebrado y estamos en conversaciones con los líderes de la comunidad para confirmar nuestro acuerdo y volver a iniciar la perforación.


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