La labor desplegada por las oficinas especializadas en reducirconflictos sociales en el país a cargo del Ministerio de Energía y Minas (MEM) contribuyeron a que no se detengan las inversiones del sector, que sumaron aproximadamente US$11.800 millones.

En efecto, la Oficina general de gestión social, la Dirección general de asuntos ambientales mineros y la Dirección general de asuntos ambientales energéticos de dicha cartera siguieron los procesos sociales importantes proyectos mineros.

Entre ellos se encuentran: Las Bambas (Apurimac), Pampa de Pongo (Arequipa) y Tía María (Arequipa), así como las ampliaciones de Toquepala (Tacna), Tambomayo (Arequipa), la Hidroeléctrica OCO 2010 (Arequipa), entre otros.

"Hoy podemos expresar con mucha satisfacción que en el sector no tenemos situaciones de crisis por conflictividad, todo esto gracias a una intervención temprana y a  la promoción de un adecuado relacionamiento con su entorno social y geográfico”, destacó Eleodoro Mayorga, titular del MEM.

Durante su disertación en la inauguración del seminario "Gestión social: garantía para el fomento de las inversiones", el ministro sostuvo la importancia de la responsabilidad social como parte de los comportamientos de las compañías del sector energía para lograralianzas beneficiosas con los diferentes grupos de interésalrededor de un proyecto.

El ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga, aseguró que en las inversiones que se realizan en su sector no se están presentando situaciones de crisis por conflictividad, debido a una intervención temprana y a la promoción de un adecuado relacionamiento con su entorno social y geográfico.

“Un indicador de que lo social ocupa para el Estado un lugar preponderante, se refleja en la política inclusiva del Gobierno y en la disminución de la conflictividad social, tanto en número como en intensidad, y en un abordaje intersectorial que permite una mejor implementación de políticas públicas”, dijo el ministro.

No obstante, según Perupetro, en la actualidad, existen más contratos de exploración o explotación petrolera que están paralizados, en situación de fuerza mayor, por problemas sociales, que por trámites de aprobación de instrumentos ambientales.

El presidente de esa agencia estatal, Luis Ortigas, refirió a Gestión que existían nueve contratos de ese tipo detenidos por aspectos sociales, entre ellos el lote 136, de Pacific Rubiales, detenido desde hace 2,045 días por oposición de comunidades nativas, que le impiden iniciar su estudio de impacto ambiental. Indicó que aún no se puede iniciar la consulta previa por el lote 192, por temas sociales.

El ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga Alba, inauguró esta mañana el seminario “Gestión social: garantía para el fomento de las inversiones”, con el fin de dar a conocer las principales acciones que han articulado el Estado, empresas y  comunidades para concretar los proyectos del sector minero energético.

Durante el certamen, desarrollado en la sede del MEM en San Borja, se analizó el desarrollo de los procesos de gestión social, las operatividades en intervenciones coordinadas a nivel intersectorial e intergubernamental, así como el acompañamiento del MEM en los procesos minero-energéticos a través del diálogo y el compromiso expreso de los sectores participantes.

Además, se examinó el desarrollo sostenible e innovador de las actividades extractivas y la proyección como país competitivo en el ámbito del desarrollo minero-energético a nivel mundial.

“Un indicador de que lo social ocupa para el Estado un lugar preponderante, se ve reflejado en la política inclusiva de éste gobierno y en la consiguiente disminución de la conflictividad social, que se transluce en una disminución de los conflictos, tanto en número como en intensidad, y en un abordaje intersectorial que permite la mejor implementación de políticas públicas”, dijo el ministro.

Indicó que el MEM - a través de la Oficina General de Gestión Social, de la Dirección General de Asuntos Ambientales Mineros y de la Dirección General de Asuntos Ambientales Energéticos- ha acompañado proceso sociales que han permitido viabilizar proyectos mineros como: las Bambas (Cotabambas - Apurímac); Pampa de Pongo (Caravelí-Arequipa); Tia Maria (Islay – Arequipa); Ampliación Toquepala (Jorge Basadre-Tacna); Tambomayo (Caylloma – Arequipa); Hidroelectrica OCO 2010 (Condesuyos – Arequipa), entre otros proyectos energéticos; los que significarán una inversión, en el corto plazo, de aproximadamente $ 11,800 millones.

“Hoy podemos expresar con mucha satisfacción que en el sector no tenemos situaciones de crisis por conflictividad, todo esto gracias a una intervención temprana y a  la promoción de un adecuado relacionamiento con su entorno social y geográfico”, agregó.

El titular del MEM consideró importante “lograr que en el sector minero, de hidrocarburos y electricidad sean cada vez más las empresas que asuman un comportamiento socialmente responsable, para lo cual el Estado viene definiendo reglas claras, y estableciendo estímulos administrativos y fiscales para sensibilizar al operador sobre la oportunidad que significa adoptar dicho comportamiento, en términos de competitividad y construcción de alianzas beneficiosas con los diferentes grupos de interés involucrados en sus actividades”.

En el seminario participaron como expositores Fernando Castillo, director general de Gestión Social del MEM, además de los analistas políticos-económicos Miguel Santillana y Daniel Córdova, así como el viceministro de Minas, Guillermo Shinno Huamaní.

También estuvieron el gerente general de Jinzhao Mining Perú S.A,  Xiaohuan Tang; Roque Benavides, CEO del Grupo Buenaventura; y Hans Flury, director legal de Southern Perú Copper Corporation – Sucursal del Perú, quienes disertaron sobre aspectos relacionados a cada uno de los proyectos que serán desarrollados por las empresas que dirigen.