Barrick Gold Corp, la mayor productora mundial de oro, reportó el miércoles una pérdida neta del segundo trimestre, que reflejó una caída en el precio del oro y un volumen menor de ventas del metal precioso y de cobre.
Barrick reportó una pérdida neta de 269 millones de dólares, o 23 centavos por acción, en los tres meses finalizados el 30 de junio, que se compara con una pérdida neta de 8.560 millones de dólares, u 8,55 dólares por acción, de hace un año, cuando registró un enorme cargo por su proyecto Pascua-Lama.
Excluyendo items extraordinarios, las ganancias netas ajustadas fueron de 159 millones de dólares, o 14 centavos por acción, incluida una amortización de 514 millones de dólares por el proyecto cuprífero Jabal Sayid. En el periodo correspondiente el año pasado la ganancia ajustada fue de 663 millones de dólares o 66 centavos por acción.
Los analistas esperaban que la compañía ganara 15,9 centavos por acción, según el promedio de los pronósticos recogidos por Thomson Reuters I/B/E/S.
Barrick dijo que está reduciendo su pronóstico de costo total sostenible de 2014 a entre 900 y 940 dólares la onza de oro, en comparación con uno previo de 920 y 980 dólares.
La compañía recortó también su pronóstico de rango de gasto de capital para 2014 en 200 millones de dólares, a entre 2.200 millones y 2.500 millones de dólares.
Barrick, que tiene minas en América, Australia y África, mantuvo sin cambios su pronóstico de producción para todo el año en 6 millones a 6,5 millones de onzas de oro.
El Comunicado de Barrick
Barrick GoldCorporation (NYSE: ABX, TSX: ABX) informó hoy pérdidas netas para el segundo trimestre de US$269 millones (US$0,23 por acción). Las utilidades netas ajustadas de US$159 millones (US$0,14 por acción) incluyen un cargo por desvalorización de US$514millones relacionados con la mina de cobre JabalSayid. El flujo de caja operacional y el flujo de caja operacional ajustado fueron de US$488 millones.
“Los costos sostenidos todo incluido (all-in sustaining costs, AISC) de US$865 por onza en un trimestre con menos producción, demuestran claramente nuestro foco permanente e incansable en la gestión de costos de toda la compañía”, dijo el Presidente y CEO saliente, Jamie Sokalsky. “El compromiso de nuestros gerentes de mina con la reducción de costos y la eficiencia del capital nos ha permitido bajar nuestros costos operacionales de mediados de año y los costos de capitalinformados, por segundo año consecutivo”.
“En lo sucesivo, construiremos basándonos en la dinámica que tenemos hoy”, dijo el Co-Presidente Kelvin Dushnisky. “Barrick seguirá focalizándose en maximizar el flujo de caja libre y los retornos ajustados a riesgo, con una estructura más ágil y empresarial focalizada en el desarrollo de alianzas internas y externas que reflejen el ADN original de la compañía”.
“Barrick cuenta con algunos de los mejores activos de la industria minera y nuestras operaciones están entregando resultados sólidos”, agregó el Co-Presidente Jim Gowans. “Todavía tenemos muchas oportunidades para hacer surgir valor adicional y mejorar la eficiencia en todo nuestro portafolio,a la vez que buscamos excelencia operacional real”.
La Excelencia Operacional es primera prioridad
• Se redujeron los costos sostenidos todo incluido informados de 2014 de US$900-US$940 por onza y los costos operacionales ajustados informados deUS$580-US$630 por onza1
• Se redujeron los gastos de capital informados de 2014 en un rango de US$200 millones desde US$2,4-US$2,7 mil millones a US$2,2-US$2,5 mil millones
• Se mantiene la producción de oro informada para 2014, de 6,0-6,5 millones de onzas
• La producción prevista para el cobre tampoco varió,de410-440 millones de libras con costos de caja C1 de US$1,90-US$2,10 por libra1.
