La secretaria de Estado explica que el proyecto de ley para el financiamiento plurianual de la empresa aún está siendo elaborado, pero que probablemente algunas de sus iniciativas sufrirán cambios en sus plazos.Codelco es uno de los temas que han copado la agenda de la ministra de Minería, Aurora Williams, en los cuatro meses que ya lleva en el cargo desde que asumió en marzo pasado. 

Desactivó con éxito la amenaza de huelga de la Federación de los Trabajadores del Cobre (FTC) por Codelco, y hoy está en pleno proceso de elaboración de un proyecto de capitalización plurianual de la empresa, labor en la que trabaja junto al Ministerio de Hacienda y la minera estatal. Plazos, montos y destino son las tres variables con las que trabaja en el proyecto de financiamiento. 

—Hace unos días el presidente de Codelco, Óscar Landarretche, presentó un cálculo en el que sería más rentable “invertir” parte de los fondos soberanos en la minera… 
“Hay que tener claro que el gobierno de la Presidenta Bachelet se fijó como objetivo una ley de capitalización. El Gobierno va a capitalizar Codelco, lo va a hacer con un programa plurianual, y lo va a hacer de manera eficiente”.

—¿Es más rentable invertir en Codelco?
“A mí me parece que (estas declaraciones) fueron opiniones personales. Cómo capitalizamos, cómo Codelco debe cumplir en tiempo y en monto, y con qué valores se capitaliza, ese es nuestro trabajo, y eso es lo que estamos haciendo”.

—¿Cuándo estará listo el proyecto?
“No va a salir el 31 de diciembre. Yo espero que sea en el Mes de la Minería (agosto), pero este es un trabajo que está en proceso”. 

—¿Se han tanteado las fórmulas con el Congreso, que es donde se tiene que aprobar el proyecto?
“Codelco es una empresa del Estado, el Estado es representado por el Gobierno, y somos nosotros los que tenemos que analizar y evaluar que se están colocando los mejores proyectos y cuál es la disponibilidad para capitalizar y, por otro lado, cuál es la capacidad de ejecutarse de cada proyecto. Luego, con un plan de ejecución, tenemos que socializarlo”. 

—¿Ya existe una idea de cuánto dinero se necesitará?
“Codelco hizo un planteamiento: US$ 1.200 millones en 2014, US$ 800 millones en 2015, 2016 y 2017, y US$ 345 millones en 2018”. 

—¿Eso se le dará?
“Estamos viéndolo. Aquí hay grandes recursos que deben comprometerse, recursos que tienen un costo alternativo importante, sobre todo socialmente; entonces hay que ser riguroso, tiene que ser estudiado, por lo que entregar recursos para proyectos en plazos que eventualmente no se puedan cumplir, no es lo correcto”.

—¿Hay inversiones en Codelco que no podrán materializarse?
“Cada uno de los proyectos estructurales de la empresa, que generan una carta Gantt de ejecución, son proyectos que se deben seguir ejecutando, y desde ese punto de vista nosotros como Ministerio de Minería vamos a estar interesados en que los recursos que se entregan se vayan a avances reales de proyectos, porque no puede haber recursos que se entregan y no se ejecutan”. 

—¿La carta Gantt de proyectos de Codelco puede ir variando?
“Naturalmente, la carta de proyectos de Codelco va a ir variando, y va a variar por distintas razones; entonces, de ahí que tengan que ajustarse las entregas (de recursos) a avances reales, y eso ocurre en todos los proyectos mineros”.

—¿Y hay algún proyecto que ya se esté postergando?
“Eso es materia de la administración”.

—¿Cuál es el estado actual de la empresa minera?
“La empresa está también en una situación de endeudamiento que hay que cuidar para que no pierda la reputación financiera que tiene, y lo otro importante es una mejora de procesos que genere una contención de costos, que se logró en algo en 2013, pero la tendencia alcista es importante”.

—¿Es hoy Codelco una empresa sólida y rentable? 
“Sí, es la empresa pública más importante en cobre del mundo”. 

—¿Y lo seguirá siendo?
“Para eso estamos trabajando”.

Codelco espera tener este mes lista de candidatos

En el directorio del 31 de julio, Codelco espera definir la lista de candidatos para la presidencia ejecutiva de la mayor productora de cobre del mundo. Ese es el anhelo del comité de búsqueda que integra el presidente de la cuprera, Oscar Landerretche, junto a los directores Blas Tomic, Marcos Büchi y Dante Contreras. En la mesa de la estatal se han discutido tres posibles reemplazantes de Thomas Keller. Se trata de Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Lumina Copper; Sergio Jarpa, director de Marubeni y ex vicepresidente ejecutivo de Codelco Norte, y André Sougarret, actual gerente general del Distrito Centinela, de Antofagasta Minerals, minera del grupo Luksic, y líder del rescate de los 33 mineros de la mina San José en octubre de 2012.

Por su parte, la empresa de head hunter Egon Zehnder está concentrando su labor en la búsqueda de candidatos extranjeros. Hasta la fecha, la firma ya ha contactado a una decena de posibles presidentes ejecutivos. Sin embargo, tanto a nivel local como extranjero, aún no se ha comenzado con la fase de entrevistas, etapa que se desarrollaría en agosto.

Al interior del directorio, explican fuentes cercanas a la firma, no hay una opinión unánime sobre el perfil que esperan para el nuevo líder de la cuprera, lo que ha dilatado también el proceso de búsqueda.

Hace unos días, el presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) y director de la minera, Raimundo Espinoza, enfatizó que el ejecutivo que llegue debe tener conocimiento respecto de la industria minera y que tenga capacidad de liderazgo. Además, enfatizó la necesidad de que se designe lo antes posible al nuevo presidente ejecutivo para ordenar la compañía.