En diálogo con Mining Press, el gerente de Sustentabilidad de Oroplata hizo un repaso de la marcha acelerada de la construcción de la mina de cara a su pronta inauguración. Las relaciones comunitarias, sindicales y los trámites judiciales de la minera por el polémico Impuesto Inmobiliario Minero.

-¿Cómo está hoy Cerro Negro?

-Estamos practicamente en un 85% de la construcción, acopiando minerales para alimentar la planta. Luego estamos desarrollando la produccion en Eureka y Mariana Central y acopiando ya minerales en stock pile para el triturador primario. Esperamos poder alimentar el molino a mediados de junio o principios de julio.

-El balance de acuerdo a los cronogramas que se habían establecido un año atrás…

-Digamos que tuvimos algunas demoras por distintos motivos, pero sobre el final del año hemos alcanzado nuevamente el ritmo y estamos más o menos sobre el cronograma establecido.

-¿Y en este desarrollo hubo novedades con respecto a la factibilidad inicial?

No, algunos cambios menores pero básicamente el proyecto se mantuvo como estaba.

Estamos terminando la línea de alta tensión que viene desde la ruta 43,  estamos con los permisos aprobados y esperamos habilitar la línea en las próximas semanas.

-¿Cómo está funcionando el Compre y Empleo Local?

-Estamos trabajando con Capromisa a travez de Camicruz en comité de trabajo reducidos, trabajando con la cámara de comercio local, tratando de darles información para que ellos puedan preapararse para ser proovedores nuestros, contratando todos los servicios que sean posibles en Santa Cruz. Con respecto a la mano de obra, a medida que se va retirando la fuerza de mano de obra de construcción de Uocra va dejando espacio en los campamentos para poder ir incorporando personal local para la parte de operaciones. Calculamos que sobre fin de año ya vamos a estar con la dotación completa de 1.700 personas.

-¿Cuando comience la operación va a haber un campamento estable de cuánta gente?

-Debería tener 1.700 personas trabajando en dos turnos, en total  1.700 con personal de soporte, pero la gran mayoría va a trabajar en turno de 14 por 14.

-¿Cómo podríamos describir la relación con los sindicatos y el gobierno?

- La verdad es que tenemos una muy buena relación con los sindicatos, por supuesto que tenemos nuestras diferencias también, pero han entendido la importancia de terminar a tiempo para empezar la operación. Podemos decir que tenemos una muy buena relación también con el gobierno. A pesar de nuestras diferencias, seguimos conversando y buscando soluciones.

-¿Cuál es la expectativa de Cerro Negro respecto al trámite judicial encarado, referido al impuesto minero?

- Somos optimistas. Consideramos que tenemos la razón, aunque eso lo dirá la justicia. En forma paralela estamos tratando de negociar las operadoras que están en Santa Cruz con el gobierno provincial para no tener que llegar a un juicio y no tener que generar cargos que resulten onerosos para las partes, viendo si es posible encontrar una solución negociada. Mientras tanto, seguimos por la vía judicial, en los tribunales federales.

- ¿Y las relaciones con el municipio de Perito Moreno?

- Son excelentes. Estamos trabajando en un plan multi anual con la intendenta de Perito Moreno Mabel García y su equipo de funcionaros. Estamos desarrollando un plan a largo plazo para mejorar la infraestructura de Perito Moreno, para que la comunidad luego del cierre de mina quede en mejores condiciones que como estaba al principio. En Perito hay una Agencia de Desarrollo pero todavía no formamos parte de ella.  Nosotros estamos planteando en el municipio de aportar un 1% de las utilidades netas, a manera de fondo de fidecomiso, similar al modelo de San Juan. Estamos viendo si la administración del fidecomiso se hará a través de la agencia de desarrollo o a través de un equipo del municipio, para acordar con el municipio cuales son las obras que va a necesitar la comunidad.