En diálogo con Mining Press, el conductor de Jujuy Energía y Minería Sociedad del Estado (JEMSE) hizo un balance de la gestión de la empresa estatal en poco más de dos años de vida. El balance de las asociaciones mixtas con capitales privados y los planes para seguir atrayendo capitales mineros y energéticos para el desarrollo jujeño.
-¿Cómo esta JEMSE hoy?
-En pleno progreso. Empezamos a fines de febrero del 2012 e inmediatamente empezamos a atender los proyectos que estaban demandando la participación de la provincia como el proyecto Olaroz, de Sales de Jujuy y Cauchari-Olaroz, de Exar, ambos carbonato de litio y ya en mayo de ese año ya teníamos firmada la carta de intenciones con Sales de Jujuy y las pautas claras para la participación de cada una en el proyecto. Al poco tiempo, firmamos con Exar y en el mismo año generamos contratos para la explotación de hidrocarburos. En el segundo año, 2013, también logramos una alianza estratégica para la exploración de oro aluvional con Espíritu de los Andes, a la que la autoridad minera de Jujuy acaba de otorgarle la Declaración de Impacto ambiental, para su proyecto Ajedrez, en Orosmayo. Y con la empresa de capital chino JHP ampliamos el plazo del explotación petrolera del área Caimancito. Estamos también con proyectos propios, con financiamiento propio, para la construcción de una planta solar fotovoltaica de 1 MW de capacidad, que puede crecer hasta cinco mega vatios, cuya energía sería aportada al Sistema Interconectado Nacional. El proyecto está en la zona del Carmen. Esta es un emprendimiento 100% estatal que trabajará con tecnología alemana, tecnología china. El ensamblaje de los paneles solares está a cargo de una empresa de San Luis.
- ¿Cómo está Olaroz, la mixta con Sales de Jujuy?
- El desarrollo del proyecto está muy avanzado. A la fecha lleva US$180 millones invertidos. Es importante destacar que la participación de proveedores locales y la mano de obra local supera el 54%. Estamos hablando que US$ 60 o US$ 70 millones que en un año y medio o dos años estarán quedando en Jujuy. La expectativa es que a partir de agosto de este año esté lista la primera producción de carbonato de litio. Si no es agosto, será setiembre u octubre que se trasladaría el plazo para la producción.
-¿Cuáles son las fortalezas y las debilidades que tiene hoy JEMSE?
-Dentro de las fortalezas esta la iniciativa del capital privado que se quiere radicar en Jujuy y del lado de las debilidades está difícil conseguir el capital inicial de inversión. Hay muchas empresas junior que tienen iniciativas, quieren iniciar proyectos pero hay que salir al mundo y buscar la inversión. Pero la fortaleza que hoy tiene en la provincia de Jujuy es a través de la unidad de negocios que se ha creado aquí en JEMSE donde buscamos que todo proyecto que quiera radicarse en la provincia nosotros somos los responsables de que esos proyectos se materialicen, siendo el intercomunicador entre gobierno y privado, entre comunidad y privado, es la parte que podemos ofrecerle.
-¿Cómo sigue el Plan Estratégico de JEMSE?
-Como meta inmediata es llegar a poner en marcha la planta de energía solar, que es lo que la empresa tiene la capacidad per se para hacerlo. Somos conscientes de que abocarnos a construir proyectos mineros nos resulta totalmente imposible debido a la falta de capacidad económica- financiera. Eso se lo dejamos a los grandes inversores y nosotros somos los responsables para que eso se materialice.
