CAP está revaluando la instalación en una de las chimeneas de la planta de Pellet de Huasco de un equipo de abatimiento de emisiones, que Endesa Chile ofreció como medida de mitigación para destrabar el proyecto termoeléctrico Punta Alcalde (740 MW), emplazado en la misma comuna de la Región de Atacama.
“Estamos revaluando ahora este proyecto y aún no tenemos una respuesta ante las nuevas variables que surgieron en el proceso y que son distintas a lo que se planteó inicialmente”, dijo ayer el gerente general del grupo, Fernando Reitich, durante la junta de accionistas.
Posteriormente, el ejecutivo explicó que esta revisión responde al fallo de la Corte Suprema que en enero ratificó la aprobación de la iniciativa de la filial de Enersis por parte del Comité de Ministros, que amparado en las mitigaciones adicionales propuestas por la eléctrica revirtió el rechazo inicial de la autoridad ambiental.
Reitich aseguró que el pronunciamiento de la Justicia incluyó condiciones adicionales que representan “un cambio total” de dicho proyecto, cuyos términos de materialización estaban siendo negociados por la acerera y la generadora.
“Este negocio de Punta Alcalde empezó hace muchos años y fue rechazado por la comunidad, después fue aprobado por el Comité de Ministros y después, hace poco, fue ratificado por la Corte Suprema, con una cantidad de nuevas condiciones que no tienen nada que ver con el proyecto que se pensó hace cuatro años, entonces, lo que hay que hacer es evaluar estas nuevas condiciones”, precisó.
El ejecutivo del grupo CAP añadió que uno de los requerimientos de la Suprema consiste en medir el aire en un zona diferente a la de la chimenea (donde, dijo, CAP emite la mitad de lo que fue autorizado por la autoridad) y en la cual confluyen las descargas de las distintas fuentes existentes en esa ciudad.“Eso supone que ahora ya casi se desliga el asunto de si es el precipitador electrostático la condición para que Punta Alcalde funcione y, además de eso, lo que la corte quiere es que por allá pase tal cosa. Además, este no es un problema nuestro, es de Endesa”, puntualizó el ejecutivo.
Reitich señaló que en este momento aún están entendiendo lo que implican las exigencias planteadas por la Suprema y a partir de ello estudiando el proyecto, “porque antes evaluamos con reglas del juego que eran distintas y que implicaban que pusiéramos un número de fichas y ahora podría implicar hacer el proyecto de otra forma, poner menos fichas o incluso no jugar”, ejemplificó Reitich.
CAP está conversando con cuatro mineras, entre ellas Pucobre, para firmar contratos de abastecimiento de agua que gatillen la tercera fase de la planta de desalinización que la firma construyó en Atacama y que tiene una capacidad total de 600 litros por segundo (lt./seg).
Por estos días la empresa está realizando la marcha blanca de esta instalación que desarrolló a través de la filial Cleanairtech Sudamérica, donde la acerera tiene el 51% de la propiedad y la japonesa Mitsubishi tiene el 49% restante. Las dos primeras fases de la planta, que representan una producción de unos 400 lt./seg, demandaron una inversión de US$ 400 millones para abastecer los requerimientos de su planta de magnetita y del proyecto Cerro Negro Norte, así como de la mina Caserones, de Lumina Copper.
El plan de inversión de grupo CAP para este año alcanzará los US$ 650 millones, buena parte de los cuales serán destinados a finalizar el proyecto Cerro Negro Norte, que en mayo comenzaría la etapa de puesta en marcha, la que podría extenderse unos seis meses, según las estimaciones del gerente general, Fernando Reitich.
Esta iniciativa minera permitirá a la firma sumar 4 millones de toneladas anuales de pellet feed de hierro.
En tanto, la intención de la administración de la acerera es definir hacia fines de 2014 el próximo gran proyecto minero que acometerán en los próximos años, para lo cual disponen de una serie de alternativas compuestas por yacimientos de hierro, cobre y otros que mezclan ambos metales.
Las iniciativas podrían ir desde los US$ 100 millones hasta los US$ 5.000 millones, dijo.
La expectativa que tienen en Grupo CAP es que la readecuación productiva y operacional, así como el "brutal" ajuste de costos que implementaron durante 2013 en su filial siderúrgica permitirá reducir las pérdidas de ésta.
El gerente general de la firma, Fernando Reitich, explicó que el ideal sería bajar a cero este indicador hacia el final del ejercicio.
En lo relativo a los ajustes, que implicaron suspender la fabricación de productos planos para privilegiar las líneas de largos (que tienen mejores perspectivas de mercado), con la consiguiente reducción de personal, el ejecutivo precisó que lo grueso de ese proceso ya concluyó, aunque no descartó la posibilidad de realizar nuevas adecuaciones menores que pudieran implicar desvinculaciones de personal.
Consultado por el impacto de la reforma tributaria, el gerente general de CAP expresó preocupación por este proceso ya que "ciertamente nos cambian los parámetros en nuestra evaluación, inevitablemente".
El ejecutivo añadió que hay varios factores del proyecto que inciden directamente en sus actividades, aunque precisó que por el estado de la iniciativa, aún en trámite legislativo, aún no saben cuál será su alcance.
"Espero y confío que la autoridad escuche a todos los actores y eventualmente, saque una reforma tributaria que sea capaz de equilibrar el crecimiento del país con el decrecimiento de la desigualdad", dijo ayer tras la junta de accionistas.
También planteó que la autoridad podría evaluar medidas para proteger la producción de acero local de las importaciones chinas que amenazan a la industria.
Reitich dijo que reforma cambia parámetros para evaluar nuevos proyectos.
Inversiones en torno a US$ 650 millones realizará el Grupo CAP este año, según el gerente general de la compañía, Fernando Reitich.
El ejecutivo detalló que la cifra será destinada principalmente a terminar el proyecto Cerro Norte Negro (US$ 1.200 millones), que entrará en operación en mayo, mientras que el resto se ocupará en la mantención de otras operaciones.
Explicó que la compañía mantiene un portafolio de iniciativas que suman más de US$ 5.000 millones, entre las cuales destaca El Tofo y la expansión de la planta de magnetita ubicada en Copiapó. Sin embargo, precisó que de aquí a fin de año se evaluará cuáles son viables, ya que la idea es presentar un “nuevo gran proyecto”.
“Hay muchos proyectos viables y lo que se quiere hacer es optimizar el retorno para los inversionistas haciendo uno o más. No todos se van a llevar a cabo ni se realizarán al mismo tiempo”, comentó. Añadió que en vista de estas iniciativas se evalúa la opción de incorporar socios.
Al ser consultado sobre si el proyecto de reforma tributario es un factor que incide en la evaluación del portafolio, indicó que “nos cambian los parámetros en nuestra evaluación. Inevitablemente hay varios factores que nos inciden directamente y nos preocupa que todavía no sabemos cuál va a ser la reforma tributaria”.
Frente a eso, el presidente de la empresa, Roberto de Andraca añadió que “pueden no gustarnos las leyes, pero las acatamos”.
Sobre Huachipato -la filial acerera de la compañía- De Andraca reconoció avances, luego del proceso de reorganización que se inició el año pasado, con el que la producción se focalizó en los productos largos. “Las pérdidas están disminuyendo (...). Este año se está notando una baja de pérdidas muy fuertes y esperamos que a fin de año signifique que en caja no perdamos nada”, dijo De Andraca.
Punta Alcalde
En cuanto al fallo que la Corte Suprema realizó a mediados de enero por el proyecto de Endesa Punta Alcalde -en el que se determinó que estaría vinculado al funcionamiento de la chimenea 2B de la planta de pellets de CAP y la instalación de un precipitador electrostático en dicha unidad- Reitich comunicó que “hay que evaluar las nuevas condiciones”, ya que dicha determinación debe ser estudiada para determinar que nuevos elementos se deben considerar. Respecto de la inversión que significará la instalación del precipitador, no quiso especificar si será realizada por Endesa, o por las dos empresas.
