EL COMUNICADO DE YPF
El presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio, encabezó hoy una visita a Loma Campana, en la provincia de Neuquén, junto con un grupo de 30 inversores internacionales y locales, representantes de bancos y analistas financieros, para conocer directamente los avances que se están produciendo en el no convencional.
La visita de los inversores locales e internacionales que llegaron desde Estados Unidos y Brasil, contó con la presencia del presidente para África y América Latina de Chevron, Ali Moshiri, y la coordinación del Americas Society/Council of the Americas que estuvo representando por su presidenta y CEO, Susan Segal.
La recorrida culminó en Neuquén con un almuerzo donde el gobernador provincial, Jorge Sapag, realizó una presentación sobre los cambios que se están vislumbrando en Neuquén por el desarrollo del Shale oil y Shale gas.
Las actividades se iniciaron ayer por la noche con dos presentaciones realizadas por el CFO de YPF, DanielGonzález, el gerente ejecutivo
regional de No Convencionales, Juan Garoby, y el gerente de reservorios de No Convencional, Germán Bottesi
Durante su presentación, el management de upstream de YPF mostró los avances y el el potencial del no convencional de Vaca Muerta, Lajas y Mulinchinco. Se mostraron los resultados y perspectivas para el futuro cercano no solo en Loma Campana (donde se está llevando adelante el desarrollo de Shale Oil con Chevron con una inversión inicial de 1240 millones de dólares solo en los doce primeros meses), sino también en las futuras áreas a desarrollar como Bajada de Añelo, Bandurria, La Amarga Chica (850 km2); Narambuena--Bajo del Toro (250 km2) y el Orejano (105 km2). Todas estas áreas tienen un excelente potencial y serán parte de los futuros desarrollos en la cuenca neuquina.
También se destacó que durante 2013, con más de 1100 millones de dólares, YPF triplicó las inversiones en no convencional y espera duplicarlas nuevamente para el año 2014. En la actualidad, la compañía cuenta con 161 pozos en producción (había 42 en abril de 2012), los cuales aportan más de 20.000 boes por día de producción. Solo para el desarrollo del no convencional ya hay 19 equipos de perforación activos contra los cuatro que había dos años atrás.
“Estamos poniendo en actividad y en valor todo lo que se esperaba sobre el no convencional en el país. Tenemos los equipos, la logística, y el compromiso de repetir lo que ocurrió en los Estados Unidos y que modificó el paradigmaenergético mundial. El desarrollo del Shale es la enorme apuesta del país por revertir el desbalance energético, necesitamos más recursos y mas socios para avanzar a ritmo aún más acelerado”, dijo Miguel Galuccio, al cierre de
la presentación.
Todos estos avances en el no convencional implicaron identificar los mejores lugares para perforar (sweet spots), optimizar los trabajos de perforación y completación, realizar la perforación exitosa de pozos horizontales, reducir significativamente los costos, principalmente a los menores tiempos de perforación, lo que implica que los equipos de perforación pueden perforar más cantidad de pozos en menos tiempo. En relación con los costos, YPF logró una merma significativa en el precio por pozo con un promedio actual de 7,5 millones de dólares.
El vicepresidente financiero de YPF repasó los logros centrales de la compañía, conocidos en los resultados anuales que se conocieron diez días atrás. Entre ellos, el crecimiento de la Utilidad Operativa (+52%), Utilidad Neta (+45,6%), Ebidta (62%), e Ingresos Ordinarios (+34,1%). También destacó el record de inversión global en 2013 de casi 5500 millones de dólares (y un crecimiento de más del 100% de inversión en el Upstream en relación con el año anterior que alcanzó los 4488 millones de dólares).
Hoy por la mañana, junto con Galuccio, los inversores recorrieron la locación 1 Loma campana Pozos SOil 40/41/42/43, los Walking Rigs Nabors 991 y 990 locación 54 (pozos Loma la Lata 678 y 681). Luego, se realizó un sobrevuelo en helicóptero para tener una vista general del cambio profundo que está ocurriendo en la zona con un crecimiento exponencial de la actividad.
Desde la torre de YPF en Puerto Madero todos los edificios de la ciudad de Buenos Aires parecen pequeños, incluso el Congreso de la Nación, donde ayer el oficialismo obtuvo dictamen de comisión en el Senado para avanzar en el pago a Repsol del 51% de sus acciones en la petrolera local, que fueron expropiadas en abril de 2012.
El dueño de casa, Miguel Galuccio, había estado en el Congreso la semana pasada. Pero ayer siguió de lejos la actividad legislativa. Estuvo más concentrado, en cambio, en cumplir con diligencia su rol de anfitrión. Desde el mediodía, el presidente de YPF recibió a unos 40 inversores, en su mayoría extranjeros, de Estados Unidos y de Brasil, que llegaron al país esta semana para visitar Vaca Muerta, la publicitada formación de recursos petroleros no convencionales , en el marco de un field trip (viaje al campo).
Además de su socia Chevron, estuvieron representantes de bancos de inversión, como el Credit Suisse y el JP Morgan. La mayoría llegó de la mano de Susan Segal, titular de la Americas Society y el Consejo de las Américas, que organiza todos los años una multitudinaria reunión en el hotel Alvear.
TODOS POR LOS DÓLARES
Galuccio tenía un objetivo declarado: mostrarles a los hombres de negocios, entre los que se contaban representantes de fondos de pensión norteamericanos y, en general, eventuales compradores de obligaciones negociables en dólares que prevé emitir YPF en el futuro, la conveniencia de invertir en la compañía estatal. Para eso, contó con una ayuda especial. Galuccio sumó entre los asistentes nada menos que a la primera plana del Gobierno. En más o en menos, y por motivos distintos, todos cuentan entre sus deseos con la llegada de divisas que podrían usar como vehículo a la petrolera.
El jefe de Gabinete, Jorge Capitanich , fue la mayor autoridad de la partida. Estuvo junto al secretario general de la Presidencia, Oscar Parrilli , y al ministro de Economía, Axel Kicillof , a quien dentro y fuera del oficialismo señalan como el principal mentor de la estatización de YPF. Esta vez, su paso por la torre de Puerto Madero no tuvo como objetivo la expulsión de una empresa privada, sino llevar tranquilidad sobre el futuro de la macroeconomía a eventuales interesados en invertir en la petrolera.
Capitanich, Kicillof y Parrilli llegaron pasadas las 13, a la hora del lunch . Mientras degustaban quesos y sándwiches de salmón, carne y pollo, se mezclaron con los asistentes.
Capitanich charló un rato largo con Alí Moshiri, jefe de Chevron para África y América latina. El iraní fue la punta de lanza de YPF entre los inversores, ya que la empresa que representa fue la primera que accedió a realizar una inversión importante junto a la empresa estatizada (US$ 1240 millones en un año). Ayer volvió a actuar como puente entre YPF y los hombres de negocios. Moshiri repitió, luego, el mismo ejercicio con Kicillof.
Según uno de los asistentes, a Kicillof se le repitieron preguntas evidentes: qué piensa hacer con la inflación, cómo marcha la economía, si prepara nuevas medidas para el sector energético y si habrá otra devaluación. La última es una cuestión que alimenta las preocupaciones de los inversores. Por caso, las principales consultas a Galuccio tras la presentación de resultados hace 10 días -los mejores de la empresa en 14 años- tuvieron que ver con los efectos de la depreciación de enero sobre las cuentas de la petrolera estatizada.
El ministro transmitió más tranquilidad que definiciones, siempre venerando la gestión de Galuccio en la empresa.
Antes de la llegada de los funcionarios, Galuccio había conversado con los inversores durante unos 45 minutos. Según uno de los asistentes, respondió preguntas muy técnicas vinculadas con elupstream , como se denomina entre los petroleros a la exploración y extracción de crudo. Entre otras cosas, cuán sustentable era la mejora en el rendimiento de los pozos petroleros de Neuquén y cómo había logrado la empresa reducir de 8,10 millones de dólares en 2013 hasta un estimado de US$ 7,60 millones el costo de perforación de cada pozo no convencional.
La invitación de YPF a los inversores es la primera decisión fuerte para "vender" a la compañía en el mundo y comenzó a organizarse justo después de la firma del acuerdo con Repsol para saldar, mediante la emisión de bonos por hasta US$ 6000 millones, la expropiación de la petrolera.
