La canadiense Barrick Gold, mayor productora mundial de oro, anunció hoy pérdidas de 10.370 millones de dólares en 2013 y advirtió sobre un aumento de los costos de producción.
La compañía fue afectada por una caída de los precios de los commodities, pero también por una baja de la producción.
En el cuarto trimestre, la compañía con sede en Toronto registró pérdidas por 2.830 millones de dólares.
Barrick suspendió en octubre la construcción de una mina en Pascua Lama, uno de los yacimientos de oro más grandes del mundo, ubicado en la frontera argentino-chilena.
También reestructuró el trabajo en tres minas ubicadas en Argentina, Arabia Saudí y Nueva Guínea.
En su reporte de resultados financieros del cuarto trimestre y anuales de 2013, la compañía precisó que en las pérdidas netas se incluyen cargos por desvalorización de activos después de impuestos por US$ 11.540 millones y un flujo de caja operacional ajustado de US$ 4.360 millones.
"El marco disciplinado de asignación de capital que adoptamos a mediados de 2012 ha estado en el centro de cada decisión que tomamos en este último año y medio y nos ha puesto en una posición más sólida para hacer frente al desafiante entorno del precio del oro que nuestra industria está experimentando actualmente", señaló el presidente y CEO de la compañía, Jamie Sokalsky.
Según Sokalsky, "esto ha requerido acciones decisivas, que incluyen la desaceleración temporal de la construcción de Pascua- Lama e incluso un foco mucho más grande en la generación de retornos más altos aún cuando eso signifique producir menos onzas".
Para Pascua-Lama, la compañía informó que indagará oportunidades para mejorar los retornos ajustados a riesgos del proyecto, que incluyen la posibilidad de formar alianzas estratégicas.
Barrick, que durante 2013 produjo 7,16 millones de onzas de oro, anticipa una producción para 2014 de entre 6 y 6,5 millones de onzas.
La menor producción en 2014 es reflejo de la estrategia de maximizar el flujo de caja libre y los retornos sobre las onzas y la venta de minas de costo alto y períodos de vida cortos, entre otras variables.
La compañía informó también una producción anual de 539 millones de libras de cobre y una previsión de entre 470 y 500 millones de libras para este año.
En Veladero, la mina que la empresa opera en la Argentina, en la provincia de San Juan, Barrick produjo 640.000 onzas durante 2013 y estima alcanzar una producción de entre 650 y 700 mil onzas durante 2014.
La compañía, que tiene actividades en otros países latinoamericanos como México y República Dominicana, estimó que el costo de producir una onza de oro crecerá a entre 920 y 980 dólares este año contra 915 en 2013.
Por su parte, la canadiense Goldcorp anunció una pérdida neta de 2.700 millones de dólares el año pasado contra un beneficio de 1.700 millones en 2012.
Contrario a Barrick Gold, la producción de Goldcorp aumentó un 10% el año pasado en comparación a 2012. Sin embargo, se vio afectada por una caída del precio medio de la onza.
El miércoles, las canadienses Kinross Gold Corp y Agnico Eagle Mines también informaron sobre pérdidas en 2013.
La minera Barrick dio a conocer ayer su reporte financiero del último trimestre del 2013, donde confirma que no hay cambios respecto a la mina Pascua-Lama: ‘’Durante el cuarto trimestre de 2013 Barrick anunció la desaceleración temporal de la construcción del proyecto Pascua-Lama.
El plan de desaceleración se está cumpliendo en los tiempos estimados. La compañía espera incurrir en costos aproximados a los U$S 300 millones por la desaceleración del proyecto y el cumplimiento de obligaciones ambientales y sociales’’, expresa el informe. Además, informó pérdidas por globales por 10.000 millones de dólares el año pasado.
Finalmente Barrick dio a conocer el último reporte financiero del año 2013, documento por demás importante para saber cómo la compañía finalizó un periodo y encara el corriente año. Tal cual se esperaba, la canadiense mantiene la desaceleración del proyecto Pascua Lama y garantiza una inversión de 300 millones de dólares para este año, principalmente orientados a cumplir con las obras de remediación ambiental exigidas por la justicia chilena.
“Durante el cuarto trimestre de 2013 Barrick anunció la desaceleración temporal de la construcción del proyecto Lama Pascua. El plan de desaceleración se está cumpliendo en los tiempos estimados. La compañía espera incurrir en costos aproximados a los 300 millones de dólares por la desaceleración del proyecto y el cumplimiento de obligaciones ambientales y sociales”, expresa el informe.
Pero además se aclara que “la decisión de reiniciar el ritmo de construcción dependerá de una mejor economía y de una mejor incertidumbre en relación a los requerimientos legales y regulatorios de Chile. El desarrollo restante tendrá lugar en distintas etapas con programas de trabajo y presupuestos específicos. Este enfoque facilitará una planificación y una ejecución más eficiente y un mejor control de costos. En el inter tanto, Barrick, indagará oportunidades para mejorar los retornos ajustados a riesgos del proyecto, que incluyen alianzas estratégicas o royalties o acuerdos que generen ingresos”.
El año pasado fue para el olvido para Barrick ya que cerró con pérdidas globales por 10.000 millones de dólares, representando uno de los peores periodos que se recuerden en la firma minera.
Barrick Gold Corporation informó pérdidas netas por US$ 10.370 millones durante el año pasado y pérdidas netas de US$ 2.820 millones para el último trimestre del año. En su reporte de resultados financieros del cuarto trimestre y anuales de 2013, la compañía precisó que en las pérdidas netas se incluyen cargos por desvalorización de activos después de impuestos por US$ 11.540 millones y un flujo de caja operacional ajustado de US$ 4.360 millones.
"El marco disciplinado de asignación de capital que adoptamos a mediados de 2012 ha estado en el centro de cada decisión que tomamos en este último año y medio y nos ha puesto en una posición más sólida para hacer frente al desafiante entorno del precio del oro que nuestra industria está experimentando actualmente”, señaló el presidente y CEO de la compañía, Jamie Sokalsky.
Según Sokalsky, "esto ha requerido acciones decisivas, que incluyen la desaceleración temporal de la construcción de Pascua-Lama e incluso un foco mucho más grande en la generación de retornos más altos aun cuando eso signifique producir menos onzas”.
Barrick, que durante 2013 produjo 7,16 millones de onzas de oro, anticipa una producción para 2014 de entre 6 y 6,5 millones de onzas. La menor producción en 2014 es reflejo de la estrategia de maximizar el flujo de caja libre y los retornos sobre las onzas y la venta de minas de costo alto y períodos de vida cortos, entre otras variables. La compañía informó también una producción anual de 539 millones de libras de cobre y una previsión de entre 470 y 500 millones de libras para este año.
Actualización de Pascua-Lama
Durante el cuarto trimestre de 2013, Barrick anunció la desaceleración temporal de la construcción en su proyecto Pascua-Lama. El plan de desaceleración se está cumpliendo en los tiempos estimados. La compañía espera incurrir en costos de alrededor de US$300 millones este año por la desaceleración y las obligaciones ambientales y sociales. La decisión de reiniciar el ritmo de construcción dependerá de una mejor economía y de una menor incertidumbre en relación a los
requerimientos legales y regulatorios en Chile.
El desarrollo restante tendrá lugar en distintas etapas con programas de trabajo y presupuestos específicos. Este enfoque facilitará una planificación y una ejecución más eficiente y un mejor control de costos. En el inter tanto, Barrick indagará oportunidades para mejorar los retornos ajustados a riesgos del proyecto, que incluyen alianzas estratégicas o royalties o acuerdos que generan ingresos.
La minera canadiense Barrick Gold reportó este jueves que durante el cuarto trimestre del año pasado registró pérdidas netas por US$2.830 millones, que incluyen cargos por desvalorización de activos de US$2.820 millones, incluidos US$896 millones por Pascua Lama.
La mayor productora de oro del mundo, sin embargo, mejoró sus resultado respecto a los US$3.010 millones que perdió en el último trimestre de 2012.
Para todo el año 2013, Barrick informó pérdidas netas por US$10.370 millones, que incluyen cargos por desvalorización de activos después de impuestos de US$11.540 millones.
Las utilidades netas ajustadas para el conjunto del año pasado fueron de US$2.570 millones. El flujo de caja operacional fue US$4.240 millones y el flujo de caja operacional ajustado fue US$4.360 millones, lo que refleja la fortaleza subyacente de las operaciones mineras de alta calidad que la compañía posee, aseveró la minera.
“El marco disciplinado de asignación de capital que adoptamos a mediados de 2012 ha estado en el centro de cada decisión que hemos tomado en este último año y medio y nos ha puesto en una posición más sólida para hacer frente al desafiante entorno del precio del oro que nuestra industria está experimentando actualmente", dijo Jamie Sokalsky, presidente y CEO de Barrick.
“Hemos aumentado nuestro foco en el flujo de caja libre y los retornos ajustados a riesgo y hemos ejecutado de manera exitosa nuestras prioridades clave, entre las que se incluye la excelencia operacional, un balance más sólido y la optimización permanente de nuestro portafolio de activos. Esto ha requerido acciones decisivas, que incluyen la desaceleración temporal de Pascua Lama e incluso un foco mucho más grande en la generación de retornos más altos, aún cuando eso signifique producir menos onzas. Estas fueron decisiones correctas para nuestros accionistas y para la compañía y ahora estamos apreciando los beneficios tangibles de nuestros esfuerzos”, agregó.
El ejecutivo enfatizó que “el 2013 fue un año duro para Barrick independiente de la medida en cuestión, pero con un foco renovado en la disciplina de capital y la excelencia operacional generalizadas, hemos restablecido nuestro foco y revitalizado los prospectos de la compañía. No nos desviaremos de este rumbo, que ha entregado resultados sólidos, ha reducido costos y ha mejorado la flexibilidad financiera”.
PERSPECTIVAS
Lo informado al mercado sobre los costos del oro de Barrick en el 2014 son los más bajos entre los principales productores, con costos sostenidos todo incluido (AISC, en inglés) esperados de US$920-US$980 por onza y costos operacionales ajustados proyectados de US$590-US$640 por onza, señaló la compañía.
La minera indicó que anticipa una producción de oro para el 2014 de 6,0-6,5 millones de onzas.
"La menor producción en el 2014 es reflejo de la estrategia de maximizar el flujo de caja libre y los retornos sobre las onzas, la venta de minas de costo alto y períodos de vida cortos, la producción más baja de Cortez y la decisión de cerrar Pierina. Estas bajas se compensarán, en parte, por una mayor producción en Pueblo Viejo", aseveró la minera.
Agregó que se espera que los gastos de capital totales disminuyan aproximadamente un 50% en 2014 a US$2.400-US$2.700 millones, una disminución de aproximadamente US$2.500 millones en comparación con el 2013. Los gastos más bajos son un reflejo de la desaceleración temporal de la construcción en Pascua Lama y menos requerimientos de capital de apoyo y ampliación de la faena, precisó.
La compañía proyecta además costos financieros más altos de US$800-US$825 millones en 2014 como resultado de la decisión de desacelerar temporalmente Pascua Lama, donde ya no se capitalizarán intereses.
PASCUA LAMA
A fines del año pasado Barrick anunció la suspensión temporal de la construcción de su proyecto de oro Pascua Lama.
Al respecto la minera señaló este jueves que el plan de desaceleración se está cumpliendo en los tiempos estimados.
Agregó que espera incurrir en costos de alrededor de US$300 millones este año por la desaceleración y las obligaciones ambientales y sociales.
"La decisión de reiniciar el ritmo de construcción dependerá de una mejor economía y de una menor incertidumbre en relación a los requerimientos legales y regulatorios en Chile", indicó la minera.
El desarrollo restante tendrá lugar en distintas etapas con programas de trabajo y presupuestos específicos. Este enfoque facilitará una planificación y una ejecución más eficiente y un mejor control de costos. En el inter tanto, Barrick indagará oportunidades para mejorar los retornos ajustados a riesgos del proyecto, que incluyen alianzas estratégicas o royalties o acuerdos que generan ingresos, agregó.
En el balance del cuarto trimestre, Barrick Gold reportó “pérdidas netas para el cuarto trimestre de US$2.830 millones (US$2,61 por acción), que incluyen cargos por desvalorización después de impuestos por US$2.820 millones. Las utilidades netas ajustadas fueron de US$410 millones (US$0,37 por acción). El flujo de caja operacional fue US$1.020 millones y el flujo de caja operacional ajustado fue US$1.090 millones”.
Jamie Sokalsky, presidente y CEO de Barrick, señaló que las decisiones que hemos tomado en el último año y medio “nos han puesto en una posición más sólida para hacer frente al desafiante entorno del precio del oro que nuestra industria está experimentando actualmente. Bajo un completo plan para fortalecer la compañía, nos hemos transformado en una organización más liviana y más ágil”.
“Esto ha requerido acciones decisivas, que incluyen la desaceleración temporal de Pascua-Lama e incluso un foco mucho más grande en la generación de retornos más altos, aún cuando eso signifique producir menos onzas. Estas fueron decisiones correctas”, agregó.
Sobre Pascua Lama, puntualmente, el comunicado dice:
“Durante el cuarto trimestre de 2013, Barrick anunció la desaceleración temporal de la construcción en su proyecto Pascua-Lama. El plan de desaceleración se está cumpliendo en los tiempos estimados. La compañía espera incurrir en costos de alrededor de US$300 millones este año por la desaceleración y las obligaciones ambientales y sociales. La decisión de reiniciar el ritmo de construcción dependerá de una mejor economía y de una menor incertidumbre en relación a los requerimientos legales y regulatorios en Chile. El desarrollo restante tendrá lugar en distintas etapas con programas de trabajo y presupuestos específicos. Este enfoque facilitará una planificación y una ejecución más eficiente y un mejor control de costos. En el inter tanto, Barrick indagará oportunidades para mejorar los retornos ajustados a riesgos del proyecto, que incluyen alianzas estratégicas o royalties o acuerdos que generan ingresos”.
El comunicado rescató la perfomance de Veladero, que produjo “0,14 millones de onzas en AISC de US$969 por onza en el cuarto trimestre. Se anticipa que Veladero producirá 0,65-0,7 millones de onzas en 2014, lo que refleja más recuperación de onzas lixiviadas y leyes más altas de los rajos Argenta y Filo Federico”.
La minera canadiense Barrick Gold Corp reportó hoy una gran pérdida para el cuarto trimestre de 2013, tras asumir 2.820 millones de dólares en cargos por pérdida de valor de activos tras impuestos, incluyendo 896 millones de dólares por su proyecto de oro y cobre Pascua-Lama, el primer proyecto minero binacional de oro, plata y cobre entre Argentina y Chile paralizado desde mediados del año pasado.
La minera de oro más grande del mundo dijo que su pérdida neta se redujo a 2.830 millones de dólares, o 2,61 dólares por acción, desde los 3.010 millones de dólares, o 3,01 dólares por título del mismo periodo del año previo, cuando también asumió un enorme cargo por pérdida de valor de activos.
Los ingresos bajaron a 2.930 millones de dólares desde 4.150 millones de dólares ante la fuerte baja del precio del oro.
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Guillermo Caló, máximo responsable de la compañía en Argentina, destacó que “Barrick tiene un proyecto de largo plazo en el país y ratificó inversiones por U$S400 millones en 2014".
La minera canadiense Barrick Gold Corp ABX.TO reportó el jueves una gran pérdida para el cuarto trimestre tras asumir otro cargo por amortización del valor de sus activos.
Además rebajó la estimación de sus reservas de oro en 26 por ciento y dijo que una medida clave de los costos podría aumentar este año.
La mayor minera de oro del mundo proyectó costos de sostenimiento por entre 920 dólares y 980 dólares para producir una onza de oro en el 2014, un alza desde 915 dólares en 2013.
La empresa con sede en Toronto recortó las reservas de oro estimadas a 104,1 millones de onzas desde 140,2 millones de onzas en el mismo período del año previo.
Alrededor de la mitad del declive se debió a que Barrick usó una menor previsión para el precio del oro, de 1.100 dólares la onza, desde 1.500 dólares.
La compañía recortó la estimación de la vida útil del yacimiento Porgera en Papúa Nueva Guinea a 9 años desde 13 años, citando un nuevo plan que se enfoca en el mineral subterráneo de mayor calidad. Por Porgera, asumió una baja contable de 595 millones de dólares.
En total, Barrick asumió 2.820 millones de dólares en cargos por reducción de valor de activos después de impuestos.
Incluyen 896 millones de dólares por su atribulado proyecto Pascua-Lama, que fue suspendido indefinidamente.
La minera dijo que su pérdida neta se redujo a 2.830 millones de dólares, o 2,61 dólares por acción, desde los 3.010 millones de dólares, o 3,01 dólares por título del mismo periodo del año previo, cuando también asumió un enorme cargo por pérdida de valor de activos.
Los ingresos bajaron a 2.930 millones de dólares desde 4.150 millones de dólares ante la fuerte baja del precio del oro.
